【正文】 各部門現(xiàn)場文明施工應(yīng)有專門負(fù)責(zé)人 ，現(xiàn)場實行掛牌責(zé)任制 ，在班組內(nèi)設(shè)立安全文明施工崗，對各施工點進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并做好書面記錄。垃圾堆放場應(yīng)滿足不對現(xiàn)場土壤、水源及施工現(xiàn)場造成污染之要求，種類廢棄物有明顯分界。 1 職工生活區(qū)，未經(jīng)工程 技術(shù) 部允許嚴(yán)禁私拉亂接電源線；嚴(yán)禁在 架空線下方種植影響線路安全運行的花草樹木。 為提高工地文明施工管理水平，現(xiàn)場施工用臨時電源應(yīng)與正式電源同樣標(biāo)準(zhǔn)對待，要求各用電單位現(xiàn)場布設(shè)的臨時電纜等應(yīng)整齊、美觀、橫平豎直，禁止蛇形布線，并且掛有表明電纜走向的電纜牌；同一配電盤內(nèi)不同的使用單位，接線、布線應(yīng)考慮全面，后布設(shè)的單位應(yīng)與先布設(shè)的單位步調(diào)一致，禁止布線凌亂無序。 工程技術(shù)部施工電工班 具有對工地施工用電進行檢查、管理的職能，具有組織所有施工用電電工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，指導(dǎo)各個用電單位及分包單位電工工作國電熱電有限公司 2 300MW 機組現(xiàn)場安全文明施工策劃 32 的職能，對不符合安全要求的用電行為有權(quán)進行處理并報生產(chǎn)經(jīng)理 （安全監(jiān)察部） 批準(zhǔn)后處罰。機械設(shè)備停放在指定位置，保證施工區(qū)域道路暢通整潔。 施工道路由租賃公司負(fù)責(zé)隨時清理，在道路揚灰多的情況下，用灑水車定期灑水，上 午和下 午各灑 水兩遍。 （ 31）施工道路應(yīng)硬化，道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)排水溝，不得堆放材料設(shè)備和預(yù)制件、加工件等。 （ 25）力能管線和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施在布置時注意與永久性管線、設(shè)施在位置上錯開，達到安全、方便使用，以利檢查、維修和現(xiàn)場的清潔。 （ 17）現(xiàn)場主要或集中施工場所，設(shè)置廣場式照明燈塔，確保照明充足。 （ 9）在主廠房、鍋爐房分別設(shè)立“垃圾通道”；在主廠房各層平臺設(shè)立垃圾箱和廢料箱，安裝水沖式高空廁所并每天派專人進行隨時打掃、清理；現(xiàn)場有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，保持施工環(huán)境的整潔，實現(xiàn)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 4）辦公用房、班組的工具間及施工器材堆放間，統(tǒng)一規(guī)劃布置，做到式樣、色彩、標(biāo)識方面統(tǒng)一。 安全監(jiān)察部職責(zé)：負(fù)責(zé)文明施工安全監(jiān)察，參加文明施工大檢查，參與評比、總結(jié)、獎懲等工作。 道路平整暢通，場地排水暢通，物料堆放整齊，實行定置管理。 重要施工項目安全教育培訓(xùn) 重要、重大施工項目開工前，由安監(jiān) 部專業(yè)工程師組織施工單位工程技術(shù)人員、全體參與施工人員進行作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，重點落實施工組織措施和安全措施。每周一上午上班后一小時為項目部的安全活動時間。 