【正文】 將拆建物料再作為建筑材料利用；做好控填土廳的平衡設(shè)計，減少土方外運；重得使用場地圍擋、模板、腳手架等到物料；將可用的廢金屬、瀝青等物料循環(huán)再用?！　．物理處理　　B．化學(xué)處理和生物處理　　C．熱處理和固化處理　　D．回收利用和循環(huán)再造　　E．回填處理　　【答案】ABCD　　【解析】固體廢物的處理方法包括：①物理處理。制度保證體系的制度項目崗位管理組成如下表所示?！　．雙方簽訂的施工合同　　B．國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范　　C．設(shè)計變更通知書　　D．批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書　　E．工程施工進度計劃　　【答案】BCD　　【解析】施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：①上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定；②國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范；③批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書；④雙方簽訂的施工合；⑤設(shè)備技術(shù)說明書；⑥設(shè)計變更通知書；⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書。，屬于施工機械設(shè)備的有（　 ）。如：①由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃嘗試的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；②由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；③由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；④由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。但是，對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析?！　．管理費　　B．利潤　　C．稅金　　D．措施費　　E．規(guī)費　　【答案】AB　　【解析】綜合單價是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。合同實施念頭分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因；②合同實施念頭的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。　　A．竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷　　B．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前　　C．保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命　　D．同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級　　【答案】A　　【解析】B項，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后；C項，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；D項，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)發(fā)高密級為本卷密級?！　．不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任　　B．不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任　　C．屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件　　D．屬于分包人的風(fēng)險　　【答案】B　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：①與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。　　，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（ 　）?！　　督ㄔO(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF20030213），下列說法正確的是（ ?。?。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。本等級劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)?！　。毟鶕?jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整，這是由項目的（ ?。┨攸c導(dǎo)致的?！　．工程質(zhì)量控制資料的完成情況　　B．特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量　　C．分部分項工程實體的施工質(zhì)量　　D．參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為　　【答案】D　　【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作?！　．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論　　B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收　　C．由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論　　D．由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論　　【答案】B　　【解析】參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。其手段可概括為靠、量、吊、套四個字。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標(biāo)來編制。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②組織施工進度計劃的實施；③施工進度計劃的檢查與調(diào)整?！　?，正確的是（ ?。?。建設(shè)工程項目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（GB505002008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ 　）。　　A．工程變更文件　　B．進度報告　　C．施工組織設(shè)計　　D．分包合同　　【答案】B　　【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失?！　．競爭性　　B．參考性　　C．實施性　　D．戰(zhàn)略性　　【答案】C　　【解析】實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間。BCD三項應(yīng)計入規(guī)費?！　　督ㄖ惭b費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ?。７婪锻练介_挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。　　，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是（ ?。??！　．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系　　B．一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表　　C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變　　D．工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一　　【答案】D　　【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。　　