公司綜合管理部20xx年工作計劃-免費閱讀
【正文】 （三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。公司綜合管理部 2021 年工作計劃 公司綜合管理部 2021 年工作計劃 2021 年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。 確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰 明朗，春節(jié)前完成；目標責任人：＊＊ 根據各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》， 4 月底前完成，目標責任人：＊＊ （三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。 07 年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加
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