【正文】 采用先進(jìn)的施工管理手段和技術(shù)（如階段施工、頂管式埋管等），減少土方量，相應(yīng)減少土方運輸量。對固體廢物實行分類管理，本著“清潔生產(chǎn)”的原則，制定有針對性地分類標(biāo)準(zhǔn)和管理程序，并嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)化施工人員的環(huán)保意識，對易產(chǎn)生固廢的作業(yè)的操作和管理人員進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)，完善操作規(guī)程，減少固廢的產(chǎn)生。建筑工地四周圍檔必須齊全。（3）施工結(jié)束，及時恢復(fù)施工中所損壞的道路和田、土坎，做好施工現(xiàn)場 廢料清理工作。施工用電源、水源、氧氣、乙炔及電焊機(jī)，統(tǒng)一布置，規(guī)范可*。 ◆對所使用的施工工器具加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)，合理調(diào)配，提高工器具的利用率。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場各類機(jī)械、機(jī)具的定期檢查、定期保養(yǎng)及維護(hù)。（2）堅持每周一次安全大檢查。特別是對一些“危險作業(yè)”制定措施，采取特別監(jiān)控，切實做到預(yù)測、預(yù)防。7．4安全保證措施（1）堅持“安全第一”、預(yù)防為主的方什，全面貫徹和落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和業(yè)主規(guī)定。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，建立相應(yīng)的安全施工保證體系。 6．4工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（1）《普通投配合比設(shè)計規(guī)程》（2）《投強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（3）（結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范）（4）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（5）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（6）《基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（7）《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》（8）《10KV—500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》（9）《110及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程》（10）《架空送電線路導(dǎo)線液壓施工工藝規(guī)程》（11）《35kv—500架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》（12）嚴(yán)格執(zhí)行凱里供電局項目管理組制定的有關(guān)“35KV線路工程交接驗收細(xì)則”規(guī)定。不得使用不合格品。在強(qiáng)化過程控制中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督是保證。同時還將結(jié)合施工現(xiàn)場的實際開展“小型、靈活、多樣”的崗位技術(shù)練兵活動，做到“練兵不過關(guān)，不準(zhǔn)上崗”。6．2．2為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的承諾措施6．2．3質(zhì)量管理總目標(biāo)目標(biāo)明確，責(zé)任落實，控制有效，精心組織，精心施工，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)朗等級”標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工移交前，有關(guān)施工技術(shù)檔案齊全、工整地移交檔案管理部門歸檔。技術(shù)交底制度是施工工序的首要環(huán)節(jié)，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須按職責(zé)堅決執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，技術(shù)交底的同時必須同時進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。本工程施工技術(shù)管理工作要求做到：凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實現(xiàn)施工技術(shù)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。高處作業(yè)上下傳遞物體必須使用絕緣繩索，作業(yè)全過程應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。（3）跨越架應(yīng)有足夠的安全強(qiáng)度，可用干燥的杉木桿或竹稈架設(shè)，越線架側(cè)應(yīng)加裝拉線或稱桿補(bǔ)強(qiáng)，防止越線架到塌。L＝（D＋3）／Sin θ （6——1）式中：L一越線架的寬度（m）D——送電線路兩邊（相0之間的水平距離m）0——送電線路與被跨越物的交*角（ ）2aaDθ3L5．3．2導(dǎo)、地線的展放和連接根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，特別是線路在跨越公路、建筑物時應(yīng)合理布置，采取相應(yīng)的措施，保證施工有序、順利進(jìn)行。組裝桿塔前對全部構(gòu)件進(jìn)行檢查，不符合施工圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者一律不得組裝使用。養(yǎng)護(hù)應(yīng)在混凝土達(dá)到終凝后進(jìn)行，基礎(chǔ)表面采用一層濕潤的草墊或麻袋加一層塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，側(cè)壁用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，塑料薄膜周邊應(yīng)與混凝土貼牢，以保持薄膜內(nèi)的水分，并起到保溫作用，養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)連續(xù)進(jìn)行7天以上?；炷翝仓陂g應(yīng)保證水、電不中斷，配備小型汽油發(fā)電機(jī)，同時應(yīng)備足水泥、砂、石等材料。底盤、拉線盤鋼筋混凝土預(yù)制件放在地平面檢查時，不應(yīng)有縱向裂紋，橫向裂紋不應(yīng)超過005mrn構(gòu)件表面必須平整，不應(yīng)有明顯的缺陷?