某知名保安器材公司售后服務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書-免費(fèi)閱讀
【正文】 2． 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 每半年根據(jù)半年考核的常規(guī) KPI 指標(biāo)表對(duì)人力資源部經(jīng)理進(jìn)行考核，考核由執(zhí)委會(huì)會(huì)議討論確定。 員工培訓(xùn)管理：制定公司員工培訓(xùn)政策并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、各部門以及員工個(gè)人需求，編制員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，員工培訓(xùn)檔案管理； 173。 主要職 責(zé) ? 遵守國(guó)家法律和公司制度， 秉持職業(yè)道德，維護(hù)公司形象和利益 ? 根據(jù)公司整體的年度業(yè)務(wù) 計(jì)劃，制定下屬部門的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算 ? 部門管理工作： 173。 人力資源規(guī)劃：在公司戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下提出并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，根據(jù)各部門需求制定人力資源計(jì)劃，并制訂公司員工人數(shù)和工資成本預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和人工成本的控制 173。 商務(wù)部主管 173。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共
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