【正文】 1〕 根據施工進度，以施工圖為依據，做出材料需用量，并寫出工程編號、項目名稱、 材料型號規(guī)格、材質、數量及交貨期、申報時間、編制人，經本部門專業(yè)審核及審核人簽字及加蓋本單位材料專用章，每十天向設備材料處材料科申報一次工程施工所需材料申請計劃。 C 負責協調現場設備不同安裝單位的分箱工作。 C 設備開 箱檢驗完后，倉儲人員及時填報“設備入庫單”，對不合格設備隔離，將設備箱件重新歸整，露天庫設備恢復上蓋下墊，做好防雨、防曬措施，保證設備完好出庫。 E 開箱檢驗后，應及時進行封箱。 B 到庫或直達現場的設備，按“貨物運輸清單”核對實物，對號點檢，如設備無號有權卸貨后不辦理簽收手續(xù)，待有關部門確認、作出標識后簽收。 填寫在安裝調試階段的《品質檢驗立項申請表》，并及時上報甲方有關部門。 根據設備安裝順序提出合理的設備交付順序。 （ 3）工藝鋼結構制作安裝、機電設備安裝調試、電器儀表安裝調試由機電安裝分公司負責施工。 施工用電布置 現場施工總用電量為 800KVA。 場地排水布置 施工階段的場地排水，主要靠廠房外側原有道路及新建臨時道路兩側的排水溝，向原有道路排水口匯集，經設置的沉淀池沉淀后排入正式排水窨井，以防止淤泥堵塞排水管道。 生活臨時設施 宿舍、食堂、鍋爐房、浴室、廁所、衛(wèi)生間等輔助設施均在業(yè)主指定的位置設置（擬場外設置），并與生產臨時設施隔離。 砼攪拌站 統一由甲方供應商品砼供至澆筑地點 材料堆場及倉庫 1）統一設置鋼筋、鐵件加工廠、鋼材、鋼筋材料堆場與二、三類物資庫和周轉料具堆場供本工程使用。消滅工序成果破壞造成的返工占用工期的現象。 嚴格質量檢查，做到一次成優(yōu) 嚴格對材料、構件和工序的檢驗和檢查，加強施工過程質量控制。 施工進度計劃 見施工進度計劃表 工期保證措施 組建強有力的項目班子，調集參加過寶鋼、太鋼、沙鋼等煉鋼、連鑄工程施工的管理和技術骨干，強化對工程的組織管理。 5） 負責各施工單位分包隊伍的管理業(yè)務 。 8） 設備到貨后，配合業(yè)主做好設備的開箱檢驗和標識工作。 2） 組織物資進貨檢驗工作，并與監(jiān)理工程師、材料員共同進行進貨檢驗。 11） 在總工程師的領導下 ,負責項目經理部的技術管理工作。 3）制訂安全技術生產措施，編制勞動力、材料、構件、大型機械設備的使用計劃，并組織實施。強化施工現場 治安保衛(wèi)工作管理，將 “ 嚴治、嚴管、嚴防 ” 的綜合治理方針貫徹工程全過程。 11）針對本工程中采用的新技術、新材料、新工藝和常見質量通病，發(fā)動工程技術人員和廣大作業(yè)人員組織攻關，解決影響工程質量的因素。 6）組織檢查質量自檢、互檢工作，取全、取準質量檢查數據，作為質量評定和分淄博張鋼鋼鐵有限公司煉鐵配套項目（原料場部分）工程投標文件 14 析質量動態(tài)的依據。負責對外分包隊伍在分包合同和安全管理方面的相關資質進行審核，組織安全生產協議的簽訂，按相關規(guī)定負責指導和監(jiān)督外分包隊伍的安全教育培訓和勞動保護用品的配備使用情況。出現生產安全事故按相關規(guī)定及時報告， 對項目部發(fā)生的生產安全事故遲報、瞞報、不報等行為承擔管理責任（項目經理承擔直接領導責任）。 6）組織項目經理部有關部門和施工單位加強對協 作 隊伍的管理，防止和杜絕違法亂紀 行為的發(fā)生。 8）負責工程項目的交工和結算工作，解決交工驗收、保修和結算中的遺留的問題，清理和處理項目的一切債權債務。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法權益。減少閑置、損壞，提高使用效率及產出水平?？刂苿趧诱撸瑒趧邮侄魏蛣趧訉ο?，控制環(huán)境，實現安全目標，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源。