；A(chǔ)施工前必須事先配好鋼模，不合模數(shù)的要提前制作好術(shù)模。便于查找和運輸。然后根據(jù)測量，安裝好槽鋼支架，保證槽鋼支架的標(biāo)高和平面位置，并復(fù)查塔基槽鋼的相對位置和對角線位置。爆破作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整鉆孔間距、深度、鉆孔方向及裝藥量，采取必要的防震、防護(hù)和覆蓋措施，爆破前劃出警戒范圍，派人警戒，人員撤離到100米以外的安全區(qū)。高程測量應(yīng)符合四等水準(zhǔn)網(wǎng)的要求，按雙測回方法預(yù)測，：公里）5．2．4土方開挖根據(jù)測量控制點和施工圖紙。測量控制點布設(shè)的原則：①便于施測使用，施工過程中控制點便于保護(hù)、不易被破壞。4土方開挖根據(jù)測量控制點和施工圖紙，確定桿塔基礎(chǔ)位置，根據(jù)該施工點的土質(zhì)情況，考慮施工作業(yè)面和放坡系數(shù)，放了基礎(chǔ)位置，再采取適當(dāng)?shù)拈_挖方法進(jìn)行土方開挖。②為了減少誤差，各控制點之間的距離盡量均勻。2施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出詳盡材料計劃，做好施工圖紙會審和施工技術(shù)交底，編制施工作業(yè)計劃和完善的施工技術(shù)方案。（4）調(diào)查了解澆筑混凝土基礎(chǔ)的水源分布情況，水質(zhì)情況。本工程的施工期間主要的管理人員，技工，（含特殊工種）、合同技工保持基本穩(wěn)定，普通工人將根據(jù)各工序的特點合理安排投入，在保證主要施工人員數(shù)量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧淤Y源，確保施工總體力量。 頂98保護(hù)17安全帶工程技術(shù)人員配置見下表序號專業(yè)工地人數(shù)人員構(gòu)成（交叉流水作業(yè)）投入時間1項目部8項目經(jīng)理1人，項目部經(jīng)理1人，總工室1人，工程部1人，質(zhì)安部1人，計財部1人，物供部2人，司機(jī)1人根據(jù)合同簽訂后三天進(jìn)入現(xiàn)場作前期準(zhǔn)備2現(xiàn)場基地加工、拉底盤組15組長1人（兼技術(shù)、質(zhì)檢員），鋼筋工2人，杠2人，砼2人，機(jī)加工1人，鉗工1人，焊工1 人，普工4人，司機(jī)1人備料加工期3復(fù)測分坑組8測量組長1人（兼測量技術(shù)），記錄員1人，前后視技術(shù)員2人，普工4人合同簽訂后第三天進(jìn)入現(xiàn)場4基礎(chǔ)施工、接地埋設(shè)組18打抗組長2人（兼安全、技術(shù)）、抬桿16人，修路2人，運拉底盤4人隨測量人員進(jìn) 場5材料運輸組24搬運組長2人（兼安全、技術(shù)）、抬桿16人，修路2人，運拉底盤4人15為一階段, 6排桿、焊接組7排桿焊接組長1人（兼安全、技術(shù)員）、焊工2人，普工4人用一階段：2基地人員7人7一隊：立桿組裝36立桿組裝隊長2人（兼安全、指揮人員）、組長2人（兼技術(shù)、質(zhì)檢員）、電氣安裝工8人，起重4人，普工16人用復(fù)測組人員6人，用復(fù)測組人員5人，用基礎(chǔ)人員8人，用基地加工7人8二：架線及附件安裝40架線安裝隊長2人（兼安全、技術(shù)人員）、電氣安裝技術(shù)員8人，普工17人，臨時工根據(jù)工作需要而就地請全用一階段：人員8人，材料運輸組16人6物供部職責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定，有關(guān)質(zhì)采購、管理辦法和工程合同有關(guān)材料交接、驗收管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)健全和執(zhí)行材料、設(shè)備管理的各項規(guī)章制度；根據(jù)技術(shù)部門提供的有關(guān)物質(zhì)計劃補(bǔ)充采購和供應(yīng)計劃，按照工程進(jìn)度需要供應(yīng)工程材料、設(shè)備和共器具；負(fù)責(zé)本部門采購材料和交接的甲方材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的進(jìn)貨檢查和驗收；負(fù)責(zé)施工積聚設(shè)備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修和檢定工作，并做好標(biāo)示，保證使用的安全有效性；負(fù)責(zé)裝置材料的核銷及材料的回收處理，做好物質(zhì)臺帳管理；負(fù)責(zé)拆遷材料的回收及移交工作。業(yè)主的“工期和質(zhì)量要求”：本工程業(yè)主要求從中標(biāo)簽訂合同一周內(nèi)至線路竣工投運的總工期為2個月，超期一天罰款完整仟元人民幣。地形地貌及工地運輸：一般山地占80%，高山大嶺占20%。46 / 46第二章 施工組織設(shè)計綱要1工程現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)圖（一）測量組 運輸隊 模板組 砼工澆筑組3項目總工職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理，協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)安全工作；負(fù)責(zé)建立和完善項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系，切實保證體系運行良好，實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；組織審查設(shè)計文件,參加施工圖會審:主持編審施工組織設(shè)計、施工作業(yè)履行施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、追蹤管理和優(yōu)化施工工藝，推進(jìn)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的科學(xué)管理，確保施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。15驗電器 根12牽引22模板記錄各桿塔所處地形能否滿足組立桿塔和牽張場地所需的面積，以便考慮立桿塔的起吊方法。其中選擇炸藥存放倉庫時要考慮容納藥量噸位和安全可*程度，最好利用現(xiàn)有炸藥倉庫。復(fù)核設(shè)計定的桿塔位中心樁位置?？刂泣c的高程，根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點，返測到每個控制點上。它的優(yōu)點在于不要復(fù)雜的鉆孔設(shè)備，施工時工作簡單，容易掌握，飛石距離近，巖體破碎均勻，便于控制開挖面的形狀及尺寸，掌握爆破深度，適用于各種地形和施工現(xiàn)場較窄的工作面作業(yè)，能夠保地基穩(wěn)定及附近居民的安全。，用毛石做臨時護(hù)沿，并刷上紅白相間的油漆標(biāo)志，立上標(biāo)志牌，以防控制點被破壞。若基礎(chǔ)底部為堅硬的巖石，就要采取爆破施工，爆破方法采用炮眼法爆破。應(yīng)采取適當(dāng)措施保證其埋設(shè)位置正確，并在混凝土澆筑過程中不產(chǎn)生位移。底盤及拉線盤鋼筋混凝土的鋼筋，就在混凝土預(yù)制