【摘要】第一篇:員工宿舍管理考核辦法 員工宿舍管理考核辦法 為了更好的保持宿舍公共衛(wèi)生及各寢室整潔統(tǒng)一,為員工提供一個安全、溫馨、整潔的生活住宿環(huán)境,特制訂本管理規(guī)定: 一、采用宿舍輪流值班打掃清理衛(wèi)生...
2025-10-14 09:06
【摘要】第一篇:車輛管理及考核辦法 車輛管理及考核辦法(試行) 1.目的: 1.1規(guī)范機(jī)動車輛的管理,合理調(diào)配車輛,確保公司公務(wù)用車。 1.2控制燃油、燃?xì)?、維修等費(fèi)用,降低成本。 1.3杜絕各類違...
2025-10-16 12:14
【摘要】第一篇:班級常規(guī)管理考核辦法 Xxx中學(xué)班級常規(guī)管理考核辦法() 為了提升班級管理工作的質(zhì)量,強(qiáng)化班級精細(xì)化管理,特制定具體考核辦法如下: 一、班主任工作(40分)(政教處) 1、班級材料(1...
2024-11-16 01:01
【摘要】 品質(zhì)管理考核辦法(試行) 一、目的 鼓勵管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性; 二、適用范圍 適用于物業(yè)公司對管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核; 三、職責(zé) 公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計...
2025-01-17 03:42
【摘要】工程進(jìn)度控制管理辦法第一章進(jìn)度控制的總要求第一條、項目部應(yīng)采用各種控制手段保證項目及各個工程活動按計劃及時開始,在工程過程中記錄各工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。第二條、項目部在各控制期末(如月末、季末、年末,一個工程階段結(jié)束)將各活動的完成程度與計劃對比,確定整個項目的完成程度,并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動效率、消耗等指標(biāo),評價項目進(jìn)度狀況
2024-12-16 00:11
【摘要】第1頁共33,便于公司和分公司對各種進(jìn)度問題進(jìn)行及時應(yīng)對和處理,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)以保障公司的經(jīng)營計劃,并利于公司進(jìn)度管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第二條本辦法的編制依據(jù)為《房地產(chǎn)項目工程管理周期標(biāo)準(zhǔn)》、《項目工程進(jìn)度管理流程》、公司及分公司各部門的部門職責(zé)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)。第三條本辦法的適用范圍為公司所有開發(fā)項目
2024-12-16 18:58
【摘要】-1-〇一一年施工標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動競賽活動方案為確保一級公路工程在2020年路基、橋涵全線貫通,調(diào)動全體參建者的工作積極性和建設(shè)熱情,保障路面工程按期開工,并在建設(shè)工期緊迫、任務(wù)艱巨的實(shí)際情況下,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、保環(huán)境的目標(biāo),依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)高速和一級公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》、《xxx工程建設(shè)項目
2024-11-19 23:21
【摘要】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊協(xié)作和工作業(yè)績四個方面進(jìn)行考核,工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊協(xié)作為共性的考核指標(biāo),各10分,總計30分;工作業(yè)績?yōu)閭€性考核指標(biāo),計70分。評價辦法分自評和上級評價兩種情況,自評權(quán)重為20%,上級評價為80%。績效總得分=上級評分(共性指標(biāo)總評分+個性指標(biāo)總評分)×80%+自評(共性指標(biāo)總評分+個性指標(biāo)總評分)×20
2025-04-07 21:23
【摘要】第一篇:工程部目標(biāo)管理考核辦法 工程部目標(biāo)管理考核辦法 一、考勤、考紀(jì)按酒店統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 二、崗位員工績效考核 1、工程部主管考核 1)班組工作安排、落實(shí)不利,造成工作延誤或消極怠工,扣4...
2025-10-15 23:05
【摘要】熱電維護(hù)項目管理考評辦法(初版)編制:審核:批準(zhǔn):2017年10月38/42目錄第一章總則 1第二章考核組織及原則 1第三章項目管理考核 2第四章設(shè)備維護(hù)管理 51.檢修、維護(hù)管理 52.設(shè)備
2025-04-18 00:33
【摘要】一機(jī)電設(shè)備管理考核辦法第一章一般規(guī)定第一條機(jī)電設(shè)備管理的范圍主要是構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備,由機(jī)電科管理;辦公用設(shè)備(如計算機(jī)、打印機(jī)、各種車輛等)由礦綜合科建賬管理。第二條機(jī)電設(shè)備管理部門要參與設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、安裝調(diào)試、維修、改造更新和報廢全過程的管理。第三條設(shè)備管理要積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,推行以設(shè)
2025-04-12 13:09
【摘要】第一篇:施工項目管理考核辦法 XXXXXX 工程施工項目管理考核辦法 (細(xì)則) 編制:XXX 審核:XXX 批準(zhǔn):XXX XXXX年XX月 目錄 .....................
2024-11-09 22:16
【摘要】第一篇:環(huán)保管理考核辦法 XXX公司環(huán)境管理考核辦法 第一章總則 第一條根據(jù)xxxxx有限公司2012年度管理職責(zé)表,制定本辦法。 第二條方針:遵守環(huán)保法規(guī)、堅持污染預(yù)防、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減廢、保持清...
2024-11-15 22:41
【摘要】QCHY-ZD-023附表項目經(jīng)理部年月工程進(jìn)度管理考核評分表年月日工程名稱本期形象進(jìn)度項目經(jīng)理施工員序號考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)基本分扣分實(shí)得分1施工進(jìn)度總計劃1、無年度竣工
2025-10-28 10:32
【摘要】工程進(jìn)度審核/割算及工程進(jìn)度款支付管理辦法文件編號:GCGL第012號第一章總則 1第二章工程進(jìn)度審核控制程序 1第三章工程進(jìn)度割算審核控制程序 3第四章工程進(jìn)度款支付數(shù)額確認(rèn)及支付控制程序 3第五章附則 4工程進(jìn)度審批表(GCGL-表42) 5工程進(jìn)度割算審批表(GCGL-表43) 7工程進(jìn)度付款審批表(GCGL-表4
2025-04-07 21:22