【正文】 目社會經(jīng)濟效益降低。 擁有國內(nèi)最高的軟件企業(yè)管理水平 XX 公司內(nèi)部研發(fā)和對外服 務(wù)管理均已通過 CMM2 和 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證。目前，已經(jīng)完成了先啟階段及精化階段的主要研發(fā)任務(wù)。和政府機關(guān)的電子政務(wù)系統(tǒng)配合，可以實現(xiàn)足不出戶完成與機關(guān)各部門的辦事程序，實現(xiàn)部門之間、單位之間的資訊互通及機關(guān)內(nèi)部辦公自動化。 本項目 運用最先進(jìn)的 J2EE 平臺技術(shù)和軟件工程、過程管理技術(shù)，大膽創(chuàng)新，將專業(yè)性極強的復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯集成到基于 WEB 的應(yīng)用服務(wù)器平臺，不僅完成對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成，而且還完成對業(yè)務(wù)流程的集成，這將為 IT 技術(shù)的應(yīng)用開創(chuàng)嶄新篇章。 項目抓住了重大歷史機遇，取得了比國外同行更大的應(yīng)用基礎(chǔ)優(yōu)勢，從而成為極具國際競爭力的信息化產(chǎn)品。項目在國際上具有一定的開創(chuàng)性，具有世界領(lǐng)先水平。本項目 實施階段的主要任務(wù)就是完成項目的構(gòu)建階段、產(chǎn) 品化階段及大規(guī)模定制階段。目前，國內(nèi)同時執(zhí)行兩個國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軟件企業(yè)只有 XX 公司一家，在交通建 投標(biāo)文件 242 設(shè)行業(yè)信息化的同行中，其他競爭對手的軟件生產(chǎn)方式還停留在上世紀(jì)的 60 年代的手工作坊方式下，相比之下， XX 公司已經(jīng)達(dá)到 90 年代初國外先進(jìn)軟件企業(yè)的管理水平。公司將一方面積極爭取政府的扶持和鼓勵 ， 另一方面也積極做好現(xiàn)有軟件成果的市場推廣 ， 為新項目 的開發(fā)推廣提供持續(xù)的資金支持 ，目前，企業(yè)自籌資金部分已經(jīng)全部到位 。 項目組織管理風(fēng)險 本項目規(guī)模較大，參與的組織面廣，要求能夠進(jìn)行高效地協(xié)調(diào)、組織。 XX 公司將一方面進(jìn)一步加大和高校合作的力度，為高校優(yōu)秀學(xué)生提供更多的獎學(xué)金和助學(xué)金，培養(yǎng)他們對民族軟件企業(yè)的認(rèn)同感，另一方面加強內(nèi)部培訓(xùn)機制建設(shè)，縮短內(nèi)部人才培 養(yǎng)周期。項目實施前后的技術(shù)指標(biāo)對比情況如下： 比較項 項目實施前 項目實施后 采用的軟件架構(gòu) C/S 架構(gòu) B/S 多層應(yīng)用軟件架構(gòu) 能否較好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)層集成 能 能 能否較好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層集成 不能 能 平均項目定制周期 12 個月 3 個月 平均項目定制業(yè)務(wù)規(guī)模 單一類型業(yè)務(wù) 多種業(yè)務(wù)類型流程 應(yīng)用定制分析時間： 大于 30 工作日 /每項應(yīng)用； 小于 15 工作日 /每項應(yīng)用； 應(yīng)用構(gòu)造時間： 大于 60 工作日 /每項應(yīng)用 小于 10 工作日 /每項應(yīng)用 應(yīng)用部署時間： 大于 15 工作日 /每項應(yīng)用 小于 5 工作日 /每項應(yīng)用； 用戶操作培訓(xùn)時間： 大于 3 個工作日 /每項應(yīng)用 小于 1 個工作日 /每項應(yīng)用 項目產(chǎn)品主要技術(shù)質(zhì)量指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo) 本項目應(yīng)達(dá)到下列各項綜合定量技術(shù)性能指標(biāo)： ? 平均用戶交互操作作業(yè)響應(yīng)時間：小于 3 秒； ? 平均用戶批量處理作業(yè)響應(yīng)時間：小于 30 分鐘； ? 軟件功能點出錯率：小于 1%； ? 軟件功能點容錯率：大于 99%； ? 平均應(yīng)用定制分析時間：小于 15 工作日 /每項應(yīng)用； 投標(biāo)文件 244 ? 平均應(yīng)用構(gòu)造時間：小于 10 工作日 /每項應(yīng)用； ? 平均應(yīng)用部署時間：小于 5 工作日 /每項應(yīng)用； ? 平均用戶操作培訓(xùn)時間 ：小于 1 個工作日 /每項應(yīng)用 ? 平均用戶現(xiàn)場服務(wù)響應(yīng)時間：不大于 24 小時； 實用性： ? 提高 建筑物 建設(shè)企業(yè)工作效率 30%以上， ? 節(jié)約 建筑物 建設(shè)投資 5%以上。 