保險(xiǎn)公司七八聯(lián)動(dòng)誰與爭(zhēng)鋒業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 三 ）在兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)前離司人員的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)不予 兌現(xiàn)。 （四） 強(qiáng)化節(jié)奏把控，確保均衡發(fā)展。 市公司將于七月初組織專項(xiàng)誓師大會(huì)，點(diǎn)燃氛圍，啟動(dòng)對(duì)抗競(jìng)賽；各單位要借勢(shì)造勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全員，使 所有伙伴積極融入到此次對(duì)抗活動(dòng)，活動(dòng)期間各單位每周三前至少上報(bào)一期信息報(bào)道，搜集本單位亮點(diǎn)人物、主要措施，市公司將定期下發(fā)戰(zhàn)報(bào)通報(bào)全市對(duì)抗情況、英雄人物，各單位要積極宣導(dǎo)。 本次活動(dòng)中，各級(jí)管理人員要 靠前指揮，靠前追蹤。 （ 2）費(fèi)用激勵(lì) 以全面 達(dá)成本活動(dòng)新單躉交 保費(fèi)目標(biāo) 、 個(gè)險(xiǎn)渠道 10 年期及以上首年期交目標(biāo)為前提 ， 對(duì)于 達(dá)成本 活動(dòng) 考核保費(fèi) 目標(biāo)100%（含）以上的單位，按照考核保費(fèi)的 3%獎(jiǎng)勵(lì) 2020 年度非人員經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用指標(biāo)； 達(dá)成本活動(dòng) 考核保費(fèi) 目標(biāo) 80%（含）100%的單位，按照考核保費(fèi)的 %獎(jiǎng)勵(lì) 2020 年度非人員經(jīng) 營(yíng)管理費(fèi)用指標(biāo)。其中第一戰(zhàn)區(qū)城區(qū)銀保部不參與渠道對(duì)抗；第五戰(zhàn)區(qū) 由于只有營(yíng)銷部 具備 團(tuán)險(xiǎn)渠道 ，其團(tuán)險(xiǎn)渠道勝負(fù)按照全市團(tuán)險(xiǎn)渠道達(dá)成比例的平均數(shù)確定勝負(fù) 。各單位要 以 “ 七八聯(lián)動(dòng) 誰與爭(zhēng)鋒 ” 活動(dòng)為契機(jī)，加快發(fā)展、加速崛起，確定霸主歸屬，選拔骨干精英； 積極營(yíng)造氛圍，以活動(dòng)量提升拉動(dòng)保費(fèi)規(guī)模 增長(zhǎng)，以職場(chǎng)訓(xùn)練提高銷售技能，借助紅利三超、生存金累積生息等利好 消息，加大拜訪，狠抓執(zhí)行，全力推動(dòng)活動(dòng)開展。 二、活動(dòng)時(shí)間 2020年 7 月 1 日至 8 月 31 日。 五 、激勵(lì)措施 （ 一 ）單位 激勵(lì) 階段對(duì)抗勝負(fù)激勵(lì) 每階段結(jié)束后， 根據(jù)公司對(duì)抗結(jié)果 （按生效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)） 由對(duì)抗負(fù)方赴勝方單位參加階段對(duì)抗分析會(huì)，對(duì)抗負(fù)方向勝方敬獻(xiàn)“ 七八聯(lián)動(dòng) 誰與爭(zhēng)鋒 ”勝方紅旗及不同價(jià)值的“ 禮 品”，“ 禮品”價(jià)值由市公司監(jiān)督驗(yàn)收；對(duì)抗勝方向?qū)关?fù)方頒發(fā)“ 七八聯(lián)動(dòng) 誰與爭(zhēng)鋒 ”負(fù)方黃旗。 活動(dòng)結(jié)束后，月均 舉績(jī)?nèi)肆?指標(biāo) 未達(dá)成的 單位獎(jiǎng)勵(lì)比例扣減 %。 對(duì)于單件保單年 繳費(fèi) 5 萬以上的，由各單位 職能 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)追蹤，單件保 單年 繳費(fèi) 10 萬以上的，由各單位分管經(jīng)理負(fù)責(zé)追蹤，單件保 單年 繳費(fèi) 20 萬以上的，由各單位 經(jīng)理 負(fù)責(zé)追蹤，單件保 單年 繳費(fèi) 30
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