【正文】 豎向設(shè)計(jì)采用就地平整的平坡式布置形式。 在三維空間上安排小區(qū)內(nèi)的各種活動(dòng)場(chǎng)所，形成豐富有趣、有家園氛圍得空間序列。 供暖 本項(xiàng)目在我市集中供熱區(qū)域范圍內(nèi)，采暖熱源為集中供熱蒸汽，壓力約為 ，采暖熱負(fù)荷為 。春季干旱多風(fēng)，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽，冬季寒冷干燥，四季分明。改造完成后，依托緊鄰民心河的優(yōu)勢(shì)、良好的交通狀況，將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)設(shè)備完善、環(huán)境優(yōu)美、適合上班族居住的花園，這必將會(huì)吸引廣大工薪階層前來(lái)居住。 市場(chǎng)供求 石家莊市現(xiàn)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)重要問(wèn)題就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，住宅建設(shè)單一，品質(zhì)低，但相對(duì)價(jià)位高，中低收入家庭買得起房子的數(shù)量不足、品質(zhì)不夠、地段不好。同時(shí)，尤為值得關(guān)注的是隨著城市化進(jìn)程加快，原郊區(qū)村莊的改造將為當(dāng)?shù)鼐用窈腿w市民的居住和生活質(zhì)量的提高帶來(lái)非凡而深遠(yuǎn)的影響，因此加快城郊的改造是城市發(fā)展的必然結(jié)果。房地產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了建材、冶金、化工、輕工等數(shù)十個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，已成為目前帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)先導(dǎo)性行業(yè)。 建設(shè)條件 供電 :本項(xiàng)目計(jì)算用電總負(fù)荷 8275KVA，供電電源引自小沿村電力干線。十年來(lái)連續(xù)被授予市級(jí)、區(qū)級(jí)文 明單位稱號(hào)、政績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)黨支部光榮稱號(hào)、并被省經(jīng)貿(mào)委、省統(tǒng)計(jì)局、省財(cái)政廳、勞動(dòng)廳和人事廳批準(zhǔn)為省中型一檔企業(yè)。 萬(wàn)和園，于 2002 年開(kāi)工建設(shè)的高層住宅，位于石家莊市平安南大街東平路上，占地 畝， 總建筑面積 8 萬(wàn)平方米，是 “ 為國(guó)家公務(wù)員精心打造的官邸 ” 。公司資金雄厚，各專業(yè)技術(shù)管理人員齊備，下設(shè)辦公室、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、人事部、工程部、銷售部。電子信息產(chǎn)品制造業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 3 萬(wàn)億元以上，年均增長(zhǎng) 25％。四是推進(jìn)數(shù)字化城市工程，加速二網(wǎng)合一的城市數(shù)字化建設(shè)。使得投資者、從業(yè)者、媒體以及社會(huì)大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信心降到了最低點(diǎn)。許多一無(wú)所有的年輕人因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，而在短短一、兩年內(nèi)成為紙面上的億萬(wàn)富翁，超越奮斗數(shù)十年的老前輩們。很多人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資是在騙錢，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，風(fēng)險(xiǎn)投資商是最理智、最清醒的，所以這種想法是非常不正確的，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是不利的。目前，對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，誤解和曲解是非常多的。如果國(guó)家能夠把互聯(lián)網(wǎng)放在一個(gè)戰(zhàn)略層次來(lái)發(fā)展，那很多來(lái)自各部門的利益沖突的障礙就會(huì)消失。而且現(xiàn)在很多政策，是在阻撓那些不能直接為自己產(chǎn)業(yè)部門帶來(lái)利益公司的發(fā)展，是在爭(zhēng)取時(shí)間希望自己產(chǎn)業(yè)部門下的公司盡快發(fā)展起來(lái)，然后去上市。 五、互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)未來(lái) 現(xiàn)在，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，比樂(lè)觀者悲觀，比悲觀者樂(lè)觀。所以，互聯(lián)網(wǎng)還是應(yīng)該按市場(chǎng)機(jī)制來(lái)辦事，來(lái)發(fā)展，自然而然會(huì)推動(dòng)新制度的產(chǎn)生。先出現(xiàn)了這種需求，通過(guò)需求來(lái)拉動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還有，看一個(gè)公司、 一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有投資價(jià)值，最根本的是看這個(gè)市場(chǎng)有沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?，如果市?chǎng)能快速發(fā)展起來(lái)，在這市場(chǎng)里的領(lǐng)頭者，肯定是有投資價(jià)值的，資本肯定回來(lái)投你的。