【正文】 （ 2） 甲供材料的標(biāo)識(shí)。 3. 職 責(zé) （ 1） 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖的明確標(biāo)識(shí)，交工程實(shí)施。 （ 6） 送貨請(qǐng)安裝單位共同驗(yàn)收并安裝。 范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切消防指定產(chǎn)品的采購工作。 Ⅲ 主管工程師通知設(shè)備供應(yīng)方按合同規(guī)定生產(chǎn)設(shè)備，必要時(shí)主管工程師去設(shè)備廠家了解設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況。 （ 2） 主管工程師接設(shè)計(jì)部提供的電器設(shè)計(jì)圖紙后，送供電局審圖，并確定設(shè)備供貨及安裝單位。 （ 6） . 如需要，預(yù)算部對(duì)新材料應(yīng)用成本分析進(jìn)行調(diào)整。 （ 3） . 預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報(bào)告。 相關(guān)文件 《施工單位、監(jiān)理公司控制程序》 《采購控制程序》 《招投標(biāo)管理程序》 十一、 新材料推廣應(yīng)用管理工作程序 目的 確保新材料在工程中及時(shí)成功應(yīng)用，充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用，同時(shí)完善住宅功能，提高工程質(zhì)量，增加市場(chǎng)賣點(diǎn)。 ② 設(shè)計(jì)部材料崗根據(jù)《 區(qū)甲供材料、設(shè)備清單》提供三家以上供 應(yīng)廠家，有關(guān)資料報(bào)設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核后交工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管。 程序 （ 1） 施工隊(duì)伍的選擇。 （ 4） . 配件型號(hào)、品牌及數(shù)量均需符合要求。型材正表面有貼膜保護(hù)，應(yīng)有防雨措施并保持清潔。 ≤177。 5 錨筋孔的垂直度 ≤ 1％ ? 樁的表面應(yīng)平整、密實(shí)，掉角的深 度不應(yīng)超過 10MM，且局部蜂窩和掉角的缺損總面積不得超過該樁表面全部面積的 %，并不得過分集中。 ② 施工單位上報(bào)的材料表如有漏項(xiàng)，造成工期延誤，所有后果由施工單位承擔(dān)，工程部、預(yù)算部有關(guān)人員在工期簽證中不予考慮。 10. 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的存貯及堆放是否符合要求。 2. 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。 標(biāo)書撰寫人擬定合同，并負(fù)責(zé)報(bào)審批程序《合同審批表》見附表三。 限價(jià)管理規(guī)定 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目開工 30 天前編制《＊＊＊材料采購計(jì)劃及＊＊＊限價(jià)計(jì)劃》提交 與部品小組 ,并報(bào)送成本管理部、設(shè) 計(jì)部。第 5－ 7 條參見附件 《部品定標(biāo)及合同管理程序》。 四、 甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定 甲供材料及三方供貨材料指為 緩沖總包單位資金壓力，保證總包方承包范圍內(nèi)的材料及設(shè)備及時(shí)到及所采購部品的質(zhì)量，解決甲乙雙方對(duì)限價(jià)材料價(jià)格的爭(zhēng)議，由甲方直接支付貨款，由總包方負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)、提交訂貨數(shù)量并督促供貨商按時(shí)到貨、驗(yàn)收、保管的材料。 （ 12） 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。 （ 5） 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。 （ 4） 施工圖紙出齊后 7 天內(nèi)，主辦工程師應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期，由主辦工程師編制《甲供材料（設(shè)備） 采購工作計(jì)劃》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)之一。 （ 3） 嚴(yán)格按采購合同要求支付材料（設(shè)備）款，做到付款進(jìn)度不超前于材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。 （ 3）《發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要》 《相關(guān)合同及標(biāo)書》。 適用于公司工程系統(tǒng)所有甲供材料、設(shè)備的采購工作。 ③ 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金籌措。 《甲供材料、設(shè)備采購時(shí)間計(jì)劃表》。 （ 1） 工程部主辦工程師按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料（設(shè)備）的采購。 （ 2） 監(jiān)理公司材料員、施工單位材料員檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）與“產(chǎn)品封樣”是否相符，并將“產(chǎn)品封樣”保留到工程竣工及至保修期結(jié)束。如供貨時(shí)間延誤造成工期、經(jīng)濟(jì)損失，則由主辦工程師書面通知供貨廠商主辦人員及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并按采購合同規(guī)定處理。 