公司 現(xiàn)有員工 509 人，其中技術(shù)人員 345 人，研發(fā)人員 147 人，研發(fā)人員占員工總數(shù)的 50%，擁有一支緊跟國際信息技術(shù)發(fā)展主流的 研發(fā) 團隊 、 一批具備國際先進(jìn)管理理論和實踐經(jīng)驗的 咨詢 專家。 財務(wù)狀況、運營情況 企業(yè)財務(wù)狀況 XX 公司財務(wù)狀況良好，營業(yè)收入逐年穩(wěn)步增長，上繳利稅也呈比例增長。近三年主要財務(wù)指標(biāo)如下表： 企業(yè)管理制度、質(zhì)量保證體系的建設(shè)情況 產(chǎn)品研發(fā)實施 CMM 認(rèn)證，并于 2021 年 6 月通過 CMM2 認(rèn)證； 公司 管理實施 ISO9000的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并于 2021年 1月通過 ISO9000：2021 認(rèn)證； 投標(biāo)文件 246 公司 通過股份制改制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)，并逐步建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立職業(yè)化的管理團隊。 為實現(xiàn)以人為本的企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造團結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化，公司建立了一套完整的激勵機制，保證了管理人員、科研人員等核心成員的合理收入，調(diào)動和鼓勵科技人員開發(fā)新產(chǎn)品的積極性。在公司內(nèi)部實行行之有效的企業(yè)管理制條例，逐步健全完整的質(zhì)量保證體系，使公司能在一個堅實有序的基礎(chǔ)上健康成長。 在軟件服務(wù)經(jīng)營方面，企業(yè)本著從實力出發(fā)，從不給客戶過高的承諾，并且嚴(yán)格履行合，在經(jīng)營領(lǐng)域的用戶中，獲得了極高的商業(yè)信譽。 XX 公司 的口號是：“風(fēng)雨同舟， XX 未來”。技術(shù)發(fā)展的最終目標(biāo)是建立 XX 軟件開發(fā)企業(yè)知識庫，使 XX軟件開發(fā)達(dá)到可大規(guī)模定制的工程化水平。 生產(chǎn)計劃：產(chǎn)品研發(fā)實施 CMM 的認(rèn)證和 ISO9000 的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。 三、 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 項目運用的關(guān)鍵技術(shù) 多層應(yīng)用軟件技術(shù)和 J2EE 平臺技術(shù) 多層應(yīng)用軟件技術(shù)是隨著基于 WEB 的應(yīng)用需求增長而迅速普及的一種先進(jìn)的軟件架構(gòu)技術(shù)。它一方面擴大了應(yīng)用軟件的應(yīng)用范圍和規(guī)模，使得大規(guī)模、大范圍的，集成化的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)計算的計算機輔助管理成為可能；另一方面，加深了軟件開發(fā)行業(yè)的社會分工，使得軟件開發(fā)的工程化管理向前邁進(jìn)了一大步，從而帶來一系列的如：提高軟件資源的重用率，降低開 發(fā)維護(hù)成本的好處。工程施工企業(yè)，尤其是 建筑物 工程施工企業(yè)的覆蓋地域廣，業(yè)務(wù)工程數(shù)據(jù)吞吐量大，業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)邏輯關(guān)聯(lián)復(fù)雜，專業(yè)性強，涉及到的專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域繁多。 施工企業(yè)綜合項目管理信息系統(tǒng)（簡稱Kse 系統(tǒng)） 是 J2EE 平臺技術(shù)的一個深度應(yīng)用的典范。由于軟件復(fù)用技術(shù)是一種總是追求重復(fù)使用穩(wěn)定成熟的已有資源的技術(shù)，因此，它對提高軟件質(zhì)量，節(jié)省長期的開發(fā)成本，縮短開 投標(biāo)文件 249 發(fā)周期有著及其重大的作用。 施工企業(yè)綜合項目管理信息系統(tǒng)（簡稱 Kse 系統(tǒng)） 正是運用 J2EE 架構(gòu)的這種基于組件開發(fā)技術(shù)實現(xiàn)了眾多業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的有機結(jié)合。