【正文】 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz84! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^GjqvadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 市場策略： ?利用集團(tuán)品牌，實(shí)行連鎖經(jīng)營，從而達(dá)到整合現(xiàn)有液化石油氣經(jīng)銷商，開拓外埠市場的目的； ?不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，逐步發(fā)展青島周邊地區(qū)及農(nóng)村市場； ?努力開拓商用液化石油氣市場； ?積極發(fā)展燃?xì)馄嚰託夥?wù)； ?積極開展小區(qū)供氣服務(wù)。 二、各事業(yè)單元發(fā)展戰(zhàn)略 （一）燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)營 泰能集團(tuán)在管網(wǎng)運(yùn)營方面擁有多項(xiàng)優(yōu)勢： ?先期進(jìn)入燃?xì)馐袌?，直接?fù)責(zé)青島市燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃建設(shè)； ?長期燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)； ?擁有城市燃?xì)夤芫W(wǎng)所有權(quán)，而不僅僅是管網(wǎng)經(jīng)營權(quán)，從而在燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)營方面具有更大的發(fā)展空間； 市場策略：加大資金投入力度，借泰能品牌優(yōu)勢，不斷拓展燃 氣管網(wǎng)資源，增強(qiáng)管網(wǎng)運(yùn)營能力，積極探索管網(wǎng)價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)。 競爭策略 ?加強(qiáng)制度化建設(shè)和人力資源管理，不斷豐富企業(yè)文化； ?資本運(yùn)營方面積極進(jìn)行合資合作，剝離優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行上市融資； 戰(zhàn)略目標(biāo) 樹立行業(yè)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和公司體制優(yōu)化，提升技術(shù)、管理、服務(wù)水平，使“泰能”成為擁有國內(nèi)重要影響力的市政公用企業(yè)名牌。 第三部分 泰能 集團(tuán)戰(zhàn)略結(jié)論 一、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略定位 泰能集團(tuán)定位為以管網(wǎng)運(yùn)營為主體，以能源供應(yīng)和社區(qū)服務(wù)為兩翼的市政公用企業(yè)。 現(xiàn)有煤制氣生產(chǎn)成本較高，存在較嚴(yán)重的虧損情況。 三、泰能集團(tuán)戰(zhàn)略 SWOT 分析 （一）優(yōu)勢 兩氣合并 以后，有利于兩企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)，減少無序競爭，最大化地利用現(xiàn)有資源。 對于問題業(yè)務(wù)，當(dāng)其增長速度很快時(shí)，要加強(qiáng)對它的投資，使其轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼拿餍菢I(yè)務(wù)。 636 號法令打破了 天然氣銷售服務(wù)領(lǐng)域的 壟斷，將這一市場向其他不受管制的天然氣供應(yīng)者開放。具體操作上，不將現(xiàn)金牛作為投資重點(diǎn)而應(yīng)盡力挖掘其利潤潛能，使其為明星業(yè)務(wù)和問題業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)現(xiàn)金。 焦炭業(yè)務(wù)市場定位分析 焦炭生產(chǎn)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)，從長期發(fā)展來看不具有高市場增長率。這些因素使得泰能集團(tuán)在青島市燃?xì)馐袌鰮碛袠O高的市場占有率。這些產(chǎn)品在未來會(huì)出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并能帶來大量現(xiàn)金。 青島市能源消費(fèi)以燃煤為主。 加入世貿(mào)組織后，一些跨國公司將前來投資 ，天然氣企業(yè)與國外公司合作的機(jī)會(huì)大大增加。國家將通過有效地增加天然氣消費(fèi)，來開拓天然氣市場，以優(yōu)質(zhì)清潔能源取代成本高、污染大的能源，控制煤炭消費(fèi)總量。 （ 2）以品牌戰(zhàn)略促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新 服務(wù)理念：青島燃?xì)?，真誠為您；青島煤氣，您會(huì)滿意。 二、企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略描述 原燃?xì)饧瘓F(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 以效益為中心，“焦氣電熱”并舉，建立“四個(gè)中心”（企業(yè)內(nèi)部結(jié)算中心、物流中心、人力資源中心、科技信息中心），完善“兩個(gè)體系”（目標(biāo)成 本管理考核體系、以現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理考核體系）。 第一部分 泰能集團(tuán)概述 一、企業(yè)簡介 企業(yè)背景 青島燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司（泰能集團(tuán)） 成立于 2021 年 4 月，由原青島燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司和青島市煤氣公司合并組建而成。 