《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》 《甲供材料（設(shè)備）招標(biāo)文件采購合同》 有關(guān)材料（設(shè)備）國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó) 際標(biāo)準(zhǔn) 《甲供材料（設(shè)備）采購工作計(jì)劃》 《甲供材料（設(shè)備）入圍資格》 《甲供材料（設(shè)備）清單》 《甲供材料（設(shè)備）產(chǎn)品封樣表單》 《甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨質(zhì)量、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》 《甲供材料（設(shè)備）供貨單位考核情況評(píng)分表》 三、 甲供、乙供與三方供貨材料的劃分 方法 屬甲供范圍的材料 甲供材料及設(shè)備應(yīng)提前 24 小時(shí)通知乙方，貨物到工地現(xiàn)場(chǎng)后，乙方應(yīng)安排卸貨地點(diǎn)并在 2 小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收 ,逾期未驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格，相應(yīng)的保管責(zé)任由乙方承擔(dān)；甲供材料與設(shè)備在結(jié)算時(shí)直接扣除其材料設(shè)備費(fèi)用，不計(jì)其管理費(fèi)和利潤(rùn) 等其他費(fèi)用；關(guān)于甲供材料及三方供貨合同的采購規(guī)定見 《甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定》 屬三方供貨合同范圍的材料 三方供貨合同中的材料采購保管費(fèi)的規(guī)定比例為：一般材料 3％，三材 %,安裝材料 %的 70％支付給總包方；另支付與總包方 %作為質(zhì)量驗(yàn)收、保修總協(xié)調(diào)費(fèi)用。 標(biāo)書撰寫人擬定合同，并負(fù)責(zé)報(bào)審批程序《合同審批表》見附表三。 對(duì)于甲供材料由部品專項(xiàng)負(fù)責(zé)人填寫《部品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（附表六） 五、 限價(jià)材料管理規(guī)定 限價(jià)材料指由甲方根據(jù)選定的樣板、品牌及市場(chǎng)情況在施工過程中根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行實(shí)時(shí)限價(jià)的材料，限價(jià)中應(yīng)包含：產(chǎn)品、指定供貨商、價(jià)格、限價(jià)范圍、限價(jià)適用時(shí)間等（三大材可不指定供貨商）。標(biāo)書中的產(chǎn)品數(shù)量由成本管理部提供，產(chǎn) 品性能描述由設(shè)計(jì)部提供。 三方施工合同確定的部品施工單位進(jìn)場(chǎng)后由工區(qū)負(fù)責(zé)人管理，部品專項(xiàng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，該施工單位請(qǐng)款時(shí)必須請(qǐng)工區(qū)負(fù)責(zé)人、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、監(jiān)理公司簽字認(rèn)可后，部品專項(xiàng)負(fù)責(zé)人方對(duì)進(jìn)入付款審批程序。 7. 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）與“產(chǎn)品封樣”是否相符。 4. 程序 （ 1） 對(duì)無中準(zhǔn)價(jià)的乙供材料實(shí)行招投標(biāo)制度，確定價(jià)格。 九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 工程樁（鋼筋砼預(yù)制方樁）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 ? 工程樁尺寸允許偏差： 項(xiàng)目 允許偏差（ MM） 橫斷面邊長(zhǎng) 177。 塑鋼門窗進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 （ 1） . 窗框、窗扇外形尺寸允許偏差： 窗高度和寬度尺寸范圍 300－ 900 901－ 1500 1502 －2021 2021 窗尺寸允許偏差 ≤177。增 強(qiáng)型鋼不得松動(dòng)，用于固定每根增強(qiáng)型鋼的緊固件不得少于 3 個(gè)，其間距應(yīng)不大于 300MM，距型鋼端頭應(yīng)不大于 100MM。 進(jìn)戶門進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 （ 1） . 尺寸允許偏差： 項(xiàng)目 允許偏差（ MM） 門框翹曲 3 門扇翹曲 2 框、扇對(duì)角線長(zhǎng)度 2 一平方米內(nèi)平整度 2 框高、寬 ＋ 0 － 1 扇高、寬 ＋ 1 － 0 裁口、線條和結(jié)合處 冒 頭或欞子對(duì)水平線 177。 職責(zé) （ 1） 工程部負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍和材料供應(yīng)廠家的選擇工作。 ⑤ 項(xiàng)目主管將按合同申報(bào)管理程序負(fù)責(zé)合同的申報(bào)。 ⑦ 項(xiàng)目主管組織發(fā)標(biāo)會(huì)。 （ 2） . 部門經(jīng)理認(rèn)為該新材料可行，組織進(jìn)行以下工作： ① 對(duì)廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)信譽(yù)度、市場(chǎng)占有率進(jìn)行考核。 ② 在與廠商簽定合同中，對(duì)新材 料的售后服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格約束。 職責(zé)： （ 1） 工程部是供電局指定的甲供材料設(shè)備采購的主管部門，負(fù)責(zé)采購全過