【正文】 通過本項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民將在 合作社 的帶領(lǐng)下 抱團(tuán)取暖進(jìn)入市場 ，根據(jù)市場需求，有機(jī)的組織起來，從而使農(nóng)產(chǎn)品 更具競爭優(yōu)勢， 大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、組織化程度，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用。 ***縣 ***蔬菜種植專業(yè)合作社通過土地承包、規(guī)?；?jīng)營，解決項(xiàng)目區(qū) 6 人 就業(yè)，解放了部分的勞動力，使更多的農(nóng)村勞動力從 第六章 效益分析 35 事第二、三產(chǎn)業(yè)，從而增加了農(nóng)民家庭的收入，加快了致富的步伐。農(nóng)民專業(yè)合作社在引導(dǎo)和組織農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。 合作共贏的合作社的建立，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度，改變了農(nóng)民一家一戶參與市場競爭的弱勢地位，增強(qiáng)了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，更重要的是能按現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；N植，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，進(jìn)而促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村和諧程度的提高。按項(xiàng)目完成后全部產(chǎn)出計(jì)算，項(xiàng)目共計(jì)產(chǎn)出 15萬公斤優(yōu)質(zhì)蔬菜。 G．利息支出。 項(xiàng)目長期 定員 6 人 。 主要是種子、肥料、農(nóng)藥等。 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜 15萬公斤，按每公斤 5 元的銷售價(jià)格計(jì)算，項(xiàng)目正常生產(chǎn)期內(nèi)，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入 75 萬元。 第六章 效益分析 30 第六章 效益分析 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 （ 1）采用的依據(jù)和方法。 銀行貸款及籌措 項(xiàng)目無銀行貸款。也無財(cái)務(wù)費(fèi)用 。 新建連體拱棚，總面積 ，投資 18 萬元。 建設(shè)投資 建設(shè)投資的范圍：建設(shè)投資包括建筑工程、儀器設(shè)備購置與安裝工程投資等。 （ 7）勞動安全、衛(wèi)生與消防。合作社實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制，配備財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。 （ 2）建成后管理。 圖 42 項(xiàng)目建成后合作社組織結(jié)構(gòu)圖 本項(xiàng)目新增定 員 6人。 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 項(xiàng)目建設(shè)階段，合作社成 立專門的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副社長負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的籌建，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)基建部、辦公室和財(cái)務(wù)部三個職能部門。 通過對施工期環(huán)境影響的分析，施工期主要污染為噪聲、揚(yáng)塵和固廢，為減少其環(huán)境污染，應(yīng)做到：第一，現(xiàn)場施工中，建筑材料的堆放及混凝土拌和應(yīng)定點(diǎn)、定位并采取防塵措施，設(shè)置擋風(fēng)板。 （ 1）施工期環(huán)污染源。 本項(xiàng)目計(jì)劃 采取以下節(jié)能減排措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排： （ 1）設(shè)備。 環(huán)境質(zhì)量：符合無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 2）連體拱棚設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。西紅柿，行距 30厘米，株距 35厘米，畝栽2020株，成活率 98%。 設(shè)備購置 項(xiàng)目計(jì)劃購置 JL160 型 卷簾機(jī) 6 臺套。連續(xù)防治 2— 3 次。黃板誘蚜棚室內(nèi)設(shè)置用廢舊纖維板或紙板剪成的 100cm 20cm的板條，涂上黃色漆，同時涂上一層機(jī) 油，掛在行間或株間，高出植株頂部，每畝約 30— 40 塊，當(dāng)黃板粘滿蚜蟲時，再重涂一層機(jī)油，一般 7— 10天重涂 1次。 棚室消毒每畝棚室用 45%百菌清煙劑 250g，分 4— 5 處點(diǎn)燃后第五章 投資估算與資金來源 16 閉棚熏蒸消毒。加強(qiáng)苗床管理，保持土壤濕潤，種植密度不易過大，要適期分苗，適當(dāng)放風(fēng)、煉苗，控制幼苗徒長，發(fā)現(xiàn)病蟲苗及時拔除。拒絕使用轉(zhuǎn)基因品種。 社員參與方式：由 25戶社員參與種植管理。 籌資方式 本項(xiàng)目自籌資金由入社全體社員平均分配籌集，確有困難的由合作社理事會成員再籌資解決。 