新武陵物業(yè)公司工作制度標準規(guī)范-免費閱讀
【正文】 五、講究公德，文明禮貌。積極配合有關部門處理事件。凡進小區(qū)內的各類車輛包括自家車和外來車，進入時必須到門衛(wèi)領取車輛出入證。 安全保衛(wèi)管理制度 一、搞好治安、消防等法律專業(yè)知識的宣傳，提高業(yè)主及管理人員的防火、防盜等安全意識，分項負責，責任到人，切實做好安全保衛(wèi)工作。室內各類娛樂活動不超過夜間 11 點 30 分，各類音響和彈唱歌曲以不影響鄰居及整體環(huán)境休息為限度，自我約束。 六、如違反以上規(guī)定，按情節(jié)給予罰款。 文明衛(wèi)生管理制度 一、加強小區(qū)內精神文明建設，提高全體業(yè)主及管理人員法律意識及綜合素質。 公司員工守則 一、公司全體員工要有 敬崗敬業(yè)和奉獻精神，樹立團隊意識，維護公司形象和公司的各項合法利益，自覺遵守各項規(guī)章制度，努力完成上級和本公司制定的各項工作目標。不得以任何理由保管超過 500 元以上的現(xiàn)金。 二、認真貫徹《會計法》，嚴格執(zhí)行財務管理制度，嚴肅財經紀律，執(zhí)行財務審批一支筆。 五、熱情接待來訪業(yè)主，耐心宣傳有關政策、法規(guī)與規(guī)章制度，做到接待有記錄，處理有結果。 加強對花、草、樹木、草坪、綠化帶的維護保養(yǎng)。 三、認真做好現(xiàn)場管理工作，分項負責，責任到人，嚴明賞罰，團結并進，共同進取。 加強小區(qū)內各類車輛出入，停放的管理。 七、加強組織領導，提高小區(qū)內全體業(yè)主安全保衛(wèi)意識。業(yè)務量超過一萬元以上的，由經理提出《資金預算計劃》，財務室依此編制《項目資金預算表》，報股東會審 核通過后方可實施；項目完工后，財務室編制《項目決算表》，報送各位股東并存檔。 三、維修費的使用由物業(yè)管理公司提
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