文體用品創(chuàng)業(yè)策劃書-免費閱讀
【正文】 因此，我們會用平和的心態(tài)來對待我們的盈虧情況的，開店主要為積累社會經(jīng)驗。另外，這個行業(yè)的品牌現(xiàn)在還不規(guī)范，一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時，超額生產(chǎn)，然后通過非正常渠道低價批發(fā)到市場，對正常經(jīng)營的品牌造成沖擊。初租半年。預測收入毛利率在 45%左右。 4．自覺搞好店內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。負責產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務等。 3．組織結構 ： （店長）趙一（副店長） 營業(yè)員：、、、、 4．主要職責 ：郝賽，店長，店面法人代表。 ，努力擴大影響和知名度。有自己的獨特的風格。剛好“藍色星雨”電腦耗材自選吧也準備出租。 我們也會利用相關的管理軟件來管理我們的財務的。 文體用品包括很多種類，書寫類、本冊類、修正類、尺類、畫材類、PP 類等。最重要的是，我們對文體用品較了解，有一定的能力去推動它、促進它，所以我們的店能夠很好地發(fā)展下去。但這些新產(chǎn)品、新消費理念需要通過不斷的介紹、推廣，才能被更多人認可和接受。 促銷策略：會員，和其他文體公司合作。用二年時間順利鞏固自己店面的基礎，制定出一條適合的戰(zhàn)略并初具自己特色，并初步做成自己的顧客基礎。 。名牌的文體用品，價格也高，也是我們的利潤點。 我們的品牌是晨光和其他的知名品牌，所以我們完全有信心在質(zhì)量和服務上超越那些貌似雜貨店的文體用品店。 大學生很在意文體用品的質(zhì)量的，由于礦大周圍的文體用品都很差，想買好 的文體用品就得跑很遠，很麻煩，我們的開的店剛好能填補這一空白。 總之，分為以下幾類： 4 1 文化類 類 ：畫筆、畫架、顏料 5 2 體育類 ：護腕、護膝、 護肘、繃帶 6 網(wǎng)球 6 7 一． 文體用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢 1．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一 ： 市場空間較大 我們的市場就是在校大學生，因此我們的產(chǎn)品也會符合我們大學生的需求的，物美價廉是我們的追求。 經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查我發(fā)現(xiàn)徐州礦大附近的學生及老師手中的文體用品質(zhì)量不好，而且很多都是防品，晨光等文化用品原本質(zhì)量很好，商家為了牟利進了仿品來欺騙消費者，這些仿品無論從質(zhì)量，還是從手感上來講都是遠遠落后于真品的，為了杜絕這種現(xiàn)象，我想把立交橋下的“藍色星雨”的電腦耗材店租下來，進行裝修后開一個名為“藍天”的文體用品店。 兼顧到礦大是一個綜合型大學，所以我也考慮了藝術學院、土木學院等其他學院的特殊需要。文體用品店的顧客大都多是礦大大學生，因此選在立交橋下可近水樓臺先得月。 目前礦大周圍的文體用品店有 3 家，其商品擺設雜亂不堪，店鋪陳舊，看起來絕對像個雜貨店。 三 .產(chǎn)品介紹 10 晨光的文具有很多種類： 我們起初進貨的數(shù)量不會過大，式樣上我們盡量追求多樣化。 類。 12 四．經(jīng)營戰(zhàn)略 1．公司精神： 誠信，敬業(yè)，團結，奮斗。產(chǎn)品多樣性和檔次性兼顧，零售為主。進貨時最好多聯(lián)系幾家供貨商，以便貨比三家。據(jù)悉，只要生意做得不是太差，一年半可以收回投資成本。這些品牌以歷史悠久、質(zhì)量上乘而深受我們大學生的青睞。在開設文體用品店時，要確立好主打產(chǎn)品。會員購買商品時可享受九折優(yōu)惠。 ，一個店面會不會吸引人，全在于店面的裝飾。 4．公司開張： ，等有一定的資本后開網(wǎng)店。這些，都是我們經(jīng)營文體用品和開文體用品店的最重要的優(yōu)勢和人氣資本。當其他人意見不合，以郝賽為準 趙一，副店長，店面采購員。
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