由于這些組件包含的業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)在 XX 獨立的軟件產(chǎn)品中在市場上運行多年，其業(yè)務(wù)技術(shù)上已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒於取?90 年代以來，隨著統(tǒng)一建模語言 UML 的出現(xiàn)，面向?qū)ο蠓椒▽崿F(xiàn)了自身的統(tǒng)一，無論在學(xué)術(shù)界還是產(chǎn)業(yè)界的實踐都表明，面向?qū)ο蠓椒ㄒ言谟嬎銠C科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)了無可爭議的主流地位。 Kse系統(tǒng) 繼承了 XX公司 多年在獨立的軟件產(chǎn)品開發(fā)中采用 OMT方法建立的軟件對象模型，并在此基礎(chǔ)之上，運用 UML 詳細(xì)的分析了施工企業(yè)的業(yè)務(wù)模型，包 投標(biāo)文件 250 括施工企業(yè)的總體業(yè)務(wù)模型，各業(yè)務(wù)分工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模型。按照 標(biāo)準(zhǔn)和要求， XX 已建立并實施符合 CMM 標(biāo)準(zhǔn)的軟件過程，規(guī)范了軟件開發(fā)過程，軟件開發(fā)過程能力和管理水平大大提高。 通過運用 CBI 技術(shù)， Kse 的項目開發(fā)過程變得更加的透明和可控，項目的文檔得到正式的評審，工作產(chǎn)品納入了配置和變更管理，使項目質(zhì)量得到保證，大大降低了項目實施的風(fēng)險。 五層系統(tǒng)體系架構(gòu) 系統(tǒng)采用資源訪問層、業(yè)務(wù)服務(wù)層、公共元素 層、邏輯控制層、用戶表示層五層結(jié)構(gòu)。 從技術(shù)和管理的層面，確保網(wǎng)站得到及時更新，這是所有類型企業(yè)網(wǎng)站需求的基本共同點。 建筑施工類，應(yīng)重點展示企業(yè)的規(guī)模、精良的裝備實力、先進(jìn)的施工技術(shù)能力、良好的資質(zhì)資信狀況，以及科學(xué)的企業(yè)管理和項目管理水平，通過對已實施和正實施項目的介紹，充分展現(xiàn)企業(yè)的良好形象。主要模塊包括： ? 首頁管理 ? 公共留言 ? 采購招標(biāo) ? 業(yè)務(wù)論壇 ? 內(nèi)容管理 ? 系統(tǒng)維護(hù) 辦公自動化工作平臺 投標(biāo)文件 252 大、中型企業(yè)可通過互聯(lián)網(wǎng)或 VPN 構(gòu)建跨地域的集團化辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)整個集團組織管理規(guī)范化、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化、信息資源化。 系統(tǒng)的跨平臺、可擴展性，可確保在組織業(yè)務(wù)規(guī)模擴張時，只需升級網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件設(shè)施、操作系統(tǒng)平臺、或選擇不同 廠商更高端的 J2EE 服務(wù)器，即可平滑地過渡到以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的集團化辦公系統(tǒng)，充分地保護(hù)組織已有的信息資源。 上級需要對目標(biāo)的達(dá)成、計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，并給予適當(dāng)?shù)募睢? 主要業(yè)務(wù)組件包括： ? 目標(biāo)設(shè)立與分解 ? 工作計劃編制 ? 經(jīng)營預(yù)算編制 ? 任務(wù)協(xié)作管理 ? 工作日程安排 ? 工作量統(tǒng)計 ? 目標(biāo)績效評估 財務(wù)會計管理子系統(tǒng) 本子系統(tǒng)根據(jù)財政部數(shù)據(jù)接口規(guī)范，制定財務(wù)會計系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的接口規(guī)范，并開發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)組件，抽取財務(wù)會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)統(tǒng)計口徑。 主要業(yè)務(wù)組件包括： ? 占有產(chǎn)權(quán)登記 ? 變動產(chǎn)權(quán)登記 ? 注銷產(chǎn)權(quán)登記 ? 產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)上報 ? 產(chǎn)權(quán)關(guān)系核對 ? 產(chǎn)權(quán)信息查詢 企業(yè)資源管理子系統(tǒng) 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的完成，取決于關(guān)鍵資源的配置到位。 主要業(yè)務(wù)組件包括： ? 機械設(shè)備管理 ? 資質(zhì)資信管理 ? 