創(chuàng)建有國電駐熱 2 300MW 工程特色的項目部安全文化 班組安全文化建設(shè) 班組是最基本的施工單位，其安全管理工作的到位與否，直接關(guān)系到一線施工人員的安全與健康，班組安全文化建設(shè)從班組建制開始就實行正規(guī)化管理： （ 1）班組做到班容班貌整潔衛(wèi)生，安全資料保存齊全，各類臺帳齊備； （ 2）堅持周一安全學(xué)習(xí)及站班會制度，站班會做好“三查、三交” （ 三查：查衣著、查三寶、查精神狀況；三交：交任務(wù)、交安全、交技術(shù) ） ； （ 3）班組每周對本班施工范圍進行一次全面自查，及時消除安全隱患； （ 4）班員勞保用品配備齊全，臨時工納入班組正常管 理； （ 5）班組施工使用的安全設(shè)施以及安全裝備定期查驗； 國電熱電有限公司 2 300MW 機組現(xiàn)場安全文明施工策劃 23 （ 6）安監(jiān) 部按照公司班組安全文化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進行一次考核評比，對安全文明先進班組頒發(fā)流動紅旗，給予適當(dāng)獎勵，對表現(xiàn)差的班組給予通報批評。 工程安全形象宣傳 項目部在廠區(qū)門口道路兩旁設(shè)置宣傳企業(yè)形象的廣告牌，根據(jù)工程及現(xiàn)場實際情況選擇牌子的尺寸（ 7000mm 4000mm），內(nèi)容分別是：公司企業(yè)概況、工程概況、工程安全目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、廠區(qū)平面布置圖、項目部組織機構(gòu)圖等（執(zhí)行國電標(biāo)準(zhǔn)）。 （ 11）臨時廁所 國電熱電有限公司 2 300MW 機組現(xiàn)場安全文明施工策劃 20 在鍋爐、主廠房等施工人員比較集中的高處作業(yè)區(qū)域設(shè)置臨時廁所 （干式廁所和現(xiàn)場固定式廁所） ， 廁所處應(yīng)鋪設(shè)安全平臺、通道，外形為藍頂白墻，具體 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，依據(jù) 《火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定》自己制作或購買。 4）安全通道要牢固可靠，并有防風(fēng)措施，安全通道要有醒目的警示標(biāo)志。 （ 7）各類腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 1）腳手架搭設(shè)完畢后必須經(jīng)使用人驗收簽證，并掛牌后方可使用。 2）金屬配電盤的外殼接地線應(yīng)采用螺栓連接，嚴(yán)禁纏繞或鉤掛，盤外表面噴涂藍漆，內(nèi)部噴涂白漆，盤外表面用紅漆標(biāo)注“有電危險”、編號、使用單位、管理責(zé)任人，盤內(nèi)應(yīng) 設(shè)置《安全操作規(guī)程》， 3）盤內(nèi)最多允許裝 10 只分路開關(guān)，開關(guān)之間間距不小于 50 毫米，根據(jù)需要盤內(nèi)最多可以裝配 4 只按鈕控制磁力啟動器，控制轉(zhuǎn)動機械，盤內(nèi)應(yīng)裝配漏電保護開關(guān)，用于易產(chǎn)生漏電的用電器，電盤應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆、易腐蝕等危險場所。 3）安全繩兩端應(yīng)用專用繩卡固定在牢固可靠的構(gòu)架上，嚴(yán)禁用鐵絲固定或國電熱電有限公司 2 300MW 機組現(xiàn)場安全文明施工策劃 15 連接，安全繩在固定處應(yīng)有防滑、防割措施，安全繩固定高度 應(yīng)為 米，固定后弧垂應(yīng)為 10毫米至 30毫米。購買的安 全設(shè)施 按規(guī)定進 行檢驗，并經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)可后發(fā)放使 用。 對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，視作嚴(yán)重 違章，按公司規(guī)定嚴(yán)肅查處責(zé)任人。 