【正文】 2．本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。 園林建設項目施工總進度計劃、施工總質量計劃和施工總成本計劃。 （ 8）對施工現場的人員要定期進行體檢，發(fā)現問題要及時處理。 我公司機械設備為自有，我公司實行總承包，不進行勞務分包和工程分包。農民工工資堅持按月發(fā)放，做到不滯留、不代領，逐筆親自發(fā)放到農民工手中。 發(fā)生火情，如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。消防通道上禁止堆放障礙物。配合業(yè)主和文物管理部門對文物等進行處理。 個人整潔衛(wèi)生，工具疊放整齊。 不得在作業(yè)區(qū)內打鬧追逐。分公司施工安全部組織班組長以上人員進行文明施工的宣傳、培訓工作。 工完場清：作業(yè)面必須工完場清，作業(yè)面做到每天下班前清干凈，材料堆放安排專人每天清掃兩次，保持整個現場整潔衛(wèi)生。；建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。 生活垃圾定期清除、外運并妥善處理。 炊事人員持健康合格證并經培訓上崗。 工地及生活住地衛(wèi)生 工地保證開水供應，不食用生水。 項目部文明施工領導小組由項目經理、主管文明施副經理、技術負責人、安全監(jiān)督組長、安全員組成；項目經理為文明施工第一責任人，主管文明施工的項目副經理是項目文明施工的直接責任人。場地排水要設專人負責，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積， 保持道路暢通，水土保持平衡。 加強現場管理，建立規(guī)范化施工現場，設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現象發(fā)生。 保證施工現場道路排水通暢，做到工完料凈場地清，周轉材料、施工用料堆放整齊。 現場安全用電措施： 嚴格執(zhí)行《現場臨時用電規(guī)范》，認真編制臨時用電施工組織計劃。只有這樣才能及時的發(fā)現問題，解決問題。 質量控制措施 根據分析影響質量的因素主要有“人、機、料、法、環(huán)、檢”六個方面，質量控制著重由這六個方面進行。 把以管結果的事后管理變?yōu)楣芤蛩氐氖孪阮A防管理、中間控制管理。 建立健全工程質量管理機制，廣泛開展全面質量管理，動員企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應用管理技術和專業(yè)技術，建立三級質量保證體系。 開工前充分做好三 項準備工作： 技術準備：熟悉施工圖紙、了解設計意圖。 經濟控制 質量工資制：專業(yè)作業(yè)人員所做的工程，每隔一周驗收一次，好的獎劣的罰。有出廠合格證書或質量保證書。負責按質量要求采購合格材料人場。 技術負責人、質檢工程師、專業(yè)工程師等直接受公司總經理的管理。 建立各級管理人員質量責任制 項 目 經 理 總 技 術 負 責 人 工 長 資 料 員 質 檢 員 材 料 員 施 工 員 機 械 員 每周一次全面質量、工期檢查生產例會 布置下一周工作任務 制定整改措施，改進施工情況，加強責任，落實下一任務目標 全面檢查各工種質量情況，制定下步施工計劃保證措施 檢查技術措施情況，技術資料與整理情況 勞動力任務完成情況，盡量提前完工 檢查安全、質量文明施工措施執(zhí)行情況 檢查材料供應和質量情況，檢查食堂衛(wèi)生 檢查安全、質量文明施工措施執(zhí)行情況 公司管理人員質量 責任制 公司總經理 對本工程的質量全面負責，并承擔終身責任。 建立每日生產協調會制度，及時解決施工中的問題，協調各生產環(huán)節(jié)的關系。 公司在該項目上充分滿足管理、技術、勞動力、施工機械的需要，合理配備，并進行動態(tài)管理，確保各項工程正常進行。 認真貫徹責、權、利相結合的生產經營管理制度，搞好項目經理部“三制一化”管理 ，作業(yè)組實行勞動定額的核算制度，以調動廣大職工的積極性。 (3)雨季來前，特別是綠化苗木施工期間，應防止地表現水坑。 （ 3）激素處理 綠化苗木種植時，在種植穴內施用激素，也可在土球入穴后澆灌含有生根激素的溶液。 （ 1）搭設遮蔭棚 根據樹木蓬徑為內徑搭設遮蔭棚，高度比樹冠要高，一般為方形和圓形兩種。 缺陷補栽 工程缺陷修補是養(yǎng)護期的一項重要工作，工作內容是把死去的苗木及時去處，并把新的苗木補植上去，保證工程提交時苗木成活率達到 100%。 （ 2）灌木類修剪遵循“先上后下，先內后外，去弱留強，去老留新”的原則進行，修剪促使枝葉茂盛，分布均勻；花灌木修剪，要有利于促進短枝和花芽的形成。 2）根外追肥：將化肥按一定比例兌水稀釋后，用噴霧器施于樹葉上。根據現場土壤的實際情況，土壤貧瘠應多施有機肥、生理酸性或化學酸性肥料，如硫酸銨、硫酸鉀（生理酸性）、過磷酸鈣（化學酸性）。 六防：防澇、防旱、防凍、防折、防竊、防病蟲，特別是防病治蟲。再筑堰時，不得損傷根系。 樹木種植應符合下列規(guī)定 （ 1）樹木置入種植穴前，應先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應修整種植穴。 2）枝條短截時應留外芽，剪口應距離芽位置以上 1cm。 （ 3）落葉喬木無明顯主干、枝條茂密的，則對干徑 10cm 以上樹木，可疏枝保持原有樹形；對干徑為 5－ 10cm 的苗木，可選留主干上的幾個側枝，保持原有樹形進行短截。長途運輸時須覆蓬布，并應作好防凍、防曬、防雨、防風、防盜等工作。 (4)若植株不處于休眠狀態(tài)，要在運送前根 據供應商建議在葉面上噴酒防脫水劑。苗木起掘，包裝應符合現行相關行業(yè)標準規(guī)定 (1)起苗方法：具體由國根待泥球法，待宿土草包，待泥球草繩包扎法。 (3)定點標志應標明數種名稱（或代號）規(guī)格。土壤板結的地帶應進行機械碎土，使土壤顆粒直徑小于 1cm，清除雜草及雜物。 二、主要 工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施） 綠化施工技術方案 準備 材料 施工 完成 施工現場確認 檢查材料、材料搬入 認真檢查施工圖 養(yǎng)護材料搬入 防風 驗收 。 質檢工程師職責：對工程的各個部位和工序進行質量監(jiān)督，發(fā)現問題及時通知整改，施工中質量要求上采取一票否決制。 項目部組織機構 （ 1）項目部由項目經理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、質檢員和預算員組成，項目經理是本工程的總負責人，負責工程施工的組織實施，是施工管理的主要負責人、責任人，履行合同總協議，執(zhí)行公司指令，是工程項目施工的主要決策者，是落實經濟承包責任制的主要負責人?，F場施工 用水用電源頭通過業(yè)主協助解決，根據施工生活用水用電的實際需要，進行生產用水用電的場地布置，接入方案根據實地情況另定。 施工計劃安排 項目部要做好與業(yè)主單位的協調，在工程進入正式施工前，及時作好現場的清 理工作，以使工程順利進行。 （ 2）對材料均勻應做出材料用量計劃和進場計劃。 物資準備 編制物資需要量計劃。 （ 3）同時靠適當普通勞動力，并在就地招工，以減少臨時設施投入，加快施工速度。材料堆場分建材堆場、苗木堆場及材料加工場等。 辦理好各種施工進場手續(xù)。 項目職責：掌握有關的施工技術和施工規(guī)范，編制施工組織設計并督促實施，及時解決施工中的技術難點問題，聯系有關的設計變更問題。按要求力爭提前完成。 (4)種植土的回填必須符合設計標高，其它完成的工程應符合圖紙要求的線形、坡度和邊坡，坡度在 — 3％之間以利排水。 (9)土壤土質工程必須經監(jiān)理工程師認可后方可進行下一道工序。挖穴時間發(fā)現電纜、管道等 要停止操作，及時找有關部門配合解決。 苗木運輸和假植 (1)苗木再裝卸車時應輕抬、輕放，做到樹木土丘不破損碎裂，根據盤無擦傷、撕裂、枝桿保持完好。裝運及現場應及時驗收。枝葉集生 樹干頂部的苗木布修剪。 4）對嫁接灌木，應將接口以下砧木萌生枝條剪除。樹形豐滿得一面應向外，按苗木高度，樹干大小搭配均勻， （ 4）種植帶土球苗木時，不易腐爛得包裝袋必須拆除。 （ 4）澆水 時應防止因流水過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏。 勤修剪：作好花木春、秋季節(jié)抹芽、抹梢。 （ 2）中耕除草應選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時期進行。 