學(xué)生團購交易網(wǎng)站電商創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 13 八 、財務(wù)報表 融資情況 資產(chǎn)收益率 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 資產(chǎn)凈利率 % % % % % 平均凈資產(chǎn)收益率 % % % % % 注： 資產(chǎn)凈利率 =凈利 潤／平均資產(chǎn)總額 *100% 平均凈資產(chǎn)收益率 =凈利 潤 ／ 平均股東權(quán)益總額 *100% 投資凈現(xiàn)值分析 每年凈現(xiàn)金流量 折現(xiàn)系數(shù)（ i） NCF 凈現(xiàn)值流量 第一年 50312 第二年 第三年 第四年 306680 第五年 合計 1159873 1014065 減：初始投資額 350000 NPV=未來現(xiàn)金流量總現(xiàn)值 初始投資額 = 資本成本率 =% 投資回收期 每年凈現(xiàn)金流量 年末尚未收回的投資額 第一年 50312 299688 第二年 第三年 0 第四年 306680 0 第五年 0 投資回收期= 內(nèi)涵報酬率 14 每年凈現(xiàn)金流量 期初 350000 第一年 50312 第二年 第三年 第四年 306680 第五年 注： IRR=%，資本成本率即折現(xiàn)率 =%，內(nèi)涵報酬率遠(yuǎn)大于資本成本率。做事負(fù)責(zé)，有上進心，溝通能力強。 階段性目標(biāo) 第一年：開拓常州高校市場 第二、三年：開拓長三角市場 第四 ~八年：開拓全國市場 十年之后：開拓海外市場 推廣戰(zhàn)略 優(yōu)惠夠市場推廣戰(zhàn)略分為： BTS 線上推廣戰(zhàn)略、其他平臺線上推廣、線下校園推廣 線上推廣戰(zhàn)略 其他平臺線上推廣：主要是應(yīng)用現(xiàn)在聊天交友軟件 .、微博以及人人等，發(fā)布消息，進行宣 傳。我們要做中國的校園返利先生！ 發(fā)展問題預(yù)測 隨著企業(yè) 的規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的不斷發(fā)展成熟， 在每一階段中可能出現(xiàn)的問題如下： 企業(yè)的在第一階段企業(yè)可能會出現(xiàn) 缺乏領(lǐng)導(dǎo)的危機 ，第二階段可能出現(xiàn) 缺乏自治的危機 ，第三階可能出現(xiàn)段 缺乏控制的危機 ，第四階段可能出現(xiàn)官僚作風(fēng)的危機，第五階段可能會出現(xiàn)未知的危機 。 ：主要客戶擴展至長三角地區(qū)的高校，主要以上海、南京等高校集聚地為主。 競爭威脅（ Threats） : ，并占據(jù) 了一定市場份額，我們需要創(chuàng)新，爭取到客戶。 競爭對手指標(biāo)對比 2021 年中國返利購 物典型網(wǎng)站評測 網(wǎng)站 登錄 返利額度 提現(xiàn)要求 易購網(wǎng) 支持新浪微博、 qq、支付寶、淘寶 最高 50% 積累到 10 元 返利 支持 qq 最高返 27% 積分額度大 5000，且不大于 100000 返還網(wǎng) 支持 qq、淘寶、支付寶、新浪微博 2 到 50% 50 元以上 網(wǎng)易返利 支持網(wǎng)易通行證號登錄 最高 22% 網(wǎng)易寶提現(xiàn)無限制，支付寶提現(xiàn) 50 元以上 優(yōu)惠夠 支持淘寶、支付寶、qq 最高 90% 積累到 50 元 結(jié)論： 大部分網(wǎng)站最高返利只到 50%，而我們采取返大利的營銷方式，根據(jù)不同商品，最高可返利 90%， 無疑對消費者具有極大吸引力。 此外還有限時搶購，獨享活動，熱門商家，熱門團購，熱門優(yōu)惠券，熱賣榜，常去商家，充話費，專題等服務(wù)。 團購亮點： 我們團購區(qū)域的商品 以滿足學(xué)生需求為主，其他消費者為輔 ，這里有學(xué)生 喜歡的服裝、手機、數(shù)碼產(chǎn)品 等等。每個人通過網(wǎng)上支付很少的一筆費用 (比如 1 塊錢 )，大家累積起來的錢剛好能支付這個商品價錢，然后從這些人中挑選一個幸運者，由幸運者擁有并體驗這款最新潮商品。 盈利模式分析 優(yōu)惠購 ：與一般返利網(wǎng)的運行方式相同，即通過返利優(yōu)惠吸引大學(xué)生，買家完成交易后，本網(wǎng)站從商家得到一定的推廣費。 .網(wǎng)易和騰訊兩家公司于 2021 年進入返利網(wǎng)市場，這將形成一定的帶動效應(yīng)，會使更多人關(guān)注到返利網(wǎng)行業(yè)。 學(xué)生可以在優(yōu)惠購得到返利，進行 團購，生活分享，商品買賣。 創(chuàng)業(yè)小組入股 技術(shù)入股 風(fēng)險投資 股本合計 金額 18 2 15 35 比例 % % % 100% 單位：萬元 3 主要財務(wù)報表 第一年 第二年 第 三年 第四年 第五年 資產(chǎn)凈利率 % % % % % 平均凈資產(chǎn)收益率 % % % % % 資產(chǎn)凈利率 =凈利潤 /平均資產(chǎn)總額 *100% 平均凈資產(chǎn)收益率 =凈利潤 /平均股東權(quán)益總額 *100% 4 二、商業(yè)模式 商業(yè)模式總論 我們網(wǎng)站 原有優(yōu)惠購 一個版塊，計劃增加三大板塊 ： 團購、學(xué)生論壇、學(xué)生交易市場。 四大板塊詳細(xì)介紹 .優(yōu)惠夠 ：通過返利優(yōu)惠吸引大學(xué)生，買家完成交易后，本網(wǎng)站從商家得到一定的推廣費。流程圖如下 。 6 二、 產(chǎn)品和服務(wù) 網(wǎng)站頁面： 本網(wǎng)站服務(wù)分為兩塊：基本服務(wù)和 特色服務(wù)。 團購吧 ： 團購與返利結(jié)合，團購后即返利，讓大學(xué)生享受更多優(yōu)惠，真正優(yōu)惠夠。 ，需要耐心。 注： CPS：即商品推廣解決方案 (Commodity Promotion Solution),簡稱 CPS，是基于門戶級網(wǎng)絡(luò)媒體，通過全站充分，連續(xù)的展示某商品，促使用戶認(rèn)知，喜好并購買的一種創(chuàng)新推廣方式。 戰(zhàn)略規(guī)劃 公司定位 公司主要定位是返利網(wǎng)的
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