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正文內(nèi)容

grc施工組織報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-07-26 19:04 本頁(yè)面


【正文】 分析 計(jì)劃調(diào)整 正確實(shí)施 10 證。 ( 2) 施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施: ①一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃,二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃,三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃,這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過(guò)信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。 ②編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體,更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃,凡是條件變化了的,都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。 ③每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),把反饋的信息立即作出正確處理。 ( 3) 勞動(dòng)力的投入方 面,根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量,并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí),做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu),避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 ( 4) 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。各工種施工盡可能地提前插入,為其他專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。 ( 5)投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足(詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備表)。 ( 6) 加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理,材料供應(yīng)要及時(shí),做到材料等人,不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。 ( 7) 制定必要的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員做出相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)處罰,甚至開(kāi)除。 ( 8) 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),合理安排各工種的施工時(shí)間。 ( 9) 為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作,除了在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立值班室由專(zhuān)門(mén)值班人員負(fù)責(zé)值班外,本公司所有施工人員均住宿在臨時(shí)宿舍,派專(zhuān)人專(zhuān)管。 七、 施 工 方 案 本工程施工全過(guò)程的工作主要有:進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作及技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)后的管理工作、完工后的善后工作。 11 (一)、進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作及技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)地了解,對(duì)整個(gè)工程概況做到心中有數(shù)。 制定材料計(jì)劃表,將工程所需 的材料名稱(chēng)、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)后一份提交材料部,并配合材料部選擇供應(yīng)商及材料品牌。 制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編制是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工程量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。 開(kāi)工前往工地實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。 材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作: ( 1) 根據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。 ( 2) 材料堆放位置應(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): ① 不得影響施工的進(jìn)行而反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。 ② 分類(lèi)堆放,便于使用。 ③ 易燃、易爆物品,分開(kāi)地點(diǎn)堆放,以保安全。 ④ 易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。 ⑤ 即用的材料進(jìn)工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面,以便節(jié)省搬遷的工序。 ( 3) 工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員,切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。 接通工地臨時(shí)水電: 施工部署及技術(shù)交底: 12 施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍、明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到 各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí),召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng),對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過(guò)的新工藝、新方法,應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。 做好 技術(shù)交底是 工程 質(zhì)量的關(guān)鍵措施之一, 針對(duì)南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)東區(qū)樓 GRC 工程 項(xiàng)目特點(diǎn)及工期要求我部做好以下幾點(diǎn)交底工作: ( 1)施工圖交底 ( 2)施工組織設(shè)計(jì)交底 ( 3)設(shè)計(jì)變更交底 ( 4)分項(xiàng)工程技術(shù)交底 ( 5)新技術(shù)交底 GRC 飾線(xiàn)裝飾工程 主要分部、分項(xiàng)工程施工方法與控制 針對(duì)南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)東區(qū) 樓 GRC 工程 時(shí)間 短及品質(zhì)要求高特點(diǎn) ,GRC都采用高于相關(guān)工程項(xiàng)目的工藝方案施工,要求分項(xiàng)工程合格率 達(dá)到 100%,單位工程合格 100%;單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)率 100%;在原有工藝方案不變基礎(chǔ)上著重抓好“認(rèn)真”兩字,同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的判別將使最終結(jié)果與預(yù)期的大不相同。因此裝飾工程施工堅(jiān)持人人認(rèn)真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個(gè)原則,施工時(shí)每一個(gè)工序、環(huán)節(jié),甚至每焊一個(gè)點(diǎn)、每裝一根線(xiàn)條都要做到百分之百的認(rèn)真操作,結(jié)合各項(xiàng)保證措施和管理 制度很好完成施工,達(dá)到業(yè)主的滿(mǎn)意。 我公司準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后與專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)共同制定工序交接配合(結(jié)合工程總進(jìn)度計(jì)劃),雙方設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工序交接、變化及更改的協(xié)商、調(diào)整和統(tǒng)一安排工作,隨變化調(diào)整計(jì)劃,做到變工序時(shí)間,不變總工期,變局部不影響全面,變有序、改有章,最大限度消除交叉施工的影響,保證總工期計(jì)劃的實(shí)施。 整體工程的實(shí)施步驟,在樣板間施工時(shí),我方結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及甲方意見(jiàn)制 13 定總體實(shí)施步驟,并與甲方相關(guān)部門(mén)初步確定。工程的總體施工計(jì)劃和資源配置也是按照實(shí)施步驟布置和安排的,它作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)展的宏觀計(jì)劃,其權(quán)威性和指導(dǎo) 性是保證施工順利進(jìn)展、工期按時(shí)完成的基礎(chǔ)。 