【正文】 物流企業(yè)的服務產(chǎn)品策略要注意以下問題：如何設計、開發(fā)個性化的服務項目，根據(jù)物流市場需求和本企業(yè)資源，有所為有所不為；注重服務產(chǎn)品或產(chǎn)品包的質(zhì)量，進行專業(yè)化經(jīng)營，進行精細化服務；在學習、復制大型物流企業(yè)的服務模式和產(chǎn)品同時，要注意研究大公司服務的盲區(qū)，根據(jù) “ 長尾理論 ” 去開拓 “ 藍海 ” ，尋找新的服務模式、服務項目和服務產(chǎn)品；加強物流作業(yè)現(xiàn)場管理，增強 “ 安全、快捷、優(yōu)質(zhì) ” ，提高客戶的服務滿意度。按 2021 年預計的每股收益來看，騰飛物流的股票價格應該為： 38= 元；騰飛物流 2021 年度每股收益為 元，按 10 年全年每股收益來看騰飛物流的價格 應該為： 38= 元； 2021 年度每股收益為 元，按 09 年全年每股收益來看騰飛物流的價格應該為： 38= 元；將騰飛物流按 09 年到 11 年的每股收益計算得出的股票價格做一個平均值，我們可以得到騰飛物流合理的價格應該為：（ ++）/3= 元； 2021 年 4 月 20 日，騰飛物流的收盤價為 元，距離以上分析得出的價格 元有 2 元之多的差距，在理性的市場環(huán)境下仍有上漲的空間。 以下是騰飛物流 2021— 2021 年的財務數(shù)據(jù)和 2021 年 — 2021 年的預測數(shù)據(jù)，僅供參考： 會計年度 2021 2021 2021（預測） 2021（預測） 2021（預測） 主營業(yè)務收入（百萬元） 1567 2186 2888 3536 4695 同比增長 3% 39% 32% 22% 33% 營業(yè)利潤（百萬元） 474 601 739 949 1222 同比增長 22% 27% 23% 28% 29% 凈利潤（百萬元） 349 476 588 755 973 同比增長 18% 37% 23% 28% 29% 每股收益（元） （二） 市盈率法估值 市盈率，是指投資者對從股票中獲得一元利潤所愿意支付的價 格，即股票價格和每股收益的比例。通過信息采集網(wǎng)絡化和數(shù)字化，擴大數(shù)據(jù)采集的覆蓋范圍，提高審核工作的全面性、及時性和準確性；最終實現(xiàn)相關業(yè)務工作管理現(xiàn)代化、程序規(guī)范化、決策科學化，服務網(wǎng)絡化。 （二） 經(jīng)營目標 2022 年實現(xiàn)經(jīng)營稅前利潤 500 萬元。 “十年磨劍，甘苦自知”，騰飛快遞經(jīng)過多年來的努力成為國內(nèi)快遞行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。截至目前，公司共有獨立網(wǎng)點及分公司 5200 家；服務網(wǎng)點及門店 5000 余家，中轉(zhuǎn)部 62 個，占地 1240 畝。 公司為每位員工購買社保（醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)）、 資金需求 資金需求計劃表 部門 前期投入（萬元） 后期投入（萬元） 運輸部 30 25 管理層 20 15 企劃部 18 20 后勤處 8 5 八、 資金籌措方法 由于企 業(yè)發(fā)展需要，擴大公司規(guī)模，建立新的部門，現(xiàn)需要資金 100 萬元，采取六種方法進行融資：增 加股本、短期債券融資、轉(zhuǎn)股票、銀行貸款、出讓股份、各股東按比例分配。 以上定位方法往往是相互關聯(lián)的，在進行市場定位時綜合考慮將各種方法結(jié)合起來使用。 （ 一）根據(jù)具體的產(chǎn)品特色定位 產(chǎn)品特色定位是根據(jù)其本身特征，確定它在市場上的位置。以專業(yè)人才、基礎資源、項目經(jīng)驗等優(yōu)勢，在市場競爭中打造自身的核心能力，走出國門，直面海外物流企業(yè)，參與國際項目的競標。我們很多的中國企業(yè)到海外有收購兼并的行為，與國外的公司到中國來也是 把海外的物流公司一起帶進來一樣，我們就與我們中國的制造業(yè)到海外 —— 他收購完之后我們干物流活。風險投資最好在 3~5 年退出，采用聯(lián)合方式適合本公司。外來風險投資 20萬元；批發(fā)商入股 15 萬元，設備入股 15 萬元。 ，我公司將合理地對運輸工具、路線、運距、費 率等進行系統(tǒng)優(yōu)化，為目標客戶量體裁衣實施一套個性化的物流方案，不斷降低自身的物流成本。便利店數(shù)量及對品牌的忠誠度對我公司的配送貨物數(shù)量及價格都起到直接的影響作用。而大型連鎖超市下設的便利店由于是由供應商供貨，運送成本高，到貨時間不能保證。公司針對中、小型零售業(yè)規(guī)模小、物流成本高的問題 ，從物流經(jīng)濟運營的高效理念出發(fā)，將國際化的運營手段與中國本地的實際情況相結(jié)合，最大化的挖掘物流經(jīng)濟的市場潛能，以高效的配送方式真正方便廣大小零售商，并實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的“增值效益”。I. 封面及基本信息 商業(yè)計劃書 項目名稱 物流公司的組建 項目單位 騰飛集團 地址 深圳市龍崗區(qū) 電話 88888888 傳真 66666666 電子郵箱 聯(lián)系人 張雪 騰飛集團股份有限公司投資發(fā)展部 二 0、 摘要填寫說明 騰飛物流配送公司以“專業(yè)化分工重效率”、“同業(yè) 或異業(yè)互補重合作”、“聚集合作經(jīng)營重綜效”的戰(zhàn)略為指引，以先進的管理理念和信息技術為手段，遵循 “ 先進實用、集成共享、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)健高效 ” 的原則，總體上體現(xiàn) “ 技術先進性、管理科學性、經(jīng)濟合理性和運行安全性、適度自動化、高度信息化 ” ，建設成業(yè)務優(yōu)化、流程合理、功能完善、高效貫通、經(jīng)濟適用的物流信息系統(tǒng)，支持 “ 倉儲經(jīng)濟化、信息集成化、分揀自動化、配送高效化、管理科學化 ” 。公司實行靈活配送，對常溫商品、冷藏商品和對運輸有特殊要求的商品實行分類配送。深圳市 2021 年制定的商業(yè)引資計劃中明確指出引進國外大型購物中心，重點引進外資經(jīng)營的 24 小時便利店，并且其 2021年的發(fā)展目標是新建和改造便利店兩千多個，因此我公司定位于深圳建