項目經理部質量管理職能分配見表 項目經理部施工質量管理職能分配圖 （ ☆ 主責〇相關） 序 號 對 應ISO9001 標準條款 職 能 部 門 項目施工管理內容 項目經理 項目副經理 總 工 程 師 綜合辦公室 工程管理部 經營管理部 物資設備部 1 文件控制 ☆ 〇 〇 〇 2 圖紙控制 ☆ 〇 3 技術資料控制 ☆ 〇 4 質量記錄控制 ☆ 〇 〇 5 質量目標控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 〇 6 人力資源配置管理 ☆ 〇 〇 〇 〇 7 員工培訓 〇 ☆ 〇 〇 〇 項目經理 項目施工經理 項目安全經理 項目總工程師 土建施工隊 鋼結構制作隊 鋼結構安裝隊 機電安裝隊 其它作業(yè)施工隊 項目部組織機構圖 工程管理部 經營管理部 物資設備部 綜合辦公室 淄博張鋼鋼鐵有限公司煉鐵配套項目（原料場部分）工程投標文件 9 序 號 對 應ISO9001 標準條款 職 能 部 門 項目施工管理內容 項目經理 項目副經理 總 工 程 師 綜合辦公室 工程管理部 經營管理部 物資設備部 8 施工機械配置及管理 ☆ 〇 9 安全文明施工控制 〇 〇 ☆ 〇 10 現場消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生管理 〇 ☆ 〇 11 施工組織總設計編制 ☆ 〇 〇 12 合同管理 〇 ☆ 〇 13 物資采購、供應管理 〇 〇 ☆ 14 工程分包商選擇控制 〇 ☆ 15 進貨檢驗、試驗 〇 ☆ 16 施工進度控制 〇 〇 ☆ 〇 〇 17 回訪服務工作 〇 ☆ 18 關鍵特殊過程控制 ☆ 〇 19 標識和可追溯性 〇 ☆ 〇 20 顧客提供材料控制 〇 ☆ 21 顧客提供設備控制 〇 ☆ 22 產品防護 ☆ 〇 23 測量和監(jiān)控裝置控制 ☆ 〇 24 顧客滿意度測量 〇 ☆ 〇 25 內部審核 ☆ 〇 〇 〇 〇 26 工程巡視、檢查 〇 ☆ 〇 〇 27 工程質量控制 〇 〇 ☆ 〇 28 不合格品控 制 〇 〇 ☆ 〇 29 糾正措施 〇 〇 ☆ 30 預防措施 〇 〇 ☆ 項目管理措施 建立各項責任制度 ,規(guī)章制度以及按專業(yè)特點分類的管理制度和管理辦法，充分做到有章可循，照章辦事，違章必究。 混勻配料室 2020 年 5 月 01 日具備設備安裝條件。 工程特點 工序穿插多，地面、地下、空間同時作業(yè)；土建、鋼結構、機電、管道交叉作業(yè)； 工期短，需所有設備基礎盡可能同時開工，空間占滿，時間連續(xù)，不分晝夜，精心組織，精細施工，方可確保工程工期以及工程質量。 地下通廊采用現澆防水鋼筋混凝土結構，地上落地通廊采用磚混結構，架空通廊采用鋼桁架封閉式鋼通廊，壓型鋼板圍護，通廊支架采用鋼結構，支架基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎。堆取料機軌道基礎為鋼筋混凝土條形基礎，一次料場地面為素土夯實地面，局部采用混凝土地面。槽項標高以上采用單跨門式剛架結構，柱距 7m，柱頂標高約 ，墻面 開敞，屋面采用壓型鋼板，設 2 個安全出口。 我公司有關作業(yè)設計 (附作業(yè)設計目錄 )。 QJ/13YT— TJ— 01— 97《挖土工程施工作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 02— 97《填方工程施工作 業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 04— 97《腳手架工程作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 06— 97《定型組合鋼模板施工作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 07— 97《鋼筋制作工程（含焊接）作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 08— 97《鋼筋安裝工程作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 12— 97《砌筑工程作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 16— 97《裝飾工程（水泥、砂漿抹面）作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 17— 97《裝飾工程（內墻白灰砂漿）作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 19— 97《防水砼施工 作業(yè)指導書》 QJ/13YT— GJ— 20— 97《施工現場電源配置作業(yè)指導書》 