【摘要】[內(nèi)容提要]本章介紹了銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的主要指標(biāo)及主要方法,并闡述了銷售費(fèi)用控制和風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容。[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]1.掌握銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的主要指標(biāo);2.掌握銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的方法;3.掌握銷售費(fèi)用控制主要方法;4.了解銷售風(fēng)險(xiǎn)的類型及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略。在整個(gè)銷售管理活動(dòng)中,銷售
2025-02-12 20:52
【摘要】銷售業(yè)務(wù)代表協(xié)議 銷售業(yè)務(wù)代表協(xié)議 甲方:_______________乙方:_______________經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方生產(chǎn)的____________產(chǎn)品在_________...
2024-12-16 23:53
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-25 03:03
【摘要】銷售業(yè)務(wù)部分銷售及銷售結(jié)算普通銷售(先結(jié)后配)一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:銷售業(yè)務(wù)的主體過(guò)程是一筆交易的確定過(guò)程,在大多數(shù)的企業(yè)中銷售業(yè)務(wù)的主體過(guò)程常常細(xì)化為很多的步驟,一般會(huì)細(xì)分為銷售合同的確定過(guò)程、銷售開(kāi)票過(guò)程、銷售結(jié)算過(guò)程、銷售收款過(guò)程。本部分我們介紹結(jié)算前的步驟,其涉及的崗位有:業(yè)務(wù)員、合同管理員、開(kāi)票員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等銷售業(yè)務(wù)一般起始于銷售合同,銷售合同從作用期可以分為以下三類A
2025-05-16 08:28
【摘要】第一章銷售人員職責(zé)和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)1、熟悉銷售人員的本職工作。2、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。銷售人員的使命工作使命的確定有助于銷售人員明確工作的努力方向和目標(biāo),明白需要做到什么?達(dá)到何種目標(biāo)?如何去努力等。銷售人員的工作目標(biāo)主要是:1、提高銷售量和及時(shí)收貨款;2、建立良好的戰(zhàn)略伙伴式的客商關(guān)系,幫助客戶銷售我們的產(chǎn)品,發(fā)展和鞏固銷售網(wǎng)絡(luò);3、規(guī)范售點(diǎn)終端的
2025-08-18 17:10
2025-06-25 04:19
【摘要】----第一章采購(gòu)中心組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)中心總經(jīng)理采購(gòu)中心副總經(jīng)理高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理MST經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理
2025-05-30 13:59
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅Email:1第9章銷售計(jì)劃2銷售計(jì)劃概述銷售計(jì)劃的概念計(jì)劃是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對(duì)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)先籌劃和安排。銷售計(jì)劃是企業(yè)為取得銷售收入而進(jìn)行的一系列銷售工作的安排,包括制定銷售目標(biāo)、分配銷售定額、
2025-02-12 21:03
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅:1631第9章銷售計(jì)劃2銷售計(jì)劃概述銷售計(jì)劃的概念計(jì)劃是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對(duì)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)先籌劃和安排。銷售計(jì)劃是企業(yè)為取得銷售收入而進(jìn)行的一系列銷售工作的安排,包括制定銷售目標(biāo)、分配銷售定額、制定
【摘要】超市應(yīng)付賬款控制管理規(guī)定1.0目的為明確財(cái)務(wù)部門職責(zé),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的功能和作用,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍公司財(cái)務(wù)部適用。3.0工作程序連鎖超市公司對(duì)供應(yīng)商付款的控制是一個(gè)在供應(yīng)商與其關(guān)系之間的敏感問(wèn)題,付款如果不當(dāng),控制不嚴(yán),缺乏標(biāo)準(zhǔn),至少會(huì)造成三種惡果:第一,供應(yīng)商停止供貨或不給暢銷貨;第二,為超市公司中一些不
2025-08-21 09:30
【摘要】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零壹伍年壹月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價(jià)管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-05-02 04:15
【摘要】02023年7月1課程目錄一經(jīng)銷商客源開(kāi)發(fā)36計(jì)三經(jīng)銷商庫(kù)存控制與管理四經(jīng)銷商銷售滿意度管理四事客源管理工具應(yīng)用——三表一卡2目錄一經(jīng)銷商客源管理36計(jì)3A.汽車銷售是一個(gè)服務(wù)工程。B.關(guān)注環(huán)節(jié)控制才能成功控制全局。C.按照工作邏輯一步跟著一步才
2025-01-17 22:28
【摘要】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零零八年三月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價(jià)管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 22:34
【摘要】銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)與銷售業(yè)務(wù)年終總結(jié)匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié) 自己從20xx年起開(kāi)始從事銷售工作,三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職...
2024-11-26 00:39
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2022年01月目錄第一章總則.........................................................................................................................................
2025-04-13 03:09