2）環(huán)施：沿樹冠正投影線外緣，開挖 30cm 寬的環(huán)樁溝，將肥料施入均勻，適用于青、壯齡樹。促進樹木生長茁壯。涂白劑的配制成分各地不一，一般常用的配方是：水 10 份，生石灰 3 份，石硫合劑原液 份，食鹽 份，油脂少許。 （ 4）對補栽苗木的養(yǎng)護要求更仔細，使其生長和原栽苗木一致。搭設蔭棚的大樹，蒸騰會減少，草繩的濕度會保持的時間增長；所以可以減少澆水的次數和澆水量。 （ 3）不準在埋有地下電纜的地面上進行鉆探、堆放笨重物品、垃圾、礦渣或倒含有酸度、堿、鹽的液體： （ 4）不準在地下電纜兩側各一米范圍內建屋搭棚，不準在各三米的范圍內挖取和設置則所等能引起電纜腐蝕的建筑。 (6)施工班組應密切關注天氣狀況，臺風盛季，要做好預防措施；臺風過后，要及時進行修補工作。 在施工管理中，堅持正確的施工程序，做好各工序的銜接配合工作，推行平行流水作業(yè)法，確保工程順利進行。 充分利用時間和空間，關鍵節(jié)點連續(xù)施工，搞好流水施工，合理布置各作業(yè)面施工，加快施工進度。合理安排施工計劃，保證晴天、雨天均能正常施工，保證施工計劃按期完成。直接受公司總經理管理。負責工程施工計劃的貫徹落實。對 發(fā)現的不合格的，及時向質量負責人提出，下令停工處理，行使質量否決權。 技術交底：工程施工前，采用書面、口頭、模型相結合的方法，向操作人員詳細講解施工技術操作規(guī)程、施工工藝標準、施工質量驗收規(guī)范。 項目部每星期進行一次項目質量目標大檢查，按優(yōu)良工程標準進行全面分析檢查，查出問題及時研究整改措施，并明確負責人和完成時間，在施工中嚴格控制施工工序，確保質量。 嚴把材料進場關，絕不允許含病蟲害的植株及不合格的材料進人施工現場。 在施工中堅持： 把過去以事物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾怼? 全員管理：企業(yè)的所有人員都必須關心工程質量。 在施工中，加強對生產技術環(huán)境、勞動環(huán)境的控制，創(chuàng)造嚴格和諧的施工環(huán)境，管理人員加強學習， 努力提高自身業(yè)務水平，經常性開展培訓，在班組之間展開勞動競賽：賽技術、賽質量、賽安全、賽文明施工。 隊安全員負責現場安全巡視、檢查安全設施，發(fā)現不安全因素和隱患，有權要求限期整改。 工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物，保證不污染環(huán)境。 做好施工區(qū)域內的安全保護工作。 環(huán)保檢查制度： 在各施工過程中控制各環(huán)境因素，在關鍵施工工序，把環(huán)境保護同施工質量檢查掛鉤，采取環(huán)境保護工作一票否決制度，環(huán)保不合格，不整改，不準驗收交下一道工序。 七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施 制定文明施工管理制度 根據招標文件及業(yè)主的有關要求，結合本工程施工特點，本投標人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 建立獎懲制度，對保持好的部門單位獎勵，對不好的部門單位進行處罰。 辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值班制度。廁所內定期下藥，并做好記錄。 施工區(qū)域內現有市政管網和周圍建、構筑物保護： 在開工前應會同建設單位對施工現場進行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構筑物、市政設施和管線制訂相應的保護措施，保證施工安全進行。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設專人檢查自卸車裝載量，若有超載，則要求車輛卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。 現場防火：施工現場設置消防設施，滅火器材按每 50 平方米布置一個。 進入工地必須戴安全帽。 不得挪動、損壞各種安全防護設施 和標牌。 施工前首先與業(yè)主和文物管理部門取得聯系，得到同意后再進行破土動工。由于現場有危險情