QJ/13YT— TJ— 18— 97《壓型屋面板安裝作業(yè)指導書》 QJ/13YT— GJ— 01— 97《 H 型鋼加工作業(yè)指導書》 QJ/13YT— GJ— 02— 97《鋼桁架制作作業(yè)指導書》 QJ/13YT— GJ— 03— 97《焊接工字行吊車梁作業(yè)指導書》 QJ/13YT— GJ— 04— 97《單層工業(yè)鋼結構廠房安裝作業(yè)指導書》 QJ/13YT— GJ— 07— 97《鋼結構油漆涂料作業(yè)指導書》 QJ/13YT— GJ— 01— 97《通用工業(yè)管道及通風管道作業(yè) 指導書》 淄博張鋼鋼鐵有限公司煉鐵配套項目（原料場部分）工程投標文件 4 QJ/13YT— GJ— 10— 97《機械吊裝作業(yè)指導書》 QJ/13YT— GJ— 19— 97《照明配線及照明裝置安裝作業(yè)指導書》 2 工程簡介 工程概述 本工程為 淄博張鋼鋼鐵有限公司煉鐵配套項目原料場工程 ， 建設地點為山東省淄博市桓臺經濟技術開發(fā)區(qū)石化路 9 號淄博張鋼鋼鐵有限公司新區(qū)，一期原料場東側，21350 高爐北側，本工程廠區(qū)占地面積 270000 ㎡ ,建設規(guī)模為煉鐵配套設施一套 。 焦炭汽車受料槽長 84m，寬 ，為地下式，下部為槽坑，地下部分深 ，方形鋼筋混凝土受料倉，上口尺寸為 *，設 11 個礦槽，每個料倉容積為 69 m3，單排布置，內襯 30mm 厚的鑄石襯板，上口設箆板，汽車在礦槽側面卸車，礦槽下口設振動給料機。 混勻配料系統 混勻配料室接受從一次料場經膠帶運輸機運來的各種含鐵原料，設置 10個混勻配料倉，總有效容積 206m3,槽內鋪設 14mm 含油尼龍襯板，防止棚料。 地下轉運站采用現澆防水鋼筋混凝土結構，地上轉運站采用鋼筋混凝土框架結構，砌體圍護，基礎采用鋼筋混 凝土獨立基礎。 3 施工部署 淄博張鋼鋼鐵有限公司煉鐵配套項目（原料場部分）工程投標文件 7 施工總體部署 本工程的特點和我單位以往的施工經驗施工總體部署如下 : 根據總進度和階段目標節(jié)點的要求，做好各大施工區(qū)域施工所需大型施工機械的總體平衡調配。 輸送系統轉運站、通廊 2020 年 09 月 06日全部土建完，交設備專業(yè)。 全面開展目標管理，首先在準備階段，確定管理目標的內容，包括進度、質量、成本、安全及文明施工等，待總目標確定后，再從三個方面進行目標分解與展開： 1）縱向展開，把目標落實到各層次； 2）橫向展開，把目標落實到各層次各部門； 3）時序展開，把年度目標分解為季度、月度目標。 5）通過施工現場控制，科學組織施工，使場容場貌，料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活均符合規(guī)定要求。 4）項目部自始至終都要確立項目經理當家理財的中心地位。 2）全面履行施工合同，全面完成以經濟效益為中心的質量、工期、成本、安全等綜合管理目標。 9）強化管理，帶好隊伍，特別要重視和加強對協 作 隊伍的管理，防止和杜絕違法亂紀行為的發(fā)生， 樹立 的 企業(yè)形象。 7）加強與 張鋼 和監(jiān)理單位的溝通，協調好項目內部隊伍以及項目外部各系統之間的關系，竭誠為 張鋼 服務。 淄博張鋼鋼鐵有限公司煉鐵配套項目（原料場部分）工程投標文件 13 7）對工程項目組織安排日常安全檢查、巡視和專項安全檢查，督促和落實有關人員對安全隱患進行及時整改、治理和反饋。 項目總工程師責任 1）總工程師對項目經理負責，對工程技術負全責，是項目技術工作和質量工作的總負責人。支持專職質量工程師的工作，共同把好質量關。 12）參加由上級主管部門組織的質量大檢查，對查出的問題 進行綜合分析，定方案、定標準，給予切實解決。 7）認真貫徹執(zhí)行勞動法和公司的有關勞動人事管理制度，在公司人事部的指導下規(guī)范運作人事管理與勞動工資管理工作。 4）負責施工機械（具）及計量器具的統一建帳管理工作，監(jiān)督指導二級管理部門建帳立冊工作，根據工程需要把好調撥出入管理工作。 12） 負責本工程適用的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、設備技術資料的收集和管理。發(fā)現不合格后及時進行評審和處置。 9） 根據工程進度要求，及時準確地將設備從存放的倉庫運到安裝