公司綜合管理部20xx年工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。公司綜合管理部 2021 年工作計(jì)劃 公司綜合管理部 2021 年工作計(jì)劃 2021 年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。 確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰 明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊ 根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》， 4 月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：＊＊ （三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。 07 年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加
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