【正文】 提前做好設(shè)備進場道路調(diào)查工作，根據(jù)實際需要做好道路、橋梁的修繕工作； 科學(xué)布置放線區(qū)間，根據(jù)當(dāng)時季節(jié)變 化趨勢，做好放線安排，合理組織勞動力，加強管理。 提前與供電部門聯(lián)系作好停電配合計劃，特別是跨越高等級電壓電力線路，要制定周密的施工計劃和合理的施工 方法，對于帶電跨越的高壓電力線制定特殊跨越施工方法，確保安全、高效地進行跨越施工。 二、施工進度計劃及編制說明 工序劃分 整個工程按施工準(zhǔn)備 — 基礎(chǔ)工程（包括接地工程） — 鐵塔組立 — 架線工程 — 竣工移交的總體工序進行安排，建設(shè)場地準(zhǔn)備及青苗賠償工作貫穿整個施工過程，各主要工序施工前均應(yīng)進行機具的轉(zhuǎn)運及材料設(shè)備的運輸工作。做到施工過程有檢查，施工完畢有驗收，驗收合格有轉(zhuǎn)序，做到上道工序沒檢查不得進行下道工序。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記 錄上簽字后，方可進行隱蔽的繼續(xù)施工。 8 接續(xù)管較長過滑車易產(chǎn)生彎曲 導(dǎo)線適當(dāng)提高放線張力； 合理使用雙放線滑車； 改進保護鋼套。 架線施工質(zhì)量控制圖 特殊施工及控制方法 巖石地質(zhì)基礎(chǔ)施工 （見附件一 :巖石地質(zhì)基礎(chǔ)施工要點） 不合格 導(dǎo)線壓接試驗 架線施工 三級檢驗 質(zhì)量評級 驗收移交 編寫架線作業(yè)指導(dǎo)書 預(yù)先檢驗 技術(shù)交底 牽張機手、液壓工持證上崗 操作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制 進行安全、質(zhì)量教育 過 程 控 制 導(dǎo)、地線 馳度 對地及交叉跨越距離 金具組裝 跳線工藝 附件安裝 壓接質(zhì)量、壓接管位置 金具、絕緣子 壓接設(shè)備、拉力試驗 架線工器具 通信設(shè)備 導(dǎo)、地線 壓接管 耐張塔預(yù)偏 xxxxxx35kV 線路 工程 第 25 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 跨越等級公路施工 （ 見 附件二 : 跨越等級公路施工要點 ） 帶電跨越 10 千伏及以上電力線路施工 （見附件三 : 帶電跨越 10 千伏及以上電力線路施工要點） 質(zhì)量關(guān)鍵點及其預(yù)防預(yù)控措施 序號 關(guān)鍵控制點 控 制 措 施 1 自行采 購材料 達到國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，有出廠質(zhì)量檢驗合格證或化驗合格證； 按規(guī)范規(guī)定抽樣、預(yù)制并送到至少是重慶電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站認(rèn)可的質(zhì)量檢驗機構(gòu)進行檢驗，工程中使用的材料與送檢樣品一致； 水泥必須是監(jiān)理工程師同意的廠家，我方按施工規(guī)范要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法； 取樣時需經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣。 本工程主要采用以上規(guī)程、規(guī)范，工程施工期間若遇有國家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn)更改，按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ◆ 材料檢驗制度：規(guī)定了到貨材料檢驗項目、方法、參加人員及不合格品處置。為此，我公司將在組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟和過程控制等方面采取控制措施。 ② 在 施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)質(zhì)量資料、驗收規(guī)范和施工圖紙，不斷提高自己的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗收規(guī)范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。 ②施工隊長為本隊工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)在本隊全體職工中認(rèn)真貫徹本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，認(rèn)真組織本隊職工學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計圖紙、技術(shù)、質(zhì)量文件和驗收規(guī)范，不斷強化質(zhì)量意識。 ②負責(zé)編制本工程質(zhì)量保證措施，并檢查、督促施工隊實施。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 17 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 序號 項目部 主要人員 質(zhì)量管理職責(zé) 3 質(zhì)檢員 ①在項目經(jīng)理和項 目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本工程的質(zhì)量工作。 ③督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)、《質(zhì)量手冊》、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，確保工程質(zhì)量。 ⑤負責(zé)質(zhì)量計劃的 執(zhí)行，掌握質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢。 滿足《輸變電優(yōu)質(zhì)工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》 (2021)的要求。 施工隊： 全線路投入十二個施工隊進行基礎(chǔ)施工和鐵塔組立施工，實行隊長負責(zé)制；架線工程按工序步驟每個架線施工隊劃分為三個專項作業(yè)隊進行流水作業(yè)施工，具體分為準(zhǔn)備工作隊（包括掛放線滑車、跨越物處理、利用遙控飛艇展放導(dǎo)引繩等）、導(dǎo)線展放隊（包括牽張場布置、導(dǎo)地線展放、導(dǎo)線壓接等）、緊線及附件安裝隊（包括緊導(dǎo)線、平衡掛線、附件安裝等）。 ◆ 組織本工程資料收集、整理、移交和存 檔工作。 ◆ 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行我公司的管理制度，維護我公司的合法權(quán)益。 項目管理組織機構(gòu) 本工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的特征如下： xxxxxx35kV 線路 工程 第 10 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 （ 1）項目經(jīng)理部設(shè)職能部門或職能人員，一個職能部門或人員只受一位直接領(lǐng)導(dǎo)指揮； （ 2）施工隊既是基層作業(yè)組織，也是一級管理組織； （ 3）公司委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子代表我公司，對外全權(quán)履行合同，對內(nèi)全面負責(zé)實現(xiàn)項目目標(biāo)； （ 4）項目經(jīng)理部的每個部門、每個人員對責(zé)任制分配的那部分項目目標(biāo)的實現(xiàn)負直接責(zé)任。 滿足《輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》 (2021)的要求。 民工管理 在工程施工期間，設(shè)立民工工資專用帳戶，堅持做到對 民工的管理與職工“四個一樣”（一樣管理、一樣對待、一樣活動、一樣考核）。 2 管理模式 項目經(jīng)理責(zé)任制 3 管理體系 成立健全的項目管理組織機構(gòu)，執(zhí)行 GB/T190012021 ISO9001： 2021《質(zhì)量管理體系》、 GB/T240011996 idt ISO14001：1996《環(huán)境管理體系》和 GB/T280012021《職業(yè)健康 安全 管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的《 綜合 管理手冊》、《程序文件》及相 應(yīng)的有關(guān)文件。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 7 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 環(huán)境 項目 分 析 公司 機械、設(shè)備、勞動力情況 公司具有電力工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，數(shù)年來一直從事高電壓等級輸電線路的建設(shè)工作，施工經(jīng)驗豐富。對于為公司提供鋼材、金具等的運輸車輛，要簽定安 全等合同，明確責(zé)任，保證本工程的交通運輸。施工地點用電可取附近電源，為防止出現(xiàn)附近電源停電及其它情況引起的停電，或附近電源太遠，為保證正常施工，將配備專用發(fā)電機來保障施工用電?？傮w上地質(zhì)劃分為：圖 40%、沙石 30%、巖石 30%。改遷段共使用 12 種桿塔塔型其中單回路直線角鋼塔： 35B02Z3；單回路耐張角鋼塔 ： 35B02J4；單回路 T 接角鋼塔：35B05SJ4。 (12)林木砍伐： 新建段樹木 300 棵 ，竹子 5 籠。 (8)人力抬運距離： 公里 。 2 技術(shù)特性 (1)線路電壓等級： 35kV。 《輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)》（ 2021 版）。 三、主要人員經(jīng)歷與業(yè)績 .................. 錯誤 !未定義書簽。 《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定（線路篇）》。其中由于 G5G9段雙回線路下穿 110kV銅安線交叉跨越不滿足規(guī)范要求，按照 2 個單回路架設(shè)。 (5)氣象條件：設(shè)計基本風(fēng)速 ，最高氣溫 40℃ ，最低氣溫 5℃ ， 設(shè)計 覆冰厚度為 0mm。 改接段：新建桿塔 29 基，其中新建單回路角鋼塔 3 基（直線 1 基、終端 1 基、T 接塔 1 基），新建單回路門 型水泥桿 21 基（直線 14 基、耐張 7 基），新建單回路鋼管桿 5 基（直線 3 基、電纜終端桿 2 基）。雙回終端角鋼塔： 35B05SDJ。 二、建設(shè)地點及自然環(huán)境 建設(shè)地點 重慶市 銅梁縣 自然環(huán)境 ◆ 地質(zhì)情況 線路經(jīng)過地區(qū)主要為 主要為丘陵區(qū)， 沿線海拔高度在 280 米 340 米 之間。值得說明的是，降雨充沛給基礎(chǔ)施工帶來一定困難，在施工方案中，特別要考慮基礎(chǔ)開挖防雨排水措施。現(xiàn)場工業(yè)設(shè)施眾多，要嚴(yán)防火災(zāi)，作好防火防盜工作。 我公司作為重慶送變電的骨干力量，在 地方關(guān)系、施工及停電協(xié)調(diào)上具有豐富的經(jīng)驗。 本工程所在地區(qū)雨霧天氣較多，將對基礎(chǔ)、組塔、架線施工帶來較大困難，針對雨季施工，我們將制定切實可行的工地排水方案和雨季施工方案。 6 主 要 管 理 進度管理 堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，保證按工期安排開竣工，按時完 成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。 信息管理 應(yīng)用 P3和 EXP 等項目管理及合同管理系統(tǒng)軟件，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源與施工有關(guān)單位保持聯(lián)系和信息交流。 執(zhí)行規(guī)范 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工期間國家或行業(yè)關(guān)于安全工作新的規(guī)定規(guī)范。 （ 3）項目經(jīng)理部于簽訂合同后三日內(nèi)組建完畢。 ◆ 在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)處理好與我 公司 管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、項目法人和監(jiān)理工程師等的關(guān)系，解決項目中出現(xiàn)的問題。 ◆ 嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（ 20211215 實施）。