成功店長訓(xùn)練營-免費閱讀
【正文】 ” ——史蒂芬 二、店長的自我管理 朱自清散文欣賞 《 匆匆 》 二、店長的自我管理 —— 時間管理 英國博物學(xué)家赫婿黎說 : 時間是最不偏私的，給任何人都是二十四小時， 同時時間是最偏私的，給任何人都不是二十四小時 二、店長的自我管理 —— 時間管理 二、店長的自我管理 —— 時間管理 優(yōu)先矩陣 緊急 重要 重要，緊急 M1 M3 非重要，非緊急 非重要，緊急 盡量避免擴大 M1 盡量減少M3事情 多投資時間在 M2 盡量避免M4事情 重要，非緊急 M2 M4 二、店長的自我管理 —— 時間管理 優(yōu)先矩陣 緊 急 不緊急 重 要 不重要 ? 干擾、電話 ? 信件、報告 ? 會議 ? 迫在眉睫的事 ? 做規(guī)劃、計劃 ? 員工激勵、培訓(xùn) ? 準(zhǔn)備工作 ? 安全預(yù)防措施 ? 忙碌瑣碎的事 ? 廣告函件 ? 逃避性活動 ? 閑聊天 ? 客戶的投訴 ? 競品打擊 ? 迫切的問題 ? 限期完成的工作 ? 計劃好的會議 二、店長的自我管理 —— 時間管理 三個關(guān)鍵點 做正確的事（ 背猴子，做下屬的工作 ） 要事優(yōu)先（ 不清楚最重要的事 ） 工作計劃性（ 工作缺乏規(guī)劃 ） 周計劃總結(jié)模版表 .xls 二、店長的自我管理 —— 時間管理 管理工具分享 目標(biāo)的意義 所占比例 目標(biāo)狀態(tài) 成就狀態(tài) 27% 沒有目標(biāo) 社會最底層 60% 目標(biāo)模糊 社會中下層 10% 有清晰但比較短期的目標(biāo) 社會中上層 3% 有清晰且長期的目標(biāo) 頂尖成功人士 美國潛能大師伯恩 ?崔西：成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解 二、店長的自我管理 —— 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理定義： 使組織中的上級和下級一起參與組織目標(biāo)的制定，由此決定上下級的責(zé)任和分目標(biāo)，并使其在責(zé)任目標(biāo)中實際自我控制，以努力完成目標(biāo)的現(xiàn)代管理方法。 三個關(guān)鍵點： （ 1）共同商定目標(biāo)。 1999年 — 2020年 公司起步階段 經(jīng)營困難 2020年 — 2020年 公司轉(zhuǎn)機階段 整合商場資源 擴大規(guī)模 2020年 — 2020年 公司成長階段 摸索贏利模式 非店面探討 （平臺產(chǎn)品賺客戶、多產(chǎn)品賺利潤、差異化手段賺市場） 武漢市三聯(lián)電腦公司簡介 武漢市三聯(lián)電腦公司簡介 500190023793100429250005350620076001999年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年武漢市三聯(lián)電腦公司簡介 榮獲聯(lián)想 2020年度店面合作金獎 榮獲聯(lián)想 2020年度最佳連鎖獎 榮獲聯(lián)想 2020年度最佳規(guī)范獎 榮獲聯(lián)想 2020年度最佳連鎖獎 榮獲聯(lián)想 2020年度最佳連鎖獎 榮獲聯(lián)想 2020年度最佳店面金獎 榮獲聯(lián)想 2020年度最佳服務(wù)明星獎 ………… 培訓(xùn)講師介紹 徐武萍 武漢市三聯(lián)電腦有限責(zé)任公司總經(jīng)理
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