實(shí)施方案 生產(chǎn)管理： 日常經(jīng)營管理由本合作社聘用經(jīng)理負(fù)責(zé)，由本合作社會員承包，農(nóng)忙時雇用當(dāng)?shù)孛窆⑴c生產(chǎn)，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和通管通銷制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 成本、價(jià)格及市場優(yōu)勢 ： 該項(xiàng)目由合作社承擔(dān)，項(xiàng)目產(chǎn)品已由合作社與 ***華聯(lián)、銀座、宏盛等大中型超市簽訂購銷協(xié)議，全部產(chǎn)品由華聯(lián)、銀座、宏盛等超市訂單購銷，可確保項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)格和效益。從 ***和 ***第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 10 縣當(dāng)?shù)厍闆r分析， ***縣耕地土質(zhì)較好，適宜多種農(nóng)作物生長，發(fā)展無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)具有 良好的土質(zhì)資源和生態(tài)環(huán)境條件。近 20年來，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高端、無污染優(yōu)質(zhì)安全蔬菜已成為一個大趨勢，具有良好的市場需求基礎(chǔ)。 項(xiàng)目區(qū)地處華北黃河沖擊平原，土壤呈土母系，平均有機(jī)質(zhì)含量 %，全氮 %，堿解氮 69PPM，速效磷 ，速效鉀 145PPM，土壤平均耕深 厘米。 政策優(yōu)勢 黨的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 8 劃的 建議 (草案 )》，提出了新農(nóng)村建設(shè)的若干意見 ,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會發(fā)展全局。去年，我縣設(shè)施蔬菜大棚畝純收入都在 20200元以上，效益顯著。因此， 本項(xiàng)目實(shí)施，是根據(jù) ***市和 ***縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)劃部署進(jìn)行建設(shè)的，項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展布局的要求，符合省市關(guān)于?菜 籃子?工程建設(shè)的發(fā)展要求 。 為貫徹和落實(shí)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動農(nóng)民致富的精神和有關(guān)部委行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， ***縣把優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，大力推廣優(yōu)質(zhì)的種植，在政策上傾斜，財(cái)政上支持，人力、物力等方面加大扶持。 前一年度財(cái)務(wù)及分配情況 2020年 ,合作社總資產(chǎn) 243萬元，固定資產(chǎn)凈值 181萬元，凈資產(chǎn) 186萬元，負(fù)債 57萬元。 辦公條件及工作人員情況 合作社現(xiàn)有辦公室 3 間，建筑面積 90 平方米，辦公室內(nèi)辦公桌、文件柜等辦公家具齊全，電話、電腦、打印機(jī)等設(shè)施配套，能夠滿足辦公需要。 2020年底合作社盈余總額 91萬元，提取盈余公積金和公益金后可分配盈余 萬元，向全體社員實(shí)行了盈余返還，盈余返還額 49 萬元，占可分配盈余的 67%，折合入社社員每戶盈余返還 5158元。 注冊地點(diǎn)： ***縣 ***鎮(zhèn) ***村 25號；郵政編碼： ***0；法定代表人：***；合作社組織機(jī)構(gòu)代碼： ****。 2020年 4月，經(jīng)工商局批準(zhǔn)，法人代表由 ***變更為 ***，注冊地點(diǎn)變更為 ***鎮(zhèn)政府駐地。 獲得的各種榮譽(yù)及認(rèn)證情況 合作社 2020 年被 ***縣人民政府評為?農(nóng)民專業(yè)合作社示范社?，合作社蔬菜基地 被 ***鎮(zhèn)政府評為?農(nóng)民增收致富示范基地?。在生產(chǎn)基地建有簡易管理房 5間，建筑面積 100平方米，便于本項(xiàng)目組織實(shí)施工作的開展。 2020年銷售收入 336萬元，盈余 91萬元，年總資產(chǎn)回報(bào)率 37%，凈資產(chǎn)回報(bào)率 49%，銷售利潤率 27%。 隨著人民生活水平的提高，對優(yōu)質(zhì)安全無公害、綠色蔬菜的需求量愈來愈大。該項(xiàng)目的實(shí)施必將鞏固提高當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展，為豐富市場有效供給，穩(wěn)定和控制物價(jià)，實(shí)現(xiàn)國家的宏觀目標(biāo)必將起到一定的推動作用。本項(xiàng)目的實(shí)施，將以項(xiàng)目為載體，合作社通過社員的增收及對周邊蔬菜種植農(nóng)戶的帶動，能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民增收。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求 ,采取了一系列支農(nóng)政策 ,始終把?三農(nóng)?工作放在重中之重。項(xiàng)目區(qū)耕地土質(zhì)較好，適宜多種農(nóng)作物生長，為 ***發(fā)展綠蔬生產(chǎn)提供了良好的土質(zhì)資源。 從國際市場看，在日本、歐洲、美國等有機(jī)農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)安全設(shè)施蔬菜等發(fā)展較快，產(chǎn)品供不應(yīng)求。特別是近年來，外地菜商紛紛來 ***縣調(diào)運(yùn)蔬菜，訂單發(fā)展設(shè)施蔬菜基地。 