【正文】 （ 2） 做好結構隱蔽驗收記錄，并三方簽證。 （六）、限制成品區(qū)人員的進出，非相關人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。 材料運輸至工地后，工程材料員和技術員應按清單核對 數(shù)量、規(guī)格、質量等并填寫回單，對無合格證明及有質量問題的材料一律予立即以退回。 在除去標貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重損壞劃破或污染，經清洗并和適當技術處理后仍未能達到業(yè)主及建筑設計部門要求，我公司應負責把上述的部分更換以求達到業(yè)主及建筑設計總部的要求。 （二）包 裝及運輸過程中保護 所有材料及成品在運輸時應注意規(guī)格，不同尺寸、品種的材料應避免混裝在一起。 材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上 41 拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。另外，在材料的運輸、裝卸、搬運過程中，嚴格管理，堅持安全第一，避免材料的破損、毀壞。 現(xiàn)場臨時廁所應保持清潔，無蛆少臭，通風良好，每日至少指定專人清除二次，嚴禁隨地大小便。 1下班前要實行點名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進入施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場因生產需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。 做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。基本保證施工現(xiàn)場噪聲分貝控制在國家規(guī)定的范圍內（《建筑施工場界噪音限值》GB1252390），對于噪音過大的電錘聲音，增加消音裝置，以達到在控制標準的范圍之內。建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲。 11)電焊機采用集裝箱布置，電（火）焊皮線、電源線布設合理、規(guī)范。 4)所有高處作業(yè)人員必須經過體檢，作業(yè)時必須系掛好安全帶。 工作時氧氣瓶和乙炔發(fā)生器必須嚴格分離（最近不得小于 5 米）。 （九）、電焊工安全操作規(guī)程 工作前必須戴好防護用品。對用剩的材料、配件等要整理歸庫，不得隨地亂丟。 ２、 每天施工前，對自己使用的機械設備進行檢查，對檢查出來的不安全問題及時解決，使設備正常使用。 ７、 單相電氣設備設置照明開關箱，配備單相三線制，箱內設漏電保護開關。 （四）、安全用電措施 １、 施工現(xiàn)場用電，必須符合建設部 JGJ4683標準和 南京 市的有關規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制。 ６、 所有施工現(xiàn)場需動用明火，氧、電焊，均需開具動火證，并有安全監(jiān)督人員在場，嚴防火災，各施工點配備足夠的消防器材。要求第一線施工管理人員和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。 （ 3） 針對各分項工程控制重點及質量目標，采取對策，實施質量預控。 ② 質量保證體系：建立以思想、組織、施工、技術、制度等方面的質量保證體系，以保證質量目標的實現(xiàn)。認真履行合同及有關規(guī)定。所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。 堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 （ 2） 深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質量事故的現(xiàn)象和苗子應及時制止并立即報告有關領導處理。 （一） 質量管理制度 公司質量管理制度由總經理親自過問，工程管理部主管。 ②、使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的、技術性能，安全可靠的運行。 （ 5）、 GRC 接縫修修補時考慮極端溫度的影響，溫度范圍 5℃ 30℃ .采用 GRC 漿料與彈性密封膠相結合的工藝。 3 陰陽角公差 90186。 技術措施 （ 1）、本工程在項目經理領導下，按優(yōu)良標準，實行目標管理，專人負責對施工現(xiàn)場進行技術動態(tài)管理。然后注膠防止開裂。最后安裝柱頭，附墻半圓一般采用空掛，不灌填充料。 GRC 構件的制作 （略） GRC 飾線的安裝 把預先加工好的各組件材料放置于安裝位置。剩余材料應整理捆綁，對易損易污材料加以保護，合理裝車，避免造成不應有的經濟損失。 （ 7） 呈報工程進度月報表，請甲方在報表上簽章作為工程量簽證，督促甲方按時拔款。對阻礙施工進度的工序，除修正網絡表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調動人力、物力進行施工。 （ 2） 安全檢查 ① 嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，應清理干凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。 (二 )進場后的管理工作 在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關事項，例如：工期要求、質量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術要求高或特殊處理的部位應作明確指示。 （ 2） 材料堆放位置應事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。 （ 8） 根據季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。 ②編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調整。 9 （二）施工進度管理 １、制定嚴密的總體形象進度書，其中包括總體和分部分進行計劃及月計劃、周計劃和復式滾動，做到計劃合理、科學安排，嚴格落實跟進督導，整體協(xié)調，制度統(tǒng)一。 ２、業(yè)主召開協(xié)調會 我 方項目經理參加，協(xié)商解決重大問題以利工程順利進展。委派有豐富現(xiàn)場領導和管理經驗的項目經理擔任本工程項目負責人，并配備項目施工員、技術員、質量員、安全員、等組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產指揮調度，技術質量安全。 二、工 程 概 況 （一）工程概況 工程名稱： 南京江寧萬達廣場東區(qū) 樓 GRC 工程 工程地點： 南京市江寧區(qū)上元大街 承 包 方： 青島東亞建筑裝飾有限公司 （二）質量等級： 優(yōu)良 （三）工期： 按發(fā)包方規(guī)定的工期要求執(zhí)行 （四） 安全管理： 杜絕重大事故，輕傷事故頻率 1‰ （五） 工程質量目標： 工程一次交驗合格率為 100％，優(yōu)良率 90％。 （ 6）堅持施工生產和環(huán)保相結合的原則。 編制施工組織設計的過程中，嚴格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范和質量檢驗標準，遵守設計圖紙的要求。 （三）施工中應嚴格遵循下列有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行： 中華人民共和國頒發(fā)的《 建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》。 施工組織設計系本工程的競標文件。 與本項目相關的現(xiàn)行設計規(guī)范、施工質量驗收規(guī)范、材料規(guī)范及相關專業(yè)圖集、標準、規(guī)程等。 江蘇省消防安全手冊； （四）編制原則： （ 1）遵守招標文件、答疑文件條款的原則。 本技術標的編制，一切建立在對工程周邊環(huán)境、物資供應等詳細調查研究、對工程設計圖紙及設計要求仔細學習理解、對招標文件深刻理解的基礎上，做到方案編制切合工程實際、有針對性、可操作性。 我公司組織技術標編制人員于編標期間認真學習了本工程的招標文件及答疑文件、設計圖紙等資料，深刻領會業(yè)主對于本工程的各項要求。 6 三、施工步驟 （一）施工步驟 工作項目主要是材料加工、測量放線、 設計及安裝預埋件、 鋼架核準（部分）、 GRC 飾線安裝、注膠等，采用綜合小組分片流水作業(yè)，施工以先里后外、先上 后下為原則 。 （ 4）項目質量員：主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作。 招標文件中的工期我們理解為施工工期，不包括開模生產時 間，因此我們希望招標方要充分考慮到投標方的時間安排。 （三）工期保證措施 １、 工期保證手段循環(huán)圖 證措施 工期保證措施 （ 1）從組織體系上保證工期的組織措施： 本工程整個投標工期按照業(yè)主指定的工期內完成，質量目標是確保優(yōu)良。 （ 5）投入的機械、設備先進、實用、數(shù)量充足（詳見機械設備表）。 制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編制是按照工程期限將各施工項目的工程量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內。 ⑤ 即用的材料進工地時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。 整體工程的實施步驟，在樣板間施工時，我方結合現(xiàn)場情況及甲方意見制 13 定總體實施步驟，并與甲方相關部門初步確定?？傊ㄟ^人員的合理調度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。 ④防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。 （ 4） 重視甲方提出更改設計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋，更改費用須得到甲方 簽章認可。 填寫完工報表，呈請甲方檢查驗收、簽證。 （ 2） 設置及安裝 出預埋件 （ 3）以軸線和水平標高為基準點，實行分片控制，將誤差消化在相應的軸線內，杜絕累計誤差。然后進行拼接縫修補處理。 欄桿的安裝。按照產品等距離的預留安裝孔洞用穿心螺桿穿過墻體，再用螺母收緊。 （ 6）、 GRC 構件外觀質量要求： 項 目 允 許 偏 差 缺楞掉角 長度 3000MM ≤ 5 長度 3000MM ≤ 5 數(shù)量 /件 不多于 3 處 裂 縫 長度 3000MM ≤ 5 長 度 3000MM ≤ 數(shù)量 /件 不多于 2 處 蜂 窩 麻 面 總面積 ≤ 2% 每處面積 ≤ 1% 數(shù)量 /件 不多于 3 處 飛 邊 毛 刺 厚 度 ≤ 5MM （ 7）、 GRC 構件的允許偏差： 項目 允 許 偏 差 厚 度 小件 12MM，大件 14MM 177。 雨季施工應注意事項及措施 （ 1）、下雨天禁止修補，以免將來滲水，影響工程質量。 （ 3） 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質量與 進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備。 ⑦、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 （二） 技術質量崗位責任制度 實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，各工 程部項目經理技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。 各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。 嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽檢。做好業(yè)主來訪工作。 （六）、質量控制及驗收程序 施工項目質量控制過程（一） 施工項目質量控制過程（二） 工序質量控 制 分部工程質量控制 單 位 工 程 整個裝飾項目質量控制 分項工程質量控制 安裝工程質量 配套設備本身質量 施工項目 質量控制 裝飾工程質量 制控 施工項目質量控制 對半成品的 質量控制 施工及安裝工藝 過程質量控制 對投入材料 質量控制 27 質量因素的控制（三） 質量檢查驗收程序： （七）質量保證體系 根據 IS090012020 標準，我司《項目質量計劃》確立項目質量體系 （ 1） 南京江寧萬達廣場東區(qū) 樓 GRC工程 質量目標（見表 1） 施工項目質量控制因素 對參與施工人員的質量控制 對材料購配的質量控制 對所用施工機械設備的質量控制 對采用施工檢驗方法的質量控制 對施工技術、勞動、管理環(huán)境的質量控制 分項工程完成 班組自檢 下道工序 班組互檢 專職質量負責檢查 共 檢 隱蔽簽證 分項工程評定 下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 合 格 隱蔽工程 合 格 合 格 合 格 28 表 1：質量目標 總目標 確 保 優(yōu) 良 驗收項目 驗收合格率（ %） 核驗優(yōu)良率（ %） 單位工程 100 優(yōu)良 分部工程 100 90 分項工程 100 90 工 序 100 90 （ 2）指導性質量方針 緊緊圍繞“確保優(yōu)良”的總體質量目標，把質量管理放在項目管理的首要位置，立足根本，以質量求效益，以質量保工期，采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結合的手段，對工程質量實行全方位、全過程的控制，以工作質量保證施工操作質量、以施工操作質量保證產品質量，堅持“ 預防為主”。 （ 2） 狠抓準備工作質量。