【正文】 三、測(cè)量控制措施 1．每天作業(yè)平面放好樣后，測(cè)定標(biāo)高，必須經(jīng)施工隊(duì)施工員復(fù)核，然后由項(xiàng)例’相關(guān)人員會(huì)同監(jiān)理部門(mén)復(fù)核無(wú)誤后，方可進(jìn)入下道工序施工。 0． 000 標(biāo)高引測(cè)到底層墻、柱上，在距177。 0． 000 基準(zhǔn)點(diǎn)，即黃海高程，并把該標(biāo)高弓 l 測(cè)到建筑物四周的控制樁上，且做好保護(hù)措施。 采用有效的新技術(shù) 2． 1 使用抽枝寶 2． 2 草繩纏繞保護(hù)樹(shù)干 2． 3 設(shè)置風(fēng)障 采用有效的新 材料 3． 1 使用地膜 合理化建議 一、盡量選擇本地的鄉(xiāng)土樹(shù)種 二、強(qiáng)調(diào)喬灌草結(jié)合 三、重視綠化苗木四季色彩的搭配 四、堅(jiān)決換掉需水量大的苗木樹(shù)種 五、要保證及時(shí)補(bǔ)苗，及時(shí)養(yǎng)護(hù) 六、特殊天氣采取特殊施工辦法 本工程工程測(cè)量的技術(shù)措施及施工辦法 一、建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)基點(diǎn) 進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)定位控制點(diǎn)，遵循“從整體到局部”的原則，建立基準(zhǔn)軸線控制網(wǎng)。 2． 3．木工棚、木料倉(cāng)庫(kù)、油漆等易燃易爆品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁吸煙。 四．消防安全管理措施 1 消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1． 1．簽訂“消防安全責(zé)任狀”，在公司技術(shù)質(zhì)量安全科領(lǐng)導(dǎo)下，把施工現(xiàn) 場(chǎng)的消防安全工作納入生產(chǎn)管理的軌道。 5．保衛(wèi)工作措施 5． 1．工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由 3 人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車(chē)輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。 1 0．建筑物主要出入口設(shè)置足夠的燈具，通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。 5．所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。 (四 )．環(huán)境保護(hù)措施 1．把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。 14．工地項(xiàng)目管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室 ；綜合室專(zhuān)門(mén)分管民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生育管理等，及時(shí)辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的計(jì)劃生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。 8．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢，無(wú)大面積積水，臨時(shí)設(shè)施建造力求整齊、美觀。 8．成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)外場(chǎng)地和軟硬件管理八個(gè)“化”。 2．木作、鋼筋加工機(jī)械：因施工場(chǎng)地主要集中在八詠灘廣場(chǎng)附近，為方便施工，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)考慮安排八詠灘廣場(chǎng)東側(cè)與木作、鋼筋加工機(jī)械布置在臨設(shè)加工棚內(nèi)。非專(zhuān)業(yè)人員不得安裝和拆除 5．照明：現(xiàn)場(chǎng)施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開(kāi)關(guān)箱。分路隔離開(kāi)關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來(lái)決定。分配電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域。 2．配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，配電線路采用電纜。 4．符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。 施工平面圖 一、 施工總體布置 本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多，綠地分布大，距離長(zhǎng)，工期緊。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。 (3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。 全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，防止不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)而影響工期。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。 5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。 2． 1． 2．道路：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。 2． 2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。 預(yù)防措施： （ l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時(shí)要在埂外開(kāi)挖排水溝，防止客水流入槽內(nèi)。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動(dòng)車(chē)通行時(shí)，其最小距離為 ，當(dāng)土質(zhì)松軟時(shí)不得小于 。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。 （ 4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。積極開(kāi)展 TQC 活動(dòng)，實(shí)施“ PDCA”循環(huán)。 2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開(kāi)活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高 全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。 (六 ) 經(jīng)濟(jì)保證 ：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開(kāi)支。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。 3．加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。 (二 ) 組織保證 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過(guò)程中，貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。 1 3． 9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。 1 3． 2．進(jìn)場(chǎng)后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 11． 4．負(fù)責(zé)對(duì)木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。定期與公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)工程資金的收支情況 (一個(gè)月不得少于一次 )，保證帳帳相符。 7． 7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。 6． 4．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 4． 6．及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔ⅲ偨Y(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 3． 5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 2． 3． 3．配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí) 教育。 2． 2．開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)： 2． 2． 1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 1． 3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技 術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 四、服務(wù)目標(biāo) 本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿(mǎn)完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工 現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的 IS09002 貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 電氣安裝： (1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。 園林小品：林蔭廣場(chǎng)、 亭子、曲橋、樹(shù)池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。室外雨水通過(guò)雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。 (4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專(zhuān)業(yè)廠家考慮確定。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門(mén)圍墻 、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法： (1)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》 (JGJ5581) (2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》 (JGJ5279) (3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 (JGJ5 379) (4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB5014692) (5) 《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》 (JGJ2786) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置 一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖 二、項(xiàng)目班子成員配備 ㈠、總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。 1． 7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的 利益關(guān)系。 2． 2． 5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。 3．施工員職責(zé) 3． 1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施． 3． 2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技 術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 4． 3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 5. 4. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 6．材料員職責(zé) 6． 1．及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 7． 4．及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程 的質(zhì)量評(píng)定記錄等。 9．財(cái)務(wù)人員職責(zé) 9． 1．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。 9． 8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。 11．項(xiàng)目木工翻樣 11． 1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問(wèn)題。 12． 4．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題。 1 3． 7．搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)來(lái)講更是一種榮譽(yù)，一種無(wú)可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。 1．各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。 計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。 6．確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格技偏差控制在允許 誤差范圍內(nèi)。 原因分析： （ 1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過(guò)陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒(méi)有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。大開(kāi)槽的槽幫 坡度可參照有關(guān)規(guī)定。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。 原因分析： （ l）天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。 1． 3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。 二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標(biāo) 雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無(wú)法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。 4．農(nóng)忙時(shí)實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)出勤率高的工人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 綠化工程已過(guò)最佳種植時(shí)期，高溫影響嚴(yán)重。 工程進(jìn)度管理程序如下： (1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān) 理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。 (二 )從材料供應(yīng)上保證 經(jīng)理部安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 (六 )從資金 落實(shí)上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開(kāi)。 (施工平面圖布置見(jiàn)附件 )總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平 的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1．確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿(mǎn)足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。配電箱放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置。 3． 3．總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎⒀b設(shè)漏電保護(hù)器。照明用開(kāi)關(guān)箱單獨(dú)設(shè)置，也實(shí)行一閘一保。 3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場(chǎng)消防備用蓄水池，由臨時(shí)輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時(shí)在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場(chǎng)后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。 現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)場(chǎng)地雖然不大，但要規(guī)劃好場(chǎng)地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。 5．班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報(bào)表等串起來(lái)實(shí)施，形成專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場(chǎng)清。 5．在工地大門(mén)口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安