鞍山人和新天地購物中心停車規(guī)劃-免費閱讀
【正文】 二、過夜車輛收費標準 xx 元 /車，時間為 22： 00— 次日 8： 00。 上述情況如有違反后果自負，造成事故者，將依法追究責任。為確保車輛安全制定如下管理規(guī)定。 四、負責組織安排領班工作，定期檢查，對停車場存在的各類問題和安全隱患及時解決。 四、當班做到勤觀察、勤分析、善于發(fā)現(xiàn)問題。 六、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，并報告當值主管及時處理，避免發(fā)生交通意外事故。 十一、對出場車輛要認真盤查確認，確保無誤后方可放行。 三、熟悉各種操作程序，快捷、準確無誤地做好收費工作，對有疑點的鈔票一定要經(jīng)驗鈔機辨別真假。 八、辦理月票者必須提供車主單位，駕駛員身份證明，凡遺失泊車票或月票者，商場無義務承擔任何調(diào)查證明。 七、做好交接班工作，認真填寫交接記錄。 事故發(fā)生后，投保人（車主、停車場）雙方應立即通知保險公司，保管單位要協(xié)助車主向保險公司索賠。 十二、水浸： 立即報告主管并通知工程部立即到現(xiàn)場處理。 按車場入口崗位登記的時間作遺失卡處理并收取停車費和賠償。 七、醉酒者 在報告監(jiān)控中心或上級的同時，盡力穩(wěn)定控制醉酒者的情緒。否則，監(jiān)控現(xiàn)場并和監(jiān)控中心保持聯(lián)絡，等待上級的指令和增援人員到達。 由經(jīng)理以上職務人員決定是否向公安消防部門報警。 二、收銀系統(tǒng)故障 立即知會當值主管，并記錄故障時間。 四、收費室交接班規(guī)定 交班時，交班人按收費系統(tǒng)打出的金額總數(shù)和現(xiàn)金如數(shù)交到財務室，并填寫車場收費崗每日交接表，并在交班人一欄簽名。 第三章 停車場收費管理規(guī)定 一、收費標準 時租車輛按小時計費。如損壞或丟失，將重新申請補辦，并交納制作費用。 按規(guī)定認真檢查車況，發(fā)現(xiàn)問題，請駕駛員在車輛檢查登記表上簽名確認。 車場出口處須設立明顯標示以提示車主先交費后出車，以免因此而引起車輛堵塞。 七、駕駛員離開前須檢查電路是否關閉，車門、車窗是否關好，不得在車內(nèi)存放貴重物品，若車況有問題，須在車輛檢查登記表上簽名認可。 四、本商場負二分為兩個部分一部分超市 、 百貨餐飲 ， 另一部分是停車場，為提高服務質(zhì)量和方便顧客，建議在負一層停車場加設出租車營運站，可找大型的出租車公司合作。 第四部分 停車場必備品 一、為保持停車場內(nèi)的衛(wèi)生和方便顧客隨手丟棄垃圾、未熄滅的煙頭，建議停車場設置帶有煙灰缸的垃圾箱。 出入口應設置 自動升降門 為防止冬天停車場內(nèi)管線凍壞漏水，自動升降門上方設有熱風幕。 第二部分 停車場出入口設置 停車場東南角坡道為單進單出的進車通道（暫定為 1 號坡道）為避免進車輛產(chǎn)生刮碰應在出入口處設有明顯的標識，坡道中間應設有 隔離帶 ，坡道轉彎處應設有明顯的警示標志。顏色可分為：水泥色、灰色、紅色、綠色、 黃 色等 幾 種顏色使用于需耐磨、平整、防塵的地面。車管員應指揮車輛集中停放在某個區(qū)域，根據(jù)車場內(nèi)車輛增減隨之增減照明設施。 三、柱子 柱子上刷 上不同顏色（按停車區(qū)域劃分），讓顧客很容易找到車輛停放的位置。 停車場 阻車器 應采用 膠皮材質(zhì)，使用規(guī)格為長 40cm、寬 15cm、高 10cm，為佳并用膨脹螺絲打入地面。 第三部分 停車場內(nèi)外部設施 一、外部設施 出入口坡道上方有明顯的停車場標識。 為方便管理和節(jié)省人員，建議在各坡道加設獨立的廣播系統(tǒng)。 第六部分 停車場后期建設 一、為打造五星級停車場、為服務顧客并為企業(yè)增加收入，建議在停車場加設洗車場和車內(nèi)裝飾店。 四、不得在停車場內(nèi)吸煙、加油、修車。 第二章 停車場管理規(guī)程 一、車輛出入管理規(guī)程 車場出入口當值人員須對每一輛出入車輛登記，登記內(nèi)容包括車牌號碼， 出入車場時間和損壞情況，并區(qū)分開時租車和月租車。 二、車輛泊位與檢查規(guī)程 車管員須使用正確規(guī)范的手勢指揮，迅速引導車輛泊位，不得跨位 停泊。 每次使用人工起桿，須在當值記錄本上詳細記錄。停止使用者可到發(fā)卡處辦理退卡，如磁卡損壞，將扣除相應的磁卡工本費。 軍警特種車輛，除因執(zhí) 行任務由部門主管在計時卡上簽名的可免費外，其他一律不能免費。 第四章 停車場突發(fā)事件應變措施 一、停電 立即將停電區(qū)域及詳細情況報告當值主管及部門經(jīng)理。 疏散起火 現(xiàn)場附近的客人。 采取措施（如使用沙包攔水，立即關水閘等），避免故障引致商場設備損壞。 六、盜竊等破壞事件 應以最快方式報告當值主管，簡要說明現(xiàn)場情況（地點、人員數(shù)量、人員財務損失情況等）。 如果車輛被損壞而未被當場發(fā)現(xiàn)時，車管員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主，并報告主管及負
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