控制措施： 安排專人對工器具進行檢查、檢驗，做好記錄和合格標(biāo)示，施工中隨時注意檢查，對構(gòu)件尺寸、重量預(yù)先進行計算，選擇相應(yīng)的吊裝機械和工器具 倒鏈不合格 起重量不夠 起重傷害 安全網(wǎng)不合格 拉設(shè)不符合要求 高處墜落 吊裝鋼絲繩不合格 安全系數(shù)不夠 物體打擊 起重傷害 吊裝機械不合格 起重量不夠 起重傷害 機械事故 機械指揮不當(dāng) 起重傷害 機械事故 原因分析： 施工人員無證 國電熱電有限公司 2 300MW 機組現(xiàn)場安全文明施工策劃 10 危險因素 可能導(dǎo)致的事故 原因分析及控制措施 責(zé)任班組 /責(zé)任人 是否已消 除 /控制 消除人員 /時間 安全帶使用不當(dāng) 高處墜落 上崗，技能不足，施工前未進行交底。 （ 4）季節(jié)性施工：包括防雷電，防風(fēng)，防雨，防暑降溫等。 （ 6)各級安監(jiān)部門充分利用統(tǒng)計分析技術(shù)，每月將查處的安全問題匯總制表進行分析，找出共性點，采取有針對性的專項措施進行治理。安全檢查主要有日 常巡檢、定期檢查、階段性安全檢查和專業(yè)性檢查等形式。 專業(yè)工程處明確安全第一責(zé)任人，設(shè)置安全培訓(xùn)專工 和專職安全員 生產(chǎn)班組明確安全第一責(zé)任人，設(shè)置兼職安全員 建立安全信息管理網(wǎng)絡(luò)，配齊安全監(jiān)測、信息聯(lián)絡(luò)設(shè)備 工程正式開工之前， 在工地建立局域網(wǎng)，為管理部室、工程技術(shù)人員和安全管理人員及一線生產(chǎn)班組配備微機，并統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)安全信息網(wǎng)上采集、傳輸，安全措施網(wǎng)上審批，安全文件網(wǎng)上發(fā)放，安全法規(guī)和安全臺帳網(wǎng)上共享，安全問題網(wǎng)上通知，隱患整改網(wǎng)上反饋、關(guān)閉，安全任務(wù)網(wǎng)上安排，定期工作網(wǎng)上提醒等，通過實施 網(wǎng)絡(luò) 無紙化辦公，提高工作效率，確保安全監(jiān)督到位。 國電熱電 2 300MW 機組 現(xiàn)場安全文明施工策劃 編制 : 審核 : 批準(zhǔn) : 2020 年 6 月 國電熱電有限公司安全監(jiān)察部 國電熱電有限公司 2 300MW 機組現(xiàn)場安全文明施工策劃 2 說明： １、廠區(qū)主干路兩側(cè)的交通標(biāo)識牌、警示牌和區(qū)域標(biāo)識牌由業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃和布置，辦公區(qū)內(nèi)的規(guī)劃由業(yè)主組織，施工單位實施，其它區(qū)域由施工單位規(guī)劃并實施。 根據(jù)日常工作 經(jīng) 驗，及時獲取氣 象信息對安全施工十分重要， 安監(jiān)部將與地方氣象臺建立有效聯(lián)系，做到可以隨時查詢天氣情況，出現(xiàn)異常氣象能夠提前通知，預(yù)先做好防災(zāi)、減災(zāi)準(zhǔn)備。 規(guī)范安全報表管理 安全報表是安全管理各層次傳遞安全信息，進行交流溝通的有效手段。 嚴(yán)格安全技術(shù)措施編制、審批及交底制度，實施“危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序”，確保對施工風(fēng)險進行預(yù)測預(yù)控 提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，實施施工風(fēng)險預(yù)測預(yù)控 工程項目開工前， 工程技術(shù)部 必須按程序要求編寫施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定程序進行編、審、批。 （ 5）多工種立體交叉作業(yè)及與運行交叉的作業(yè)。 控制措施： 施工人員持證上崗，施工前認(rèn)真進行交底、培訓(xùn)，熟悉安全措施和施工流程，準(zhǔn)備好小件物品集中存放箱，安全人員監(jiān)督到位 爬梯 使用不當(dāng)