【正文】 本項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)就是完成項(xiàng)目的構(gòu)建階段、產(chǎn)品化階段及大規(guī)模定制階段。由于中國(guó)本土的研發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家， IT 技術(shù)的先進(jìn)性差距并不難彌補(bǔ)，并且影響不大。因此，在未來(lái) 20 年中，本項(xiàng)目在國(guó)際市場(chǎng)上將有更大的 拓展空間 ，估計(jì)會(huì)有不少于 10 億美元的市場(chǎng)空間。 中國(guó)目前正處于高速 建筑物 建設(shè)的高峰期，近 5 年的建設(shè)總投資每年都在3000 億元以上， 2021 年，全國(guó)交通固定資產(chǎn)完成投資 億元，比上年增加 億元，同比增長(zhǎng) %。 四、 項(xiàng)目 市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè) 項(xiàng)目的目的及用途 本項(xiàng)目為交通行業(yè)的 建筑物 工程建設(shè)提供全面的計(jì)算機(jī)管理解決方案。 J2EE 體 系還通過(guò)身份鑒定、保護(hù)域、 WEB 層身份鑒定、 EJB 層身份鑒定、 WEB 資源控制等手段進(jìn)一步保護(hù)了系統(tǒng)的安全。 XX施工平面圖軟件 已開發(fā)完成版本，目前正處于市場(chǎng)推廣階段。該辦公自動(dòng)化平臺(tái) XX辦公網(wǎng)系統(tǒng) 開發(fā)完成版本，已經(jīng)在市場(chǎng)上銷售和推廣。到目前為止，已經(jīng)有不少的金融機(jī)構(gòu)、巨型企業(yè)采用基于 J2EE 架構(gòu)的系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)（像 APL 物流公司、中國(guó)銀行、聯(lián)想科技等） ， 他們的成功可以使我們相信，本系統(tǒng)采用的架構(gòu)在技術(shù)上是可行的，在未來(lái)的應(yīng)用中，將是穩(wěn)定可靠的。 對(duì)業(yè)務(wù)的針對(duì)性主要考察產(chǎn)品是否專門針對(duì) 建筑物 建設(shè)企業(yè)的信息化，是否對(duì) 建筑物 施工企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行了細(xì)致的、專業(yè)化的分析， 建筑物 施工企業(yè)的應(yīng)用比率大致有多高等。 深圳市清華斯維爾軟件科技有限公司是由深圳清華大學(xué)研究院和深圳市斯維爾電腦有限公司聯(lián)合組建，以電腦軟件開發(fā)及電子商務(wù)應(yīng)用為主，集電腦網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成、技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)為一體的 IT 高科技企業(yè)。其 主要產(chǎn)品是計(jì)量支付管理系統(tǒng)，單機(jī)版，不支持 B/S 或 C/S 網(wǎng)絡(luò)化模式。其產(chǎn)品應(yīng)用在 建筑物 工程設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、資源管理、智能運(yùn)輸四大領(lǐng)域，曾被列入 “ 國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃 ” ，獲得 “ 交通部科技進(jìn)步獎(jiǎng) ” 和 “ 全國(guó)第五屆工程計(jì)算機(jī)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng) ” 。 夢(mèng)龍公司作為北京市高新技術(shù)企業(yè)，擁有一支高水平的專業(yè)軟件開發(fā)與信息 投標(biāo)文件 261 服務(wù)隊(duì)伍。 Primavera Project Planner（簡(jiǎn)稱 P3）工程項(xiàng)目管理軟件是美國(guó) Primavera公司的產(chǎn)品，是國(guó)際上流行的高檔項(xiàng)目管理軟件，已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按這個(gè)思路實(shí)施行業(yè)信息化，將使整個(gè)行業(yè)從始建階段開始，就能享受到現(xiàn)代信息技術(shù)的服務(wù)，無(wú)疑提高了整個(gè)行業(yè)全程的信息化的起點(diǎn)，能達(dá)到一個(gè)比西方發(fā)達(dá)國(guó)家更高水平的全行業(yè)信息化的水平。 對(duì) 建筑物 建設(shè)企業(yè)的信息化無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都是一項(xiàng)開創(chuàng)性的事業(yè)。應(yīng)用開發(fā)者可根據(jù)實(shí)際應(yīng)用的要求選擇框架中的某種基本模型，提供框架所指定的實(shí)現(xiàn)。 規(guī)范化的和集中的組織物資的采購(gòu)和供應(yīng)，在滿足施工需要的基礎(chǔ)上，為企業(yè)取得更多的采購(gòu)效益。本子系統(tǒng)通過(guò)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵資源的集中管理、分時(shí)共用，能有效地緩解企業(yè)在貴重設(shè)備上資金投入的壓力，減少設(shè)備閑置，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。 一項(xiàng)目標(biāo)并不是一個(gè)人或一個(gè)部門獨(dú)立所能達(dá)成的，每一組織層的行動(dòng)要支持上一級(jí)完成目標(biāo)，因此，需要對(duì)設(shè)立的目標(biāo)進(jìn)行分解。 小型企業(yè)，只需少量的投資，即可建立基于局域網(wǎng)的小型辦公系統(tǒng)，并分步實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)的信息化管理。內(nèi)容管理功能是關(guān)鍵。同時(shí)，在 本項(xiàng)目 實(shí)施過(guò)程中積累了大量項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)，為下一輪過(guò)程改進(jìn)提供了有利的參考，也為 XX 過(guò)程知識(shí)庫(kù)準(zhǔn)備了大量素材。