其實(shí)，要真正理解互聯(lián)網(wǎng)的話，要回到根本的問(wèn)題上來(lái)看，一個(gè)就是要回到市場(chǎng)本身，一個(gè)回到用戶本身。所以，有人說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫很多。現(xiàn)在包括國(guó)家政策、媒體、大眾輿論都給互聯(lián)網(wǎng)公司造成相當(dāng)大的壓力。但是，目前中國(guó)的互 聯(lián)網(wǎng)普遍出現(xiàn)一種恐慌心理，開(kāi)始停廣告，開(kāi)始收縮，融資也非常困難，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也陷入恐慌氣氛。而對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō) ,這種調(diào)整是必然的 ,為什么這么說(shuō) ,因?yàn)檎麄€(gè)美國(guó)的發(fā)展到 99 年后 ,包括網(wǎng)民的增長(zhǎng)以及每個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域里的領(lǐng)先者都比較確定，增長(zhǎng)比較放緩，在 99 年前 ,美國(guó)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司大約有 100 家左右，在 99 年之內(nèi)，就有 300 家互聯(lián)網(wǎng)公司上市。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與美國(guó)剛好相差 一個(gè)周期。因?yàn)檫@時(shí)候整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期。這時(shí)候美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，包括資本市場(chǎng)的熱點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)，這套機(jī)制主要是鼓勵(lì)年輕人，鼓勵(lì)年輕的公司，所以它可以使整個(gè)國(guó)家的狀態(tài)年輕化。而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，是由風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)驅(qū)動(dòng)，它的最大的目的，不是投資取得市場(chǎng)利潤(rùn)，而是希望取得在資本市場(chǎng)的增值。在傳統(tǒng)領(lǐng)域，任何一種新科技的應(yīng)用，在初期，都是先定一個(gè)高價(jià)，然后通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)后，再回到平均利潤(rùn)。這種新機(jī)制是一整套環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)作系統(tǒng)。使得美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到了 6%， 似乎從發(fā)達(dá)國(guó)家變成了一個(gè)發(fā)展中國(guó)家?；ヂ?lián)網(wǎng)在中國(guó)這么熱，是第二個(gè)功能在發(fā)揮作用，而不是第一個(gè)功能在發(fā)揮作用。 一、 如何理解互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)真正為大眾所接受，只有一到兩年時(shí)間。為方便使用，我們充分考慮到了不能夠熟練使用計(jì)算機(jī)的人員，所以我們按網(wǎng)站方式進(jìn)行制作，瀏覽起來(lái)頁(yè)面精致美觀，錄入 查詢簡(jiǎn)單，適合廣大人群使用?，F(xiàn)在，歐美紙業(yè)市場(chǎng)上的漲價(jià)浪潮，充分體現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)在流通領(lǐng)域里的弊病。 與內(nèi)地紙品廠相比，澳門紙品廠所生產(chǎn)紙板、紙箱在價(jià)格較高，但同類產(chǎn) 品質(zhì)量?jī)烧邊s相差無(wú)幾，澳門紙品廠目前唯一生存空間是生產(chǎn)效率，盡量做到快速回應(yīng)。目前美國(guó)是全球數(shù)一數(shù)二的紙品生產(chǎn) 國(guó)，其中牛咭紙產(chǎn)量更占國(guó)際市場(chǎng)的八成，居全球之冠。 廢紙回收量和回收率：預(yù)計(jì) 2020 年歐洲的廢紙回收量為 59406870 萬(wàn)噸，比 1990 年增加 35504480 萬(wàn)噸，即 %。 19902020 年的平均增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為 %。 二、 紙業(yè)電子商務(wù)發(fā)展前景 造紙行業(yè)是 一個(gè)技術(shù)、資金密集的行業(yè)，在我國(guó)的輕工業(yè)中一直處于十分重要的地位。洪水過(guò)后，我們家從頭來(lái)過(guò)，原本已經(jīng)敗落的家族現(xiàn)在變成了當(dāng)?shù)氐拿T，這兒原先只有幾戶人家， 現(xiàn)在也成了一個(gè)小鎮(zhèn)，多虧您呀 ??” 原來(lái)，那場(chǎng)山洪改變了一切 ???? 只要我們做好應(yīng)該做的事，該得的總會(huì)得到的 ???? 