從宏觀上講就是土建在前,裝飾在后,與水電交叉施工自下而上,錯(cuò)開(kāi)工作面以層為單位向下平移,這樣有利于機(jī)具的搭配使用及材料的使用和堆放,根據(jù)每層施工安排和用量配置人員、機(jī)械材料,施工完成材料也同時(shí)用完,人員轉(zhuǎn)下一個(gè)工作面,現(xiàn)場(chǎng)不積壓材料。 (二 )進(jìn)場(chǎng)后的管理工作 在工程開(kāi)工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。給所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。 工地放樣:按照平面圖紙尺寸依次彈線(xiàn)放樣,并 認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn),在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。 施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容: ( 1) 人員(工種)調(diào)度 加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、殆工現(xiàn)象。例如:當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段 ,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無(wú)法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí),管理者須安排一些后備工程。總之,通過(guò)人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。 ( 2) 材料調(diào)度 14 施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)置工地材料庫(kù) 房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。 管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的使用。 ( 3) 機(jī)具管理 實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。 施工日記 施工日記是以反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、安全生產(chǎn)情況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。 施工檢查 施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面: ( 1) 工藝質(zhì)量檢查 檢查各階段中各工序在施工中是否符合外墻裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,以免造成不可挽回的損失。 ( 2) 安全檢查 ① 嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理干凈周?chē)囊兹嘉锲?,配制滅火器械,必要時(shí)指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。 ② 施 工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭后方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行清潔注膠工程時(shí),絕對(duì)禁 15 止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。 ③嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。 ④防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門(mén)窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。 ( 3) 施工進(jìn)度檢查 除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。 根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。 與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流 施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容: ( 1) 工程開(kāi)工時(shí),請(qǐng)甲方在開(kāi)工報(bào)告表上簽章,以便做工期計(jì)算之基礎(chǔ)。 ( 2) 陪同甲方看工地,并介紹施工情況。 ( 3) 按時(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì)議。 ( 4) 重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見(jiàn),對(duì)不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細(xì)解釋?zhuān)馁M(fèi)用須得到甲方 簽章認(rèn)可。 ( 5) 邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。 ( 6) 協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)監(jiān)手續(xù)。 ( 7) 呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工程量簽證,督促甲方按時(shí)拔款。 (三 )完工的善后工作 工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng),管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做 16 好以下幾個(gè)方面的工作: 工程收尾工作 認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善修整,對(duì)隱蔽的部位,尤其需要仔細(xì)檢查。 現(xiàn)場(chǎng)清潔工作 清理工地,裝飾構(gòu)件表面的膠污點(diǎn)應(yīng)徹底清除 干凈。 內(nèi)部初驗(yàn) 在上述兩項(xiàng)工作完成后,須作內(nèi)部初驗(yàn)收。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修整力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次通過(guò)。 填寫(xiě)完工報(bào)表,呈請(qǐng)甲方檢查驗(yàn)收、簽證。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤離。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見(jiàn)。剩余材料應(yīng)整理捆綁,對(duì)易損易污材料加以保護(hù),合理裝車(chē),避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。 計(jì)算實(shí)際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后估價(jià)的參考材料。 八、主要施工方法及技術(shù)措施 針對(duì) 南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)東區(qū) 樓 GRC 工程 的施工方法及技術(shù)措施,作了廣泛深入的研究討論。我們 制定了以下方案。 17 施工工藝流程圖:(見(jiàn)下圖) 測(cè)量放線(xiàn) ( 1)對(duì) 南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)東區(qū) 樓 GRC工程 主體結(jié)構(gòu)使用激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼絲線(xiàn)、墨盒、鋼卷尺等進(jìn)行測(cè)量,按照甲方設(shè)計(jì)院審定的施工圖放出結(jié)構(gòu)體主線(xiàn),并做好標(biāo)記 。 ( 2) 設(shè)置及安裝 出預(yù)埋件 ( 3)以軸線(xiàn)和水平標(biāo)高為基準(zhǔn)點(diǎn),實(shí)行分片控制,將誤差消化在相應(yīng)的軸線(xiàn)內(nèi),杜絕累計(jì)誤差。 ( 4)依據(jù)結(jié)構(gòu)體其一高層基點(diǎn),以水準(zhǔn)儀引至基準(zhǔn)柱,并以卷尺標(biāo)出各階層基準(zhǔn)點(diǎn)。 ( 5)再依需要于每幢樓利用水準(zhǔn)儀標(biāo)定輔助基準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)檢每一幢樓的預(yù)測(cè) 量 放 線(xiàn) GRC 飾線(xiàn)原料采購(gòu) 設(shè)置預(yù) 埋件 局部調(diào)整 測(cè)量定位 鋼架核準(zhǔn) 固 定 校 正 GRC 飾線(xiàn)安裝 GRC 飾線(xiàn)制作 其 它 防火保溫 防 雷 預(yù) 埋件 安裝 18 埋件位置。 GRC 構(gòu)件的制作 (略) GRC 飾線(xiàn)的安裝 把預(yù)先加工好的各組件材料放置于安裝位置。 先清理現(xiàn)場(chǎng),檢查構(gòu)件規(guī)格、尺寸,確定平面標(biāo)高位置、掛線(xiàn)找中,選取合格的構(gòu)件,進(jìn)行編號(hào)試排。構(gòu)件安裝前,外墻面先做好抹灰打底工作,其表面要求平整。 線(xiàn)板的安裝。找準(zhǔn)標(biāo)高,彈好水平線(xiàn),根據(jù)外裝飾效果圖及線(xiàn)板預(yù)埋件間距,進(jìn)行試排、鉆孔、緊固好膨脹絲緊固件,與線(xiàn)板預(yù)埋件進(jìn)行焊接、調(diào)整、固定,所有預(yù)埋件均刷防銹漆二度,所有焊接 點(diǎn)不準(zhǔn)露出基礎(chǔ)粉刷層。然后進(jìn)行拼接縫修補(bǔ)處理。 羅馬柱的安裝。找準(zhǔn)標(biāo)高,彈好垂直控制線(xiàn),先固定、焊接好柱腳,然后安裝、焊接、固定柱身,同線(xiàn)板安裝一樣,在柱身拼裝時(shí)一定要注意肋條齊正,不能錯(cuò)位。最后安裝柱頭,附墻半圓一般采用空掛,不灌
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