保險公司新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練培訓(xùn)班操作標準-免費閱讀
【正文】 六、特別說明 新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練培訓(xùn)需要外勤主管的跟進輔導(dǎo)，具體步驟和要求參考《課程操作綱要及主管跟進要求》。（班主任主持） 18： 00 班主任帶領(lǐng)全體講師致結(jié)束語、感謝詞，宣布培訓(xùn)結(jié)束。 2．如需要拍結(jié)業(yè)合影的，事先聯(lián)系好攝影師、拍照時間、場地。 13： 00 班主任老師主持。 本次培訓(xùn)班時間長課時多，所以，班主任、助教在培訓(xùn)期間要多開展一 些互動類游戲。 13： 10 開始分組通關(guān)。 特別提示： 助教提前聯(lián)系第三天授課講師，確認授課時間。 17： 00 班主任帶領(lǐng)學員進行一天的課程回顧，布置課后作業(yè)，并提醒學員第二天早會將請人就《怎樣進行時間管理壽險》進行 作業(yè)發(fā)表。 09： 00 助教介紹授課講師，開始授課。 提醒： 助教提前聯(lián)系第二天開訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo) 、授課講師，確認授課時間 電話提醒。待學員通關(guān)成功之后在通關(guān)卡的“指導(dǎo)人簽名”欄內(nèi)簽署自己的姓名，并在小組“通關(guān)成績表”中將該學員的通關(guān)成績予以記錄。各人的工作分工詳見公共資料里的教務(wù)安排表。 助教必須提前一天與授 課講師聯(lián)系，并安排好講師迎送、接待工作。 實施單位 各分公司培訓(xùn)部。堅定員工從業(yè)信心，培養(yǎng)學員對團隊的歸屬感和對公司的感情。 培訓(xùn)班精神 熱愛源于了解，突破創(chuàng)造人生。 每個講師走上講臺和走下講臺均需有上臺音樂伴奏。組別、桌牌事先用雙面膠或透明膠粘貼好。學員超過人數(shù)時，要增加通關(guān)老師。 教學 器材的準備 白板筆、白板擦、麥克電池、杯子（口取紙）、橫幅、透明膠、 剪刀、美工刀、訂書機（訂）、雙面膠、手提電腦 1 部、投影儀、投影幕布、白板、激光筆的準備等。包括：司訓(xùn)、近期重要新聞播報、做活動、歷史上的今天、班長 時間、《培訓(xùn)之歌》、金玉良言（每天的內(nèi)容要更新） 介紹今日授課內(nèi)容。 提供集中午餐的，就餐前由班長整隊。 下午： 13： 25～ 13： 30 組長考勤 13： 30～ 13： 50 助教主持團隊活動。重申下午上課時間，提醒不要遲到、 下 午： 12： 55 組長考勤。 助教提前聯(lián)系第四天授課講師，確認授課時間。 17: 30 謝謝老師、課程回顧、布置課后作業(yè)。 。 17： 30 布置結(jié)訓(xùn)會場。 計劃追蹤：針對培訓(xùn)班制定的目標、個人發(fā)展計劃，各個營銷服務(wù)部、主管要進行定期和不定期的追蹤和督導(dǎo) 檢討與評估：檢驗培訓(xùn)成果的主要指標是新員工上崗率、出
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