更 多 龐建國(guó) 發(fā)表于 20201121 12:57:56 [所有評(píng)論 ] [我要評(píng)論 ] 《紙》網(wǎng)策劃方案 《紙》網(wǎng)策劃方案 龐建國(guó) 一、 我國(guó)紙業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀 改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)造紙工業(yè)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化，無(wú)論在產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、品種、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)方面，還是在經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了明顯的進(jìn)步，上了一個(gè)新臺(tái)階。 “ 好的 ” 老太太接著又說(shuō)： “ 你還是快走吧，臺(tái)風(fēng)就要來(lái)了 ”?? 又過(guò)了十多年，風(fēng)水先生再次路過(guò)此地，他想起了那位老太太，他當(dāng)年給老太太選的其實(shí)是一塊 “ 絕地 ” 也就是說(shuō)，老太太一但藏入，將敗家絕后。小組內(nèi)部交流，與部門經(jīng)理交流，進(jìn)一步明確調(diào)研結(jié)論。 調(diào)研流程 調(diào)研的基本動(dòng)作可分為以下幾個(gè)步驟： 前期基本準(zhǔn)備。一旦有框架性的想法，就開(kāi)始嘗試論證。 [銷售實(shí)施階段 ] 1 銷售培訓(xùn) 負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部 教材名稱： 《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》 《 **項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容》 中心內(nèi)容： 建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝、對(duì)手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。假如論證中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，那么就必須對(duì)原來(lái)的方案進(jìn)行修正，直到檢驗(yàn)合格，方可以進(jìn)入實(shí)施階段。 （三）策劃師職責(zé) 策劃師在策劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 對(duì)各行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)情況分析、和上述兩類書(shū)面報(bào)告的撰寫(xiě)，及上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。 二、人員編制 三、崗位職責(zé) （一）經(jīng)理職責(zé) 策劃部經(jīng)理在公司分管此業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 公司策劃部市調(diào)人員（包括統(tǒng)計(jì)分析人員、資料收集整理人員、撰寫(xiě)市調(diào)報(bào)告人員），除了做通常的市調(diào)工作外，還要對(duì)資料（包括市調(diào)資料、媒體房地產(chǎn)信息和廣告等）進(jìn)行收集整理、統(tǒng)計(jì)分析、撰寫(xiě)市調(diào)報(bào)告和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。 確定市場(chǎng)資料來(lái)源及方法，直接質(zhì)料可采取訪談、電話、問(wèn)卷、觀察等方法，間接資料可采取交換、購(gòu)買、委托等方法，如采取問(wèn)卷式調(diào)查還須設(shè)計(jì)調(diào)查表及問(wèn)卷并確定抽查對(duì)象及樣本大小。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位建議、價(jià)格策略建議、營(yíng)銷推廣計(jì)劃和策略建議、項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)的包裝計(jì)劃建議、促銷策略建議、策劃公關(guān)活動(dòng)和廣告策略建議等。 注意工作方法，上情下達(dá) 、下情上達(dá)，團(tuán)結(jié)同志、搞好部門合作，努力完成本部門的行政及業(yè)務(wù)工作。在有 1%疑問(wèn)的情況下不得提交。在策劃實(shí)踐中，必須對(duì)信息進(jìn)行不斷的補(bǔ)充，尋找各 種各樣解決問(wèn)題的可能。 判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。 1 廣告宣傳炒作計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部、廣告公司 報(bào)告名稱： 《 **項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》 中心內(nèi)容： 戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。 帶著問(wèn)題調(diào)研：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在調(diào)研開(kāi)始 3 天內(nèi)提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所要解決的問(wèn)題，有了問(wèn)題，就有方向。 “ 順瓜摸藤 ” 法則：注重考察當(dāng)?shù)貥潜P的開(kāi)發(fā)推廣水平，以 “ 順瓜摸藤 ” 的方法從各種開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷現(xiàn)象中尋求本質(zhì) —— 為什么會(huì)這樣做？其目標(biāo)是什么？效果又怎樣？這種市場(chǎng)效果反應(yīng)出消費(fèi)者怎樣的心態(tài)？ 調(diào)研制度 每日例會(huì)制度：當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)日調(diào)查當(dāng)日研究，每晚舉行小組例會(huì)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持。 