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 13 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 經(jīng)營計劃員： 負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟承包的核算和計劃管理工作，根據(jù)形象進度計劃，合理安排工程資金的使用，按月向項目法人呈報各類報表；負責(zé)項目經(jīng)理部工程資金的使用和資金往來的管理工作，按月向公司呈報資金使用報表。 滿足《輸變電工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》 (2021)的要求。 ②對施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運行全面負責(zé)。 ⑧接受項目法人、監(jiān)理工程師和公司的指令并貫徹執(zhí)行， 對貫徹實施達標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程工作負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑧對質(zhì)量體系的改進提出建議，審批工程項目中的糾正和預(yù)防措施。 ⑥負責(zé)組織工程資料和質(zhì)量記錄的整理、組卷和歸檔，并按要求及時交付工程竣工資料。 ⑦負責(zé)工程質(zhì)量報表的編制，并向上級主管部門報送。 ②在施工中督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗收規(guī)范等施工，對施工隊的施工質(zhì)量進行認(rèn)真自檢，并督促填寫、收集施工記錄、自檢記錄等。 在執(zhí)行上述規(guī)程、規(guī)范的同時，還必須執(zhí)行項目法人根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計要求和工程實際情況制定的有關(guān)質(zhì)量管理文件要求。 ◆ 質(zhì)量事故報告制度：對質(zhì)量事故進行分級，并規(guī)定了質(zhì)量事故報告程序。 ⑷ 針對本工程的特點，在工程開工前對施工人員進行培訓(xùn)。 加強過程控制，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn) 基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制 項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員深入現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，逐基對基坑進行驗收；轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏必須逐基核算；基礎(chǔ)各數(shù)據(jù)需反復(fù)校核，并將數(shù)據(jù)落實到操作者；在澆 制前對基礎(chǔ)的各部尺寸進行復(fù)檢，合格后方可施工；基礎(chǔ)立柱使用大塊模板；施工中嚴(yán)格控制水灰比、坍落度；采用機械攪拌、機械振搗，并用重量比配料，機械攪拌不少于 分 鐘；基礎(chǔ)澆制完成后及時準(zhǔn)確填寫、上報施工記錄。達不到標(biāo)準(zhǔn)的，誰施工，誰負責(zé)，誰返工，并按制度罰款； 螺栓緊固配備專用扳手；質(zhì)檢員用力矩扳手進行逐一復(fù)檢。當(dāng)已準(zhǔn)備好或即將準(zhǔn)備好可供檢查時，我公司將提前 24 小時通知監(jiān)理工程師。復(fù)檢結(jié)束后，應(yīng)填寫驗收記錄表和返工返修通知單，并下發(fā) 給施工隊（班組），施工隊（班組）接到通知后對不合格項進行整改，并將整改結(jié)果報項目部，項目部復(fù)檢合格后方可向 工程部 申請專檢，抽檢內(nèi)容不少于 30%。根據(jù)本工程項目法人對承包方工期的要求，我公司將全力以赴，選派精干的施工人員和完好的施工機具，集中人力、物力投入本線路的建設(shè)。 2 青苗協(xié)議問題：本段存在交叉跨越、占地、樹木砍伐、道路整 修、特殊跨越等問題，尤其是房屋跨越，青苗協(xié)調(diào)工作如協(xié)調(diào)不好，將延誤施工工期。 6 分部工期：分部工程工期未能按期完成將會造成整體工期延誤，尤其是關(guān)鍵工序工期，如基礎(chǔ)工程、鐵塔組立工程。 目標(biāo)分解 公司目標(biāo) 項目部目標(biāo) 施工隊（班組）目標(biāo) 目標(biāo)項及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 目標(biāo)項及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 目標(biāo)項及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 不發(fā)生人身重傷及以上事故 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn)副經(jīng)理 公司總工程師 安保部主任 不發(fā)生人身重傷及以上事故 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 技術(shù)科長 安全科長 不發(fā)生人身重傷及以上事故 施工隊長 不發(fā)生重大及以上的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故 不發(fā)生重大及以上的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故 不發(fā)生重大及以上的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故 不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故 不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故 不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的 重大及以上交通事故 不發(fā)生人員直接責(zé)任的一般事故 不發(fā)生人員直接責(zé)任的一般事故 不發(fā)生人員直接責(zé)任的一般事故 不發(fā)生負有責(zé)任的外包工程人身重傷及以上事故 不發(fā)生負有責(zé)任的外包工程人身重傷及以上事故 不發(fā)生負有責(zé)任的外包工程人身重