三、本報(bào)告制定過程概述 2021 年 9 月 30 日，泰能集團(tuán)與青島紫文企業(yè)策劃有限公司就集團(tuán)戰(zhàn)略研究工作達(dá)成一致意向并簽署了《委托協(xié)議書》； 10 月 1 日 — 11 月 10 日，紫文公司對泰能集團(tuán)進(jìn)行了深入的數(shù)據(jù)整理和分析工作； 11 月 11 日 — 11 月 17 日，在前期深入分析的基礎(chǔ)上，紫文公司對泰能集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展形成了初步的認(rèn)識。 報(bào)告持有者和閱讀者不得將此文本或其中信息傳與其他人士。 報(bào)告人對于泰能集團(tuán)經(jīng)營方針和運(yùn)作現(xiàn)狀的理解。 戰(zhàn)略思想 堅(jiān)持倡導(dǎo)變革創(chuàng)新，努力增強(qiáng)核 心能力，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。 2021 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬 元 ,利潤 萬元。 （ 3）培育企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)的快速發(fā)展?fàn)I造強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 能源建設(shè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用，黨中央和國務(wù) 院對我國的能源發(fā)展始終給予了高度的重視。 長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下、行業(yè)壟斷和社會(huì)公益負(fù)擔(dān)等因素使燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)形成的弊端將顯現(xiàn)出來。北京先后建成了陜甘寧天然氣進(jìn) 京工程、華北油田至北京第二條輸氣管線、天然氣加氣站等基本建設(shè)項(xiàng)目，使天然氣年供應(yīng)能力增加到 16 億立方米。 國內(nèi)一些燃?xì)馄髽I(yè)在技術(shù)上已開始推廣 IC 卡燃?xì)獗?，建立管網(wǎng)GIS 定位系統(tǒng)，安裝 SCADA（數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)）。隨著天然氣的引進(jìn)，集團(tuán)的經(jīng)營角色將發(fā)生改變，由原來的燃?xì)馍a(chǎn)供應(yīng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊娜細(xì)饨?jīng)營型企業(yè)。燃?xì)獾牟杉烷L途運(yùn)輸與市內(nèi)管網(wǎng)的運(yùn)營服務(wù)完全分開，由不同的企業(yè)提供。因此，焦炭業(yè)務(wù)的利潤在近期內(nèi)會(huì)有一定程度增長。這一法令開始將管道公司的中間商職能與運(yùn)輸商職能剝離，由此引發(fā)了美國天然氣行業(yè)管理結(jié)構(gòu)的變革。 集團(tuán)目前的電熱產(chǎn)品主要為自用， 2021 年集團(tuán)外熱網(wǎng)蒸汽銷量 萬噸 ,而青島熱電年供蒸汽 130 萬噸，二者存在較大差距。 因此，將液化石油氣業(yè)務(wù)定位為瘦狗業(yè)務(wù)。焦炭產(chǎn)品質(zhì)量可靠，已經(jīng)打開了國際市場。 中國加入 WTO 有利于泰能集團(tuán)充分利用國際市場，降低先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料的進(jìn)口成本，同時(shí)有利于吸引外資。大力提升“泰能”品牌的社會(huì)美譽(yù)度，不斷豐富其內(nèi)涵。 二個(gè)平臺：客戶資源平臺和資本支撐平臺是新奧事業(yè)拓展的基礎(chǔ)，新奧通過燃?xì)饨尤刖W(wǎng)構(gòu)建龐大的客戶資源平臺，通過推進(jìn)海內(nèi)外上市、加強(qiáng)資本運(yùn)作搭建堅(jiān)實(shí)的資本支撐平臺。 （三）電熱業(yè)務(wù) 市場策略：根據(jù)政策、市場等外部環(huán)境適度發(fā)展。 瓶裝液化氣 （ 1）積極拓展終端用戶； （ 2）加強(qiáng)售后服務(wù)，發(fā)揮品牌效應(yīng)； （ 3）實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益 （ 4）不斷提高市場占有率 （ 5）適時(shí)開展連鎖經(jīng)營 青島紫文企業(yè)策劃有限公司 泰能戰(zhàn)略項(xiàng)目組 內(nèi)部資料 ， 請勿外傳！ 瓶裝液化氣 （ 1）積極拓展終端用戶； （ 2）加強(qiáng)售后服務(wù)，發(fā)揮品牌效應(yīng)； （ 3）實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益 （ 4）不斷提高市場占有率 （ 5）適時(shí)開展連鎖經(jīng)營 拓展城市管網(wǎng) （ 1）大力開發(fā)城市管網(wǎng)項(xiàng)目，積極拓展新市場 （ 2）優(yōu)先發(fā)展天然氣管網(wǎng)項(xiàng)目 （ 3）重點(diǎn)發(fā)展天然氣資源豐富的西南地區(qū)以及西氣東輸經(jīng)過的華中、華東地區(qū)的燃?xì)馐袌? （ 4）集中區(qū)域發(fā)展，形成規(guī)模優(yōu)勢 液化氣散裝批發(fā) （ 1）優(yōu)先保證瓶裝氣和管網(wǎng)氣的供應(yīng)； （ 2）以先進(jìn) 的物流手段從事散裝液化氣經(jīng)營 （ 3）充分發(fā)揮儲存、運(yùn)輸及經(jīng)營優(yōu)勢； （ 4）積極開發(fā)工業(yè)、商業(yè)用氣市場 （ 5）積極拓展車用燃?xì)馐袌? XuyUP2kNXpRWXm Aamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj