電線電纜廠財(cái)務(wù)管理制度和票據(jù)報(bào)銷和費(fèi)用開支管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 工廠確需非公益性捐贈(zèng)、贊助支出時(shí)，其捐贈(zèng)、贊助額在3 萬元以下（含 3 萬元），由副總審批，超過的報(bào)廠長審批。 辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職工福利等費(fèi)用開支，由財(cái)務(wù)部部長審核、副總審查，廠長審批。 八、會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)，不得丟失損壞，并嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開發(fā)票。 b、遲到、早退、曠工等工資的核算，參照工廠員工考勤制度的規(guī)定執(zhí)行。 六、工資及獎(jiǎng)金 本工廠實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度，財(cái)務(wù)部根據(jù)副總批準(zhǔn)，綜合管理部擬定的員工工資和獎(jiǎng)金分配方案 ， 具體內(nèi)容如下： （一）薪資的分類 計(jì)時(shí)工資 計(jì)件工資 （二）薪資結(jié)構(gòu) 基本薪資 計(jì)件工資 計(jì)時(shí)工資 崗位津貼 職務(wù)津貼 廠齡工資 （三）薪資計(jì)算 薪資計(jì)算程序 a、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工廠全體員工的考勤及匯總 b、綜合管理部負(fù)責(zé)工廠全體員工的考勤考核 c、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)量、工時(shí)、消耗的統(tǒng)計(jì)與核算，提出詳細(xì)數(shù)據(jù)報(bào)表。如需加速折舊的，報(bào)董事會(huì)審定，經(jīng)國稅機(jī)關(guān)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 倉庫保管員每月會(huì)同會(huì)計(jì)對(duì)庫存物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn) ，并編制庫存物資盈虧表報(bào)財(cái)務(wù)部。 購進(jìn)原材料、零配件等由經(jīng)辦人持發(fā)票附倉庫入庫單，經(jīng)部門部長審核，副總審批后，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真審核購貨日期、名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額的大小寫是否正確，若有不符不得受理。 為加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)減少利息支出，調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，對(duì)應(yīng)收貨款實(shí)行“獎(jiǎng)賠利息”制度。應(yīng)按月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，未達(dá)賬項(xiàng)，應(yīng)填寫調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。不得坐支現(xiàn)金。 工廠在生產(chǎn)經(jīng)營中取得的各項(xiàng)收入必須全部交工廠財(cái)務(wù)部，及時(shí)入賬，任何部門、任何個(gè)人都不得以 任何理由或者任何形式截留或者挪用。 賬戶印鑒的使用實(shí)行印章分管并用制。 所有空白支票及作廢支票必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋印章。印章齊全：經(jīng)手人簽字、部門主管校核、財(cái)務(wù)部部長審核、副總或其授權(quán)人批準(zhǔn)
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