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園林綠化施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)-免費(fèi)閱讀

2025-06-14 22:39 上一頁面

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【正文】 2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。 園林建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。 ( 8)對施工現(xiàn)場的人員要定期進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。 我公司機(jī)械設(shè)備為自有,我公司實(shí)行總承包,不進(jìn)行勞務(wù)分包和工程分包。農(nóng)民工工資堅(jiān)持按月發(fā)放,做到不滯留、不代領(lǐng),逐筆親自發(fā)放到農(nóng)民工手中。 發(fā)生火情,如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴(yán)禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。消防通道上禁止堆放障礙物。配合業(yè)主和文物管理部門對文物等進(jìn)行處理。 個人整潔衛(wèi)生,工具疊放整齊。 不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐。分公司施工安全部組織班組長以上人員進(jìn)行文明施工的宣傳、培訓(xùn)工作。 工完場清:作業(yè)面必須工完場清,作業(yè)面做到每天下班前清干凈,材料堆放安排專人每天清掃兩次,保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。;建筑垃圾必須集中堆放并及時清運(yùn)。 生活垃圾定期清除、外運(yùn)并妥善處理。 炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。 工地及生活住地衛(wèi)生 工地保證開水供應(yīng),不食用生水。 項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成;項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人,主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé),消除蚊蠅孳生地,通道無雜物堆積, 保持道路暢通,水土保持平衡。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。 保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。 現(xiàn)場安全用電措施: 嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,認(rèn)真編制臨時用電施工組織計劃。只有這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 質(zhì)量控制措施 根據(jù)分析影響質(zhì)量的因素主要有“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢”六個方面,質(zhì)量控制著重由這六個方面進(jìn)行。 把以管結(jié)果的事后管理變?yōu)楣芤蛩氐氖孪阮A(yù)防管理、中間控制管理。 建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)制,廣泛開展全面質(zhì)量管理,動員企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應(yīng)用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù),建立三級質(zhì)量保證體系。 開工前充分做好三 項(xiàng)準(zhǔn)備工作: 技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙、了解設(shè)計意圖。 經(jīng)濟(jì)控制 質(zhì)量工資制:專業(yè)作業(yè)人員所做的工程,每隔一周驗(yàn)收一次,好的獎劣的罰。有出廠合格證書或質(zhì)量保證書。負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求采購合格材料人場。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、專業(yè)工程師等直接受公司總經(jīng)理的管理。 建立各級管理人員質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 工 長 資 料 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 施 工 員 機(jī) 械 員 每周一次全面質(zhì)量、工期檢查生產(chǎn)例會 布置下一周工作任務(wù) 制定整改措施,改進(jìn)施工情況,加強(qiáng)責(zé)任,落實(shí)下一任務(wù)目標(biāo) 全面檢查各工種質(zhì)量情況,制定下步施工計劃保證措施 檢查技術(shù)措施情況,技術(shù)資料與整理情況 勞動力任務(wù)完成情況,盡量提前完工 檢查安全、質(zhì)量文明施工措施執(zhí)行情況 檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況,檢查食堂衛(wèi)生 檢查安全、質(zhì)量文明施工措施執(zhí)行情況 公司管理人員質(zhì)量 責(zé)任制 公司總經(jīng)理 對本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并承擔(dān)終身責(zé)任。 建立每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制度,及時解決施工中的問題,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系。 公司在該項(xiàng)目上充分滿足管理、技術(shù)、勞動力、施工機(jī)械的需要,合理配備,并進(jìn)行動態(tài)管理,確保各項(xiàng)工程正常進(jìn)行。 