并將業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模型在企業(yè)的總體業(yè)務(wù)模型中進(jìn)行了整合，進(jìn)一步系統(tǒng)化和完善了原有的軟件系統(tǒng)的對(duì)象模型。 UML 面向?qū)ο蠼＜夹g(shù) 面向?qū)ο蠓椒ㄅc技術(shù)起源于面向?qū)ο蟮木幊陶Z(yǔ)言（ OOPL）。 JAVA 語(yǔ)言的與平臺(tái)無(wú)關(guān)性，實(shí)現(xiàn)了“一次編寫，到處使用”的可移植性；其徹底的面向?qū)ο蟮奶匦允蛊涮貏e適合用來(lái)封裝領(lǐng)域知識(shí)和抽象的知識(shí)架構(gòu)，這為實(shí)現(xiàn)“一次編寫，永遠(yuǎn)使用”提供了機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)的手工作業(yè)或者分散獨(dú)立的軟件輔助作業(yè)方式下，對(duì)工程施工的成本，進(jìn)度，質(zhì)量和資源的不良影響已經(jīng)暴露出來(lái)。區(qū)別于傳統(tǒng)的單機(jī)應(yīng)用和客戶 /服務(wù)器體系，多層應(yīng)用軟件將應(yīng)用軟件分為系統(tǒng)服務(wù)層，中間層（ 可以是一層或多層）和客戶層。 產(chǎn)品系列：完善 XX 工程師家族軟件系列和 ITOONE 解決方案的開發(fā)和研制。 XX 被列入中國(guó)政府采購(gòu)名錄，并成為了中國(guó) 建筑物 建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)的理事單位、中國(guó) 建筑物 學(xué)會(huì)的會(huì)員單位 。 公司 引入了完整的目標(biāo)管理體系，不斷引入現(xiàn)代管理觀念和方式。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健，現(xiàn)金流量狀況較好，資產(chǎn)信用被商業(yè)銀行評(píng)為 AAA 級(jí)。 本項(xiàng)目是多項(xiàng)專業(yè)軟件產(chǎn)品的集成應(yīng)用項(xiàng)目，在總體上將達(dá)到以下定性技術(shù)指標(biāo)： ? 采用 Java 語(yǔ)言開發(fā)，實(shí)現(xiàn)與硬件和操作系統(tǒng)平臺(tái)無(wú)關(guān)性，適應(yīng)各種軟硬件平臺(tái)； ? 采用主動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大容量背景下的信息快速有效流通； ? 基于 XML 的信息處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際通行的信息標(biāo)準(zhǔn)化； ? 采用抽象的工作流引擎，標(biāo)準(zhǔn)而有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作； ? 采用應(yīng)用服務(wù)器的運(yùn)行、管理與調(diào)度技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)多層應(yīng)用體系，系統(tǒng)的可維護(hù)性和伸縮性強(qiáng)； 完全遵從國(guó)家交通行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際 FIDIC 的有關(guān)的行業(yè)技術(shù)規(guī)范 和 企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ： 標(biāo)準(zhǔn) 美國(guó)卡耐基 梅隆大學(xué)軟件工程研究院 GB/T 162601996（ ISO/IEC ）信息技術(shù)、軟件產(chǎn)品、質(zhì)量特性及其使用指南 ISO 90003： 1997 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)第三部分 ISO 90011994 在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、供應(yīng)、安裝和維護(hù)中的應(yīng)用指南 GB 938588 計(jì)算 機(jī)軟件需求說(shuō)明編寫指南 GB 938688 計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文件編制規(guī)范 GB/T 1250490 計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證計(jì)劃規(guī)范 GB/T 1250590 計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范 ISO/IEC 122071995 信息技術(shù) 軟件生存周期過(guò)程 GB/T 1407993 計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)指南 GB/T 1439493 計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理 GB/T 1553295 計(jì)算機(jī)軟件單元測(cè)試 GB/T 114571995 軟件工程術(shù)語(yǔ) 投標(biāo)文件 245 二、 企業(yè) 概況 基本情況 XX 科技公司 專業(yè)從事項(xiàng) 目管理、電子政務(wù)三大領(lǐng)域相關(guān) 管理業(yè)務(wù) 研究 和信息化 技術(shù)開發(fā)， 以“ 滿足客戶成長(zhǎng)的管理需求，提供科學(xué)系統(tǒng)的解決方案 ”為宗旨，為客戶提供業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)先的軟件產(chǎn)品、管理信息化整體解決方案。我們規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)的辦法 是 公司一方面按照國(guó)際軟件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和強(qiáng)化組織內(nèi)部管理 ， 另一 方面通過(guò)和業(yè)務(wù)部門的密切合作來(lái)深入分析業(yè)務(wù)定義需求，主動(dòng)積極的接受政府部門的政策引導(dǎo)和項(xiàng)目管理 ， 力爭(zhēng)使本項(xiàng)目成為在政府指導(dǎo)下的采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理的高科技企業(yè)大型項(xiàng)目開發(fā)并成功推廣的典范。 