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財(cái)務(wù)管理學(xué)自測(cè)題-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 如果兩個(gè)杠桿共同起作用,那么銷(xiāo)售額稍有變動(dòng)就會(huì)使每股收益發(fā)生更大的變動(dòng)。 5. 在投資方案的整個(gè)實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中,未來(lái)現(xiàn)金凈流入量的現(xiàn)值之和與原始投資之間的差額。 5. 某公司 計(jì)劃 生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,經(jīng)預(yù)測(cè)其銷(xiāo)售單價(jià)為 50 元, 單位變動(dòng)成本為 30元,固定成本總額為 10000元。計(jì)算 A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的存貨成本及最優(yōu)年訂貨次數(shù)。 2.固定資產(chǎn)管理的基本原則 。 3.現(xiàn)金凈流量 :經(jīng)營(yíng)期間的現(xiàn)金流入之和與投資現(xiàn)金流出的差。其中一個(gè)方案在使用期內(nèi)每年凈利為 20 萬(wàn)元,年折舊額 30 萬(wàn)元。 A.國(guó)庫(kù)券,金融債券,企業(yè)債券,優(yōu)先股,普通股 B.國(guó)庫(kù)券,企業(yè)債券,金融債券,優(yōu)先股,普通股 C.優(yōu)先股,企業(yè)債券,國(guó)庫(kù)券,金融債券,普通股 D. 普通股,優(yōu)先股,國(guó)庫(kù)券,金融債券,企業(yè)債券 2.在期望值相同的情況下,標(biāo)準(zhǔn)離差越 大 的項(xiàng)目,其風(fēng)險(xiǎn) ( B )。 三 、 簡(jiǎn)答題 1. 企業(yè)合理安排負(fù)債資金的意義是:負(fù)債 可以降低企業(yè)的資金成本(負(fù)債籌 資 對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較小,因而利率較低。 解:目標(biāo)可分配利潤(rùn) 4 0 0 0 1 0 % 1 0 0 0 1 4 0 0? ? ? ?(萬(wàn)元) 目標(biāo)稅后利潤(rùn) 14 00 / (1 10 % 5% ) 16 47? ? ? ?(萬(wàn)元) 稅前目標(biāo)利潤(rùn) 1647 /(1 33% ) 2458? ? ?(萬(wàn)元) 參考答案 一、單項(xiàng)選擇題 1. C 2. B 3. D 4. A 5. B 6. D 7. B 8. C 9. A 10. D 二 、 術(shù)語(yǔ)解釋 1.企業(yè)籌集和使用資金必須支付的各種費(fèi)用。計(jì)算: (1)增發(fā) 股票方案的 2020年增發(fā)普通股股份數(shù)、全年債券利息; (2)增發(fā)公司債券方案下的2020年全年債券利息; (3)每股利潤(rùn)的無(wú)差異點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行籌資決策。 3. 企業(yè) 財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容 。這種負(fù)債對(duì)股東收益的影響。 A. B. 3 C. 2 D. 10.某投資方案的年銷(xiāo)售收入為 180萬(wàn)元,年銷(xiāo)售成本和費(fèi)用為 120萬(wàn)元,其中折舊為 20萬(wàn)元,所得稅稅率為 30%,則其營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入為 ( D )萬(wàn)元。 A.不變 B.越小 C.越大 D.不一定 3.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)短期證券投資直接目的的是 ( D )。 四 、 計(jì)算分析題 1. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為 ( 280 280 60% ) / ( 280 280 60% 32) ? ? ? ? ? ? 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為 80 / ( 80 200 40% 12% ) ? ? ? ? 復(fù)合杠桿系數(shù)為 ?? 2. ( 1)甲公司證券組合的 ? 系數(shù) 50 % 30 % 20 % ? ? ? ? ? ? ? 風(fēng)險(xiǎn)收益率 ( R P ) 1. 4 (15 % 10 % ) 7%? ? ? ? 必要投資收益率 ( K ) 10 % 1. 4 (15 % 10 % ) 17 %? ? ? ? ? 或 K 1 0 % 7 % 1 7 %? ? ? 投資 A股票的必要投資收益率 10% (15% 10% ) 20%? ? ? ? ? ( 2) A股票價(jià)值 (1 8% ) / ( 20% 8% ) ? ? ? ? ?元 因?yàn)?A股票當(dāng)前市價(jià) 12元 大 于該股票價(jià)值( ),所以出售 A股票對(duì)甲公司有利。 