A．業(yè)主　　B．設(shè)計方　　C．施工總承包方　　D．項目監(jiān)理方　　【答案】C　　【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。因為造成該事件是由建設(shè)單位提出變更引起，非施工單位責(zé)任，所以應(yīng)給予施工延長。因為針對提升工藝和施工現(xiàn)場作業(yè)條件，編制專項作業(yè)施工方案，安裝搭設(shè)必須按照設(shè)計要求和規(guī)定程 序進行，驗收應(yīng)由項目經(jīng)理組織，項目施工、技術(shù)、安全、作業(yè)班組負責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收并 進行核載試驗，確認(rèn)符合要求后方可正式投入使用。（2）初步驗收：施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫竣工工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程 師，對工程質(zhì)量進行全面檢查，經(jīng)檢查驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量 評估報告。甲方以乙方逾期竣工為由從應(yīng)付款中扣減了違約金100萬元，乙方認(rèn)為逾期竣工的責(zé)任在于甲方。 事件二中，磚墻留槎的質(zhì)量控制是否正確，說明理由。 事件一中，從安全管理方面分析，導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因是什么？ 對落地的豎向洞口應(yīng)采用哪些方式加以防護？ 吊頂隱蔽工程驗收還應(yīng)補充申報哪些驗收項目？（三）背景資料某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚墻結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度，某施工單位于2009年5月與建設(shè)單位簽訂了該工程總承包合同，合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000㎡，綜合單位為110元/㎡。 水晶燈安裝是否正確？說明理由。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少1個錯項。A、 B、 C、 D、建筑鋼材拉伸試驗測得的各項指標(biāo)中，不包括（ B ）A、屈服強度 B、疲勞強度 C、抗拉強度 D、伸長率砌體結(jié)構(gòu)墻、柱高厚比驗算，是為了保證墻、柱滿足（ D ）要求。A、受壓承載力 B、受剪承載力 C、局部受壓承載力 D、穩(wěn)定性測定混凝土立方體抗壓強度所采用的標(biāo)準(zhǔn)試件，其養(yǎng)護齡期是（ D ）A、7天 B、14天 C、21天 D、28天工程測量用水準(zhǔn)儀的主要功能是（ C ）A、直接測量待定點的高程 B、測量兩個方向之間的水平夾角C、測量兩點間的高差 D、直接測量豎直角對某一施工現(xiàn)場進行高程測設(shè)，M點為水準(zhǔn)點，N點為待測點，安置水準(zhǔn)儀于M、N之間，先在M點立尺，然后在N點立尺。錯選，本題不得分；少選，）2裝飾裝修細部工程中的護欄和扶手制作和安裝中，護欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合規(guī)范要求，下列表述正確的有（ ABE ）A、B、中小學(xué)室外樓梯及水平欄桿（或欄板）C、D、當(dāng)護欄一側(cè)距樓地面高度為10m及以上時，護欄玻璃應(yīng)使用鋼化玻璃E、2加氣混凝土砌塊的特性有（ AB ）A、保溫隔熱性能好 B、自重輕C、強度高 D、表面平整、尺寸精確E、干縮小，不易開裂2鋼化玻璃的特性包括（ ABCD ）A、機械強度高 B、抗沖擊性好C、彈性比普通玻璃大 D、熱穩(wěn)定性好E、易切割、磨削2混凝土的自然養(yǎng)護方法有（ ABC ）A、覆蓋澆水養(yǎng)護 B、塑料布覆蓋包裹養(yǎng)護C、養(yǎng)生液養(yǎng)護 D、蒸汽養(yǎng)護E、升溫養(yǎng)護2建筑裝飾裝修吊頂工程，下列施工方法正確的有（ AE ）A、主龍骨應(yīng)平行房間短向布置B、吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mmC、紙面石膏板應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定，固定時應(yīng)從板的四周向中間固定D、紙面石膏板的長邊應(yīng)平行于主龍骨安裝，短邊平行搭接在次龍骨上E、吊桿長度大于1500mm時，應(yīng)設(shè)置反向支撐2燒結(jié)普通磚和毛石砌筑而成的基礎(chǔ)特點有（ AE ）A、抗壓性能好 B、整體性能較好C、抗拉、抗彎、抗剪性能較好 D、施工操作簡單E、適用于地基堅實、均勻，上部荷載較小的基礎(chǔ)工程2按《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》（GB50354）中的防火施工和驗收的規(guī)定，下列說法正確的有（ ACE ）A、裝修施工前，應(yīng)對各部位裝修材料的燃燒性能進行技術(shù)交底B、裝修施工前，不需按設(shè)計要求編寫防火施工方案C、建筑工程內(nèi)部裝修不得影響消防使用功能D、裝修材料進場后，在項目經(jīng)理見證下，由施工單位材料員進行現(xiàn)場見證取樣E、裝修材料現(xiàn)場進行阻燃處理，應(yīng)在施工作業(yè)中進行抽樣檢驗2民用建筑工程驗收時室內(nèi)環(huán)境污染濃度檢測涉及的污染物有（ ACE ）A、甲醛 B、揮發(fā)性有機化合物C、苯 D、二氧化硫E、氨2下列常用建筑內(nèi)部裝修材料燃燒性能為B1級的有（ BC ）A、玻璃 B、紙面石膏板C、礦棉裝飾吸聲板 D、天然石材E、瓷磚混凝土應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ55）的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)混凝土（ DCB ）等要求進行配合比設(shè)計。 竣工驗收是否妥當(dāng)？說明理由。事件一：現(xiàn)場需安裝一臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理按照技術(shù)人員提供的裝配說明組織人員進行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場質(zhì)安員報請項目經(jīng)理批準(zhǔn)，物料提升機正式投入了使用。 事件三中，五層衛(wèi)生間防水存在什么隱患？說明理由。問題： 事件一中，乙方的索賠是否生效？結(jié)合合同索賠條款說明理由。（3）正式驗收：由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后，審查符合要求即組織正式驗收。質(zhì)量不正確。甲方給乙方的費 用索賠為205＝100萬元，延長工期20天。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。A項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系；B項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表；C項，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負責(zé)、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整?！　．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)　　B．編制施工總進度計劃　　C．編制資源需求量計劃　　D．施工總平面圖設(shè)計　　【答案】B　　【解析】施工組織設(shè)計的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃；⑧施工總平面圖設(shè)計；⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（ ?。?。　　，應(yīng)堅持的原則是（ 　）。　　A．直接工程費　　B．措施費　　C．經(jīng)費　　D．企業(yè)管理費　　【答案】B　　【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設(shè)施費；⑤夜間施工增加費；⑥