企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，技術(shù)人才實(shí)力雄厚 目前，在國(guó)內(nèi)同行中，無(wú)論是在專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域還是在 IT 技術(shù)領(lǐng)域，無(wú)論是從人才數(shù)量還是質(zhì)量上看， XX 公司 要比 同行 其他企業(yè)高出幾倍 ， 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。能充分發(fā)揮中國(guó)加入 WTO 之后的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。 投標(biāo)文件 239 2021年 關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破 項(xiàng)目 施工企業(yè)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 可行性研究報(bào)告 XX 科技公司 投標(biāo)文件 240 目 錄 一、總論 ................................................................................................................241 ........................................................................................................ 241 ..................................................................... 241 ......................................................................... 241 （項(xiàng)目實(shí)施前后的比較） .................................................... 243 ............................................................................ 243 二、企業(yè)概況 .........................................................................................................245 ........................................................................................................ 245 、運(yùn)營(yíng)情況 ....................................................................................... 245 ................................................................................................. 246 三、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析 ......................................................................247 ....................................................................................... 247 項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn) .................................................................................................. 250 ................................................................................................. 251 ................................................................................................. 257 .............................................................. 259 ................................................................................... 263 四、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè) .........................................................................265 .......................................................................................... 265 ....................................................................................... 265 .............................................................. 266 五、本項(xiàng)目實(shí)施方案 ..............................................................................................266 .......................................................................................... 266 ........................................................................................................ 267 .........................................................