調(diào)查。 又過(guò)了大半天，風(fēng)水先生等得沒(méi)了脾 氣的時(shí)候，老太太才又慢慢地扭出來(lái)，她手里端著一碗水，風(fēng)水先生急忙迎了上去，接過(guò)老太太的碗，正想一口灌下去時(shí)，才發(fā)現(xiàn)碗面上漂著一些米糠，風(fēng)水先生一時(shí)怒從中來(lái)，但口實(shí)在是渴，也只好將就著一邊吹氣，一邊把水喝了下去 ?? “ 這老太太，實(shí)在是沒(méi)一點(diǎn)良心，也小氣得緊，討一碗干凈點(diǎn)的水都不給，看我治治她 ??” 風(fēng)水先生心里盤算了之后跟老太太說(shuō)： “ 老奶奶，謝謝你的水。但看著這個(gè)興旺的家族，風(fēng)水先水就是想不通，難道他當(dāng)年看走眼了？這不可能呀。要說(shuō)企業(yè)信息化建設(shè)，包括辦公管理自動(dòng)化系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，那就更加落后?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)上最缺乏的就是網(wǎng)上的交易平臺(tái)，也就是電子商務(wù)網(wǎng)站。比 90 年增加 57407720 萬(wàn)噸。 美廢紙?jiān)蠞q價(jià) 打擊澳紙品廠 由於美國(guó)廢紙?jiān)牧蟽r(jià)格大幅提升，澳門紙品廠經(jīng)營(yíng)可謂雪上加霜，有紙品廠負(fù)責(zé)人表示，受到各種外圍環(huán)境因素沖擊，目前本地紙品生產(chǎn)行業(yè)已正式步入式微階段，剩下來(lái)的少數(shù)紙品廠也只是見(jiàn)步行步。七十年代初至八十年代中期，正藉澳門工業(yè)全盛時(shí)期，也是該行業(yè)黃金檔期；但自九十年代初澳門興起一輪外移加工熱潮後，不少工廠生產(chǎn)瞃北移，面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，澳門紙品制造業(yè)無(wú)可避免地受到打擊。要推動(dòng)中國(guó)造紙業(yè)的發(fā)展，主要靠企業(yè)，靠已為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的造紙企業(yè)。 局域網(wǎng)常用數(shù)據(jù)庫(kù)可大體分為：企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫(kù)、 商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、辦公自動(dòng)化數(shù)據(jù)庫(kù)、專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。大概在六年前，沒(méi)有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為一門嚴(yán)肅的商業(yè)，包括網(wǎng)景的瀏覽器也是作為一種愛(ài)好出現(xiàn)的；五年前， 95 年，網(wǎng)景發(fā)展起來(lái)，受到了人們的關(guān)注，但還沒(méi)有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)會(huì)發(fā)展成一種產(chǎn)業(yè)；四年前，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新媒體開(kāi)始受到全世界普遍關(guān)注以后，也沒(méi)有人認(rèn)為將來(lái)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物；到三年前，等到互聯(lián)網(wǎng)作為媒體的特性已經(jīng)充分受到人們關(guān)注以后，也沒(méi)有人認(rèn)為電子商務(wù)會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的首要特性；兩年前， 98 年，互聯(lián)網(wǎng)還只是被 認(rèn)為 I T 產(chǎn)業(yè)的一部分，還沒(méi)有被認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為主導(dǎo)社會(huì)發(fā)展的一種新經(jīng)濟(jì)。其本質(zhì)就是以互聯(lián)網(wǎng)的名義，積極進(jìn)行社會(huì)資源 (注意力、財(cái)富、權(quán)力等 )重組，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源流向生產(chǎn)力最高的領(lǐng)域，流向更年輕的個(gè)人、更具活力的公司，從而引發(fā)社會(huì)全局性的變革。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的最大的問(wèn)題就是，在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到社會(huì)變革功能開(kāi)始變?nèi)醯臅r(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，就是說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了利用互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)社會(huì)變革的最好的發(fā)展時(shí)期，但還是會(huì)有一個(gè)好的時(shí)期，就要看中國(guó)怎么把握了。 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多人談新經(jīng)濟(jì)，究竟什么是新經(jīng)濟(jì)？一般解釋，新經(jīng)濟(jì)就是高增長(zhǎng)、高就業(yè)、 低通漲，但這些只是表象而已。