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析與防御對策 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)分析： 項(xiàng)目產(chǎn)品為設(shè)施無公害蔬菜，對農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的使用控制技術(shù)要求較高。 營銷策略： 以 ***市場需求為導(dǎo)向，按照購銷商的訂單協(xié)議需求，發(fā)展設(shè)施蔬菜訂單生產(chǎn)，帶動蔬菜種植戶增收，實(shí)現(xiàn)合作社整體實(shí)力的提升。 收益分配 本項(xiàng)目收益，除合作社按規(guī)定提取一定比例外，剩余收益按成員 與合作社交易量比例進(jìn)行分配。 每戶社員設(shè)施溫室種植面積：按 25 戶計(jì)，每戶入社社員種植設(shè)施蔬菜面積 704 平方米。 （ 2）種子處理。當(dāng)幼苗長到 2— 3片真葉時，追施少量化肥，促進(jìn)幼苗生長。 定植后管理：定植后澆足水，以保持土壤濕潤。藥劑防治保護(hù)地優(yōu)先采用粉塵法、煙熏法，在干燥晴朗的天氣也可以噴霧防治，注意交替輪換用藥 .合理混用。 病毒病防治： A、早期防蚜同菌核病防治。 設(shè)施建設(shè) 本項(xiàng)目計(jì)劃新建高溫蔬菜大棚 6 棟， 8160 平方米；改造高溫大棚 4棟， 5440平方米；新建管理房 6座， 148平方米；新建連體拱棚 1棟， 。西葫蘆，行距 30厘米，株距 35厘米，畝栽2020 株，成活率 99%。 面積：連體拱棚占地面積 ＝ 。 危險(xiǎn)物管理：對有毒、有害的農(nóng)藥、除草劑、調(diào)節(jié)劑、激素等危險(xiǎn)物進(jìn)行嚴(yán)格管理，不在保護(hù)地內(nèi)和田間存放。采用節(jié)能日光溫室設(shè)施，選用微灌溉節(jié)水設(shè)備。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 21 施工期噪聲污染源：施工期的噪聲主要來源于包括 施工現(xiàn)場的各類機(jī)械設(shè)備和物料運(yùn)輸?shù)慕煌ㄔ肼?。施工期間應(yīng)盡量選用煙氣量較少的內(nèi)燃機(jī)械和車輛，減少尾氣污染，施工道路經(jīng)常保持清潔，濕潤，以減少汽車輪胎與道路接觸而引起的揚(yáng)塵污染，同時車輛應(yīng)限速行駛；混凝土攪拌等高噪聲作業(yè)及施工車的進(jìn)出口，盡可能遠(yuǎn)離居民住宅，施工車場地盡量平整，減少顛簸聲， 以減少施工噪聲對居民生活的影響。項(xiàng)目社長合作社理事會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建、設(shè)備采購安裝工作中的一切事宜，解決在基建過程中出現(xiàn)的問題，對于在基建中的重大決策和資金支出及時向理事會報(bào)告；基建部具體負(fù)責(zé)土建工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收以及設(shè)備選型、招標(biāo)采購、質(zhì)量檢驗(yàn)和安裝調(diào)試及竣工驗(yàn)收。見 表 41。 項(xiàng)目建成后， 采取定崗、定編、定員，建立一套新的人力資源管理機(jī)制，從總經(jīng)理到中層管理人員，再到每一個員工，全部采取量才而用的方式，通過自愿報(bào)名、資格審查、民主測評、公開公示的程序。規(guī)定每月對合作社銷售情況報(bào)理事長，年終對銷售、盈利情況對全體社員進(jìn)行通報(bào)，并按規(guī)定進(jìn)行分紅。 項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格勞動保護(hù)，健全安全設(shè)施。 建設(shè)投資額及其構(gòu)成： 經(jīng)估算，本項(xiàng)目建設(shè)投資 98萬元 。 （ 2）設(shè)備購置。 項(xiàng)目申 請財(cái)政補(bǔ)助資金 58萬元。 其他資金 項(xiàng)目無其他資金來源。 本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)依據(jù)如下： 國家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）； 國家計(jì)委頒布的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》； 農(nóng)業(yè)部編寫的《農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)實(shí)用手冊》； 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室有關(guān)財(cái)務(wù)分析評價(jià)原則和方法； 國家有關(guān)稅務(wù)依據(jù)等。 見附表 41。具體計(jì)算如下： 種子： 正常情況下，每個高溫棚需蔬菜種子、種苗 萬元， 10個大棚共計(jì)需要蔬菜種子 3 萬元。平均每年人均工資福利 萬元 /年， 共 10 萬元。 本項(xiàng)目無銀行貸款。按平均銷售價(jià)格 5元 /公斤計(jì)算，年均銷售收入 75萬元，合作社戶均收入達(dá)到 7894元。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 農(nóng)民專業(yè)合作組織通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一收購的?五統(tǒng)一?服務(wù)，通過引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)品種、新的栽培技術(shù)成果和嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從而增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)市場的競爭力，增加了農(nóng)民的收入。 促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化。合作社通過直購直銷，減少了中間流通環(huán)節(jié)，為社員減少了生產(chǎn)資料的成本，實(shí)現(xiàn)了利益最大化。 項(xiàng)目實(shí)施后，其中合