資源預(yù)約管理 項目經(jīng)營管理子系統(tǒng) 項目經(jīng)營管理是以項目實施過程管理為核心，結(jié)合項目獲取過程的市場運作、項目決策，以及企業(yè)財務(wù)管理中的項目成本核算和結(jié)算等活動，針對企業(yè)主營業(yè)務(wù)的管理過程，形成貫穿全過程的信息流、物流、資金流，實現(xiàn)企業(yè)市 投標(biāo)文件 255 場、生產(chǎn)、財務(wù)管理的整合。 通過物資管理系統(tǒng)的管理，掌握物資市場信息，建立優(yōu)質(zhì)、低價和穩(wěn)定的貨源渠道。 對于建立在 J2EE 平臺上的企業(yè)應(yīng)用框架，應(yīng)提供從表示層到數(shù)據(jù)層間應(yīng)用流程的控制以及與功能相關(guān)的類庫。 框架中的這些業(yè)務(wù)處理方式同時也要滿足高度可繼承的要求，其設(shè)計必須考慮框架自身的繼承和擴展，和用戶的擴展，使基于框架的開發(fā)者可以根 據(jù)實際應(yīng)用的要求對框架中的內(nèi)容可以靈活地進(jìn)行擴展。對 建筑物 行業(yè)在建設(shè)階段以及對 建筑物 建設(shè)企業(yè)的信息化，國外并沒有十分成功的經(jīng)驗可供借鑒，因為，在西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)歷高速 建筑物 大規(guī)模建設(shè)階段大概在上世紀(jì) 60 年代，當(dāng)時的信息技術(shù)和現(xiàn)在相比還處于非常落后的水平。同時也暗示著：對于國內(nèi) 建筑物 建設(shè)企業(yè)的信息化，蘊藏著巨大的價值。這些軟件產(chǎn)品 的應(yīng)用，已經(jīng)越來越多地為 建筑物 施工企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，并且為進(jìn)一步實現(xiàn)全行業(yè)的信息化打下了扎實的基礎(chǔ)。這個思路是 XX 公司的多年發(fā)展的實踐自然形成并證明 的，而不是通過理論探討得來的。 SAP 的主打產(chǎn)品 R/3 是用于分布式客戶機 /服務(wù)器環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn) ERP 軟件，主要功能模塊包括：銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、工廠維修、人力資源、工業(yè)方案、辦公室和通信、項目系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、控制、財務(wù)會計。許多先進(jìn)的ERP 思想和技術(shù)是可以移植到工程建設(shè)領(lǐng)域來的， XX 公司也正是以 SAP 為楷模，以國內(nèi)最迫切的 建筑物 建設(shè)領(lǐng)域為戰(zhàn)場 ， 實施一個更具特色和價值的 建筑物 建設(shè)企業(yè)的 ERP 戰(zhàn)略。 P3 還支持 ODBC，可以與 Windows 程序交換數(shù)據(jù)，通過與其他系列產(chǎn)品的結(jié)合支持?jǐn)?shù)據(jù)采集、 數(shù)據(jù)存儲和風(fēng)險分析。 XX 公司正是選擇了這樣一個學(xué)生的角色位置，研究開發(fā)了以 Kse為先導(dǎo)的 iTOONE 系列交通行業(yè)集成管理解決方案。產(chǎn)品涉及全方位的項目管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位辦公系統(tǒng)、企業(yè)招投標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、網(wǎng)站建設(shè)與技術(shù)開發(fā)、企業(yè)信息情報處理系統(tǒng)等眾多領(lǐng)域。 西安海德計算機有限責(zé)任公司是我國最早成立的重點面向 建筑物 交通行業(yè)的專業(yè)軟件開發(fā)商、咨詢 服務(wù)商和系統(tǒng)集成商，公司依托我國 建筑物 交通行業(yè)的骨干企業(yè) —— 中交第一 建筑物 勘察設(shè)計研究院，具有雄厚的技術(shù)實力。 西安海德在所有 XX 的競爭對手中是最具有行業(yè)背景的公司，其產(chǎn)品主要以輔助設(shè)計為主。 陜西公眾軟件有限 責(zé)任公司是專業(yè)從事 建筑物 工程軟件開發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè)。它通過投入巨大資金并購了一家軟件公司，目前專注于自有知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品的開發(fā)與推廣，在工程管理軟件行業(yè)中較先提出實現(xiàn)全面信息化工程管理。豪力公司的資金實力雄厚，通過合作和并購，其技術(shù)實力得到大大加強，如果其在 建筑物專業(yè)背景和軟件開發(fā)管理方面 得到加強，將會成為 XX 公司在國內(nèi)的主要競爭對手。 雖然每個產(chǎn)品的可用性、運行穩(wěn)定性和安全性都是非常重要的評測指標(biāo)，但在國內(nèi)外專業(yè)軟件申請權(quán)威機構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一的軟件評測機制沒有形成以前，要收集到各個公司的各個軟件產(chǎn)品的相