因?yàn)檫@套機(jī)制不僅僅可以應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，還可以應(yīng)用在所有科技創(chuàng)新領(lǐng)域中?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的市場(chǎng)是不存在的，要互聯(lián)網(wǎng)公司去創(chuàng)造需求和市場(chǎng)。這是兩種競(jìng)爭(zhēng)模式，互聯(lián)網(wǎng)的超競(jìng)爭(zhēng)模式更有利 于創(chuàng)新型企業(yè)、小企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)，而在傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式更有利于經(jīng)驗(yàn)型、有長(zhǎng)時(shí)間積累的企業(yè)。在任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，必然要經(jīng)歷四個(gè)階段，即發(fā)展的初期，啟動(dòng)期，然后再進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)期，然后再進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的相對(duì)成熟期。從 2020 年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)收入主導(dǎo)的時(shí)代。這階段的特點(diǎn)是，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始在社會(huì)全面應(yīng)用，而且產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始成熟，產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始下降，這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資就要開(kāi)始尋找新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。然而，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)整把中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壓下來(lái)了。在美國(guó)很明顯，互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)量減少時(shí)，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的廣告并沒(méi)有減少，在互聯(lián)網(wǎng)公司大量裁員時(shí)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的需求是繼續(xù)上升的。對(duì)這點(diǎn)的理解，可以這么作一個(gè)假設(shè)，如果納斯達(dá)克的調(diào)整是在半年前，即 99 年下半年，那么現(xiàn)在中國(guó)就不需要談互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)就不會(huì)有現(xiàn)在這個(gè)局面，搜狐、新浪都不可能考慮上市，現(xiàn)在的很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不可能存在。 另一個(gè)危機(jī)是， 中國(guó)缺乏鼓勵(lì)新機(jī)制的相關(guān)政策，而且中國(guó)的投資者也缺乏新的投資理念?；ヂ?lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)在中國(guó)也不可能象草一樣長(zhǎng)出來(lái)，如果沒(méi)有這么多的資本投入，是不可能形成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的。但這些錢不可能再還回去，肯定還要投，而現(xiàn)在除了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域外，又有哪一個(gè)領(lǐng)域可以容納這么多錢的投入。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)與美國(guó)的差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在工業(yè)農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的中美差距，而且，互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)力最大的產(chǎn)業(yè)，所以應(yīng)該作為非常重要的產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。但我們認(rèn)為這是非常理想的方式，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中上不可能實(shí)現(xiàn)的，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，他為什么會(huì)形成這種新 機(jī)制，也不是誰(shuí)給它設(shè)定的，也是由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中慢慢確立的。以后，隨著這樣的公司越來(lái)越多，這種機(jī)制會(huì)被大家認(rèn)同，整個(gè)社會(huì)會(huì)鼓勵(lì)這種機(jī)制，所以，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)的新機(jī)制正在產(chǎn)生，但是他還在那兒呼喚。因?yàn)橐院?，互?lián)網(wǎng)