tpm設備效率改善案例研究-免費閱讀
【正文】 練習 （ 滿分 100分 ，其中第 1題 10分，其余各 5分） ① 這個工廠滾壓成行線的設備綜合效率是多少 ? ② 設備綜合效率計算。 間 歇停的次 數(shù) 1條線單 班平均 為 20 次?！? 魏技 術 部 長 ：“生 產(chǎn) 技 術 保全由我 負責 。 王 廠長 ：“本工 廠 的 瓶頸 工程是 滾壓 成行 線 。設備效率改善案例研究 某有限公司生 產(chǎn) 汽 車 部品、 電 機部品等 產(chǎn) 品， 職 工大 約 2020人。 環(huán)狀鋼 材的切 斷 、 滾壓 成行、 焊 接等 連續(xù)進 行， 應滿 足多品 種少批量、按需要 時間 生 產(chǎn) ，以 滿 足用 戶 要求。 盡 管在 預 防保全方面投入力量，但 遺 憾的是突 發(fā) 故障不 斷 。 何制造部 長 ：“ 滾壓 成形 線 的最大 問題 是因工程安排 變 更的停 線時間 太多。 A： 1班的實際工作時間 = B： 1班的計劃停止時 間 = C： 1班的負荷時間 =AB= D： 1班的停止損失時間 = E： 1班的運轉(zhuǎn)時間 =CD= G
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