3.固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中由于不斷損耗(有形損耗和無(wú)形損耗)而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或服務(wù)中去的那部分價(jià)值。 該設(shè)備的年平均成本的計(jì)算如下表所示。分別計(jì)算該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)。 4.債券價(jià)值 :債券未來(lái)現(xiàn)金流入按投資者要求的必要投資收益率進(jìn)行貼現(xiàn)的觀值。 A.信用條件 B.信用額度 C.信用標(biāo)準(zhǔn) D.信用期限 8.某公司發(fā)行在外的面額為 1元的普通股 50萬(wàn)股,市價(jià)為 15元,該年度資產(chǎn)負(fù)債表上“資本公積”項(xiàng)目列為 100萬(wàn)元,“未分配利潤(rùn)”列為 150萬(wàn)元。 1 《財(cái)務(wù)管理學(xué)》自測(cè)題 1 一、單項(xiàng)選擇題 1.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是 ( C ) 。股東大會(huì)決議本年度發(fā)放 10%的股票股利,隨著股票股利的發(fā)放,“未分配利潤(rùn)”將減 少 ( B )。 5.市盈率 :普通股每股市場(chǎng)價(jià)格與每股收益的比率,它反映了股票的營(yíng)利情況。 解:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為 ( 280 280 60% ) / ( 280 280 60% 32) ? ? ? ? ? ? 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為 80 / ( 80 200 40% 12% ) ? ? ? ? 復(fù)合杠桿系數(shù)為 ?? 2.甲公司持有 A, B, C三種股票,各股票所占比重分別為 50%、 30%和20%,其 ? 系數(shù)依次為 2. 0、 1. 0和 0. 5。 單元:萬(wàn)元 使用年限 n 1 2 3 4 5 第 n年劣勢(shì)成本( n1) g 0 8 16 24 32 第 n年內(nèi)年均劣勢(shì)成本( n1) g/2 0 4 8 12 16 第 n年內(nèi)平均資產(chǎn)成本 c/n 100 50 33. 3 25 20 第 n年內(nèi)年均成本 T 100 54 37 36 由上表可見(jiàn),第 5 年的平均成本最低,所以,該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)使用年限為 5年。 4.債券未來(lái)現(xiàn)金流入按投資者要求的必要投資收益率進(jìn)行貼現(xiàn)的觀值。 3.該設(shè)備的資本成本(即固定資產(chǎn)原值) C=1 4 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0??(元)。 A. 獲取財(cái)務(wù)杠桿利 益 B.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) C.?dāng)U大本企業(yè)的生產(chǎn)能力 D.暫時(shí)存放閑置資金 4.企業(yè)為滿(mǎn)足交易動(dòng)機(jī)而持有現(xiàn)金,所需考慮的主要因素是 ( A )。 A. 42 B. 48 C. 60 D. 62 二、術(shù)語(yǔ)解釋 1.資金成本 :企業(yè)籌集和使用資金必須支付的各種費(fèi)用。 三、 簡(jiǎn)答題 1.合 理安排負(fù)債資金的意義 。 答:企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容有:分析企業(yè)的償債能力與 企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),權(quán)衡對(duì)債務(wù)資金的利用程度;評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況與周轉(zhuǎn)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)的資金需用量;評(píng)價(jià)企業(yè)的贏利水平,分析利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況及各年度贏利水平的變動(dòng)情況,預(yù)測(cè)贏利前景;評(píng)價(jià)企業(yè)的資金實(shí)力,分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)情況,明確企業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié),找出主要矛盾,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理能力;分析企業(yè)的現(xiàn)金流量,評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的效益,并促使企業(yè)資金的順利流動(dòng)。 