認(rèn)真貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度,搞好項(xiàng)目經(jīng)理部“三制一化”管理 ,作業(yè)組實(shí)行勞動定額的核算制度,以調(diào)動廣大職工的積極性。 (3)雨季來前,特別是綠化苗木施工期間,應(yīng)防止地表現(xiàn)水坑。 ( 3)激素處理 綠化苗木種植時,在種植穴內(nèi)施用激素,也可在土球入穴后澆灌含有生根激素的溶液。 ( 1)搭設(shè)遮蔭棚 根據(jù)樹木蓬徑為內(nèi)徑搭設(shè)遮蔭棚,高度比樹冠要高,一般為方形和圓形兩種。 缺陷補(bǔ)栽 工程缺陷修補(bǔ)是養(yǎng)護(hù)期的一項(xiàng)重要工作,工作內(nèi)容是把死去的苗木及時去處,并把新的苗木補(bǔ)植上去,保證工程提交時苗木成活率達(dá)到 100%。 ( 2)灌木類修剪遵循“先上后下,先內(nèi)后外,去弱留強(qiáng),去老留新”的原則進(jìn)行,修剪促使枝葉茂盛,分布均勻;花灌木修剪,要有利于促進(jìn)短枝和花芽的形成。 2)根外追肥:將化肥按一定比例兌水稀釋后,用噴霧器施于樹葉上。根據(jù)現(xiàn)場土壤的實(shí)際情況,土壤貧瘠應(yīng)多施有機(jī)肥、生理酸性或化學(xué)酸性肥料,如硫酸銨、硫酸鉀(生理酸性)、過磷酸鈣(化學(xué)酸性)。 六防:防澇、防旱、防凍、防折、防竊、防病蟲,特別是防病治蟲。再筑堰時,不得損傷根系。 樹木種植應(yīng)符合下列規(guī)定 ( 1)樹木置入種植穴前,應(yīng)先檢查種植穴大小及深度,不符合根系要求時,應(yīng)修整種植穴。 2)枝條短截時應(yīng)留外芽,剪口應(yīng)距離芽位置以上 1cm。 ( 3)落葉喬木無明顯主干、枝條茂密的,則對干徑 10cm 以上樹木,可疏枝保持原有樹形;對干徑為 5- 10cm 的苗木,可選留主干上的幾個側(cè)枝,保持原有樹形進(jìn)行短截。長途運(yùn)輸時須覆蓬布,并應(yīng)作好防凍、防曬、防雨、防風(fēng)、防盜等工作。 (4)若植株不處于休眠狀態(tài),要在運(yùn)送前根 據(jù)供應(yīng)商建議在葉面上噴酒防脫水劑。苗木起掘,包裝應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 (1)起苗方法:具體由國根待泥球法,待宿土草包,待泥球草繩包扎法。 (3)定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明數(shù)種名稱(或代號)規(guī)格。土壤板結(jié)的地帶應(yīng)進(jìn)行機(jī)械碎土,使土壤顆粒直徑小于 1cm,清除雜草及雜物。 二、主要 工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施) 綠化施工技術(shù)方案 準(zhǔn)備 材料 施工 完成 施工現(xiàn)場確認(rèn) 檢查材料、材料搬入 認(rèn)真檢查施工圖 養(yǎng)護(hù)材料搬入 防風(fēng) 驗(yàn)收 。 質(zhì)檢工程師職責(zé):對工程的各個部位和工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改,施工中質(zhì)量要求上采取一票否決制。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) ( 1)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員和預(yù)算員組成,項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程施工的組織實(shí)施,是施工管理的主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,履行合同總協(xié)議,執(zhí)行公司指令,是工程項(xiàng)目施工的主要決策者,是落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的主要負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場施工 用水用電源頭通過業(yè)主協(xié)助解決,根據(jù)施工生活用水用電的實(shí)際需要,進(jìn)行生產(chǎn)用水用電的場地布置,接入方案根據(jù)實(shí)地情況另定。 施工計劃安排 項(xiàng)目部要做好與業(yè)主單位的協(xié)調(diào),在工程進(jìn)入正式施工前,及時作好現(xiàn)場的清 理工作,以使工程順利進(jìn)行。 ( 2)對材料均勻應(yīng)做出材料用量計劃和進(jìn)場計劃。 物資準(zhǔn)備 編制物資需要量計劃。 ( 3)同時靠適當(dāng)普通勞動力,并在就地招工,以減少臨時設(shè)施投入,加快施工速度。材料堆場分建材堆場、苗木堆場及材料加工場等。 辦理好各種施工進(jìn)場手續(xù)。 項(xiàng)目職責(zé):掌握有關(guān)的施工技術(shù)和施工規(guī)范,編制施工組織設(shè)計并督促實(shí)施,及時解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)問題,聯(lián)系有關(guān)的設(shè)計變更問題。按要求力爭提前完成。 (4)種植土的回填必須符合設(shè)計標(biāo)高,其它完成的工程應(yīng)符合圖紙要求的線形、坡度和邊坡,坡度在 — 3%之間以利排水。 (9)土壤土質(zhì)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。挖穴時間發(fā)現(xiàn)電纜、管道等 要停止操作,及時找有關(guān)部門配合解決。 苗木運(yùn)輸和假植 (1)苗木再裝卸車時應(yīng)輕抬、輕放,做到樹木土丘不破損碎裂,根據(jù)盤無擦傷、撕裂、枝桿保持完好。裝運(yùn)及現(xiàn)場應(yīng)及時驗(yàn)收。枝葉集生 樹干頂部的苗木布修剪。 4)對嫁接灌木,應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。樹形豐滿得一面應(yīng)向外,按苗木高度,樹干大小搭配均勻, ( 4)種植帶土球苗木時,不易腐爛得包裝袋必須拆除。 ( 4)澆水 時應(yīng)防止因流水過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰,造成跑漏。 勤修剪:作好花木春、秋季節(jié)抹芽、抹梢。 ( 2)中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣,土壤不過分潮濕的時期進(jìn)行。 2)環(huán)施:沿樹冠正投影線外緣,開挖 30cm 寬的環(huán)樁溝,將肥料施入均勻,適用于青、壯齡樹。促進(jìn)樹木生長茁壯。涂白劑的配制成分各地不一,一般常用的配方是:水 10 份,生石灰 3 份,石硫合劑原液 份,食鹽 份,油脂少許。 ( 4)對補(bǔ)栽苗木的養(yǎng)護(hù)要求更仔細(xì),使其生長和原栽苗木一致。搭設(shè)蔭棚的大樹,蒸騰會減少,草繩的濕度會保持的時間增長;所以可以減少澆水的次數(shù)和澆水量。 ( 3)不準(zhǔn)在埋有地下電纜的地面上進(jìn)行鉆探、堆放笨重物品、垃圾、礦渣或倒含有酸度、堿、鹽的液體: ( 4)不準(zhǔn)在地下電纜兩側(cè)各一米范圍內(nèi)建屋搭棚,不準(zhǔn)在各三米的范圍內(nèi)挖取和設(shè)置則所等能引起電纜腐蝕的建筑。 (6)施工班組應(yīng)密切關(guān)注天氣狀況,臺風(fēng)盛季,要做好預(yù)防措施;臺風(fēng)過后,要及時進(jìn)行修補(bǔ)工作。 在施工管理中,堅(jiān)持正確的施工程序,做好各工序的銜接配合工作,推行平行流水作業(yè)法,確保工程順利進(jìn)行。 充分利用時間和空間,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連續(xù)施工,搞好流水施工,合理布置各作業(yè)面施工,加快施工進(jìn)度。合理安排施工計劃,保證晴天、雨天均能正常施工,保證施工計劃按期完成。直接受公司總經(jīng)理管理。負(fù)責(zé)工程施工計劃的貫徹落實(shí)。對 發(fā)現(xiàn)的不合格的,及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出,下令停工處理,行使質(zhì)量否決權(quán)。 技術(shù)交底:工程施工前,采用書面、口頭、模型相結(jié)合的方法,向操作人員詳細(xì)講解施工技術(shù)操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 項(xiàng)目部每星期進(jìn)行一次項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)大檢查,按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面分析檢查,查出問題及時研究整改措施,并明確負(fù)責(zé)人和完成時間,在施工中嚴(yán)格控制施工工序,確保質(zhì)量。 嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),絕不允許含病蟲害的植株及不合格的材料進(jìn)人施工現(xiàn)場。 在施工中堅(jiān)持: 把過去以事物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾怼? 全員管理:企業(yè)的所有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量。 在施工中,加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境的控制,創(chuàng)造嚴(yán)格和諧的施工環(huán)境,管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí), 努力提高自身業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常性開展培訓(xùn),在班組之間展開勞動競賽:賽技術(shù)、賽質(zhì)量、賽安全、賽文明施工。 隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。 工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。 做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。 環(huán)保檢查制度: 在各施工過程中控制各環(huán)境因素,在關(guān)鍵施工工序,把環(huán)境保護(hù)同施工質(zhì)量檢查掛鉤,采取環(huán)境保護(hù)工作一票否決制度,環(huán)保不合格,不整改,不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序。 七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 制定文明施工管理制度 根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求,結(jié)合本工程施工特點(diǎn),本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度,力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 建立獎懲制度,對保持好的部門單位獎勵,對不好的部門單位進(jìn)行處罰。 辦公室、宿舍實(shí)行衛(wèi)生值班制度。廁所內(nèi)定期下藥,并做好記錄。 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護(hù): 在開工前應(yīng)會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,對有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施,保證施工安全進(jìn)行。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路,門口設(shè)專人檢查自卸車裝載量,若有超載,則要求車輛卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。 現(xiàn)場防火:施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施,滅火器材按每 50 平方米布置一個。 進(jìn)入工地必須戴安全帽。 不得挪動、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施 和標(biāo)牌。 施工前首先與業(yè)主和文物管理部門取得聯(lián)系,得到同意后再進(jìn)行破土動工。由于現(xiàn)場有危險情
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