解:( 1) 2020年增發(fā)普通股股份數(shù) 10000000 / 5 200??(萬(wàn)股) 2020年全年債券利息 10 00 8% 80? ? ? (萬(wàn)元) ( 2)增發(fā)公司債券方案下的 2020年全年債券利息 (1000 1000) 8% 160? ? ? ?(萬(wàn)元) ( 3)計(jì)算每股利潤(rùn)的無(wú)差異點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行籌資決策。它包括用資費(fèi)用和 籌資費(fèi)用 13 兩部分。加上負(fù)債利息可以從稅前開(kāi)支,所以負(fù)債籌資的資金成本低。 A.越小 B.越大 C.不變 D. 不一定 3.某企業(yè)投資有甲、乙兩方案可供選擇,已知甲方案凈現(xiàn)值的期望值為 1000萬(wàn)元,標(biāo)準(zhǔn)離差為 300萬(wàn)元,乙方案凈現(xiàn)值的期望值為 1200萬(wàn)元,標(biāo)準(zhǔn)離差為330萬(wàn)元。該項(xiàng) 17 目的投資回收期為 ( C )年。 4.目標(biāo)利潤(rùn) :企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到的利潤(rùn)目標(biāo),反映著一定時(shí)間財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)濟(jì)效益高低的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 18 答: 企業(yè)對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的基本原則為:充分使用原則 (必須將固定資產(chǎn)全部投入使用,不能出現(xiàn)閑置不用的固定資產(chǎn) );滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行原則 (要求企業(yè)使用的固定資產(chǎn)都能按照設(shè)計(jì)效率運(yùn)轉(zhuǎn),使固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力不致閑置 );生產(chǎn)最大原則 (固定資產(chǎn)盡 可能多地使用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程,使直接創(chuàng)造收入或提供收入的固定資產(chǎn)所占比重最大 );實(shí)物負(fù)責(zé)原則 (固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)歸口管理,保證固定資產(chǎn)實(shí)物的運(yùn)行狀況良好、運(yùn)行效率不斷提高、安全與完整 );更新年限的經(jīng)濟(jì)性原則 (更新方式必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)合理的原則,使之所提供的整體經(jīng)濟(jì)效益最大;何時(shí)更新固定資產(chǎn)也應(yīng)按經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行決策)。 解: A 材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 cQ 2 D K /K 2 3 6 0 0 0 1 2 5 0 / 1 0 3 0 0 0? ? ? ? ?(噸) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的存貨成本 cT C( Q ) 2 D K K 2 3 6 0 0 0 1 2 5 0 1 0 3 0 0 0 0? ? ? ? ? ?(元) 最優(yōu)年訂貨次數(shù) D/Q=36000/3000=12(次) 2. 某公司決定進(jìn)行一項(xiàng)投資,投資期為 3 年,每年年初投資 2020 萬(wàn)元,第四年初開(kāi)始投產(chǎn),投產(chǎn)時(shí)需墊支 500 萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)資金,項(xiàng)目壽命期為 5 年, 5年中會(huì)使企業(yè)每年增加銷(xiāo)售收 入 3600 萬(wàn)元,每年增加付現(xiàn)成本 1200 萬(wàn)元,假設(shè)該企業(yè)所得稅率為 30%,資本成本率為 10%,固定資產(chǎn)無(wú)殘值。( 1)計(jì)算生產(chǎn)銷(xiāo)售該產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷(xiāo)售量 與銷(xiāo)售額;( 2)如果預(yù)定的目標(biāo)利潤(rùn)為 30000 元,計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的目標(biāo)銷(xiāo)售量。 三、簡(jiǎn)答題 1. 資金成本是企業(yè)籌資、投資決策的主要依據(jù)。通常將這兩種杠桿的共同作用稱(chēng)為復(fù)合杠桿
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