【正文】 同時，通過對網(wǎng)絡(luò)升級改造，完成了傳統(tǒng)電路交換向 IP 數(shù)據(jù)分組交換的轉(zhuǎn)變，不僅徹底改變了 ******網(wǎng)絡(luò)發(fā)展滯后的面貌， 增強了 在同行 36 業(yè)中的競爭實力和地位，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)上的整合； 提升了為**調(diào)度指揮、穩(wěn)定運行、產(chǎn)品銷售、物資供應(yīng)、生產(chǎn)輔助 的 保障作用；而且還能進一步滿足不同用戶群日益提高的業(yè)務(wù)需求，加快信息流動，促進 ****息化建設(shè)步伐。電話用戶按現(xiàn)行最低資費標準 420 元 /年，寬帶用戶 600 元/年計算，數(shù)字電視用戶 180 元 /年計算，年收入 萬元。選擇節(jié)能型設(shè)備，并對其運行效率 進行比較，使其效率高、損耗小。 ⑷ 在 **局 新建 1 套智能業(yè)務(wù)平臺，本期各種新業(yè)務(wù)的容量配置參見 表 三 。由于系統(tǒng)核心設(shè)備需要搭建專用 IP 承載網(wǎng)以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通，綜合考慮現(xiàn)有 局點資源，盡量采用 環(huán)路 方式減少故障點及傳輸網(wǎng)絡(luò)壓力 ， 軟交換核心控制部分建在 **機房 。 ⑵網(wǎng)絡(luò)具有可擴展性，具備適應(yīng)今后發(fā)展的能力。 增強市場競爭力，減少用戶流失 **本地聯(lián)通、移動、電信運營商正加快網(wǎng)絡(luò)調(diào)整步伐，逐步 實現(xiàn)固網(wǎng)和移動網(wǎng)的融合，一旦實現(xiàn)，業(yè)務(wù)上互補，管理上統(tǒng)一，資費政策上靈活，固話和聯(lián)通手機互打可以不收費或者少收費，固話和手機綁定，手機和固話共享一個增值業(yè)務(wù)平臺。 面對殘酷的市場 競爭形勢。 傳統(tǒng)交換市場需求減弱，技術(shù)支持無法保證 近幾年，大的電信運營商及專網(wǎng)運營商在建設(shè)固話網(wǎng)絡(luò)時，已經(jīng)不再采用基于傳統(tǒng) TDM 電路方式的程控交換機、遠端模塊和接入網(wǎng)，而是普遍采用 NGN 和 IMS 建網(wǎng)模式。 寬帶： 18539*720=。 ⑶ 更為嚴重的是失去市場競爭 調(diào)節(jié)杠桿 ，就會出現(xiàn)區(qū)域壟斷、運營商漫天要價 的現(xiàn)象 。 項目建設(shè)必要性 *******存在與發(fā)展 的 必要性 ******網(wǎng)在市場競爭中走過 14 個春秋，伴隨著 ******的發(fā)展而發(fā)展 ，從小到大，從弱到強， 形成了具有一定規(guī)模的 固話、數(shù)據(jù)、數(shù)字電視三大 網(wǎng)絡(luò)資源和用戶市場占有率，成為 **本地電信運營商不可 21 小視的競爭對手 ； 幾十 年來培養(yǎng)造就了一批又一批優(yōu)秀的設(shè)計、安裝、施工管理、機線設(shè)備維護與對外窗口服務(wù)人員 ； 具有國家三級資質(zhì)等級 的 通信建筑安裝企業(yè) ， 承攬 **通信市場和 **公司裝置配套通信網(wǎng)絡(luò)的工程設(shè)計與施工任務(wù) ； 主設(shè)備及配套設(shè)備 固定資產(chǎn) 值原 為 億，主設(shè)備及配套設(shè)備 固定資產(chǎn)凈值為 8594 萬元 。 IPTV 的主要特點是交互性和實時性。 也為電信運營商提供了商機， *******中心為了把握廣闊的市場發(fā)展空間，借助 已建成軟交換 網(wǎng)絡(luò)覆蓋的靈活性、市場擴展 簡捷廉價性，占得這一地區(qū)的市場份額，為企業(yè)增效。 固話用戶數(shù)量 呈 逐年下滑 趨勢 。固定電話用戶在第一季度減少了 萬戶，月均減少近 150 萬戶。 ⑵ 固話 、 寬帶市場的競爭 在 ****地區(qū)固話與寬帶市場的競爭中， *********的主要對手是**聯(lián)通公司。 所以， 保持寬帶數(shù)據(jù) 和 有線電視網(wǎng)絡(luò)不變，只把傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)演進為 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)，以滿足在接入網(wǎng)上實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”的要求。C08 局交換機房降為無人值守， **局成為全網(wǎng)唯一的 軟交換端匯合一中心局，所有業(yè)務(wù)維護和操作都由 **中心局來完成，完成全局業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，大大降低人工維護成本 ；同時，將現(xiàn)在五個特服班組崗位進行業(yè)務(wù)整合，集中到呼叫中心平臺上，實現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)受理， 為企業(yè)挖潛、培養(yǎng)一專多能 員 工，提高工作效率創(chuàng)造條件。 項目 建成 后 將 實現(xiàn)下面 六 大目標： 14 ⑴ 在網(wǎng)絡(luò)安全上， 確保由于 大 部分傳統(tǒng)設(shè)備超期服役而帶來的網(wǎng)絡(luò)不安全因素。所以，只有挺直腰桿向前看， 把好 *******未來發(fā)展的脈絡(luò)， 明確未來的發(fā)展方向，合理地利用現(xiàn)有資源，進一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)， 改善網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不平衡狀態(tài)， 從而達到增強企業(yè)核心競爭力的目的。 由于是電路時隙交換，所以無法在交換網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)融 合 。 用戶單元必須和交換 機 同一廠家 ， 接入媒介為銅纜 。 接入模式不同 NGN 的平臺建立后，以后再新建 小區(qū) 和 老區(qū)網(wǎng)絡(luò) 改造時，可以共享業(yè)務(wù)層、控制層和承載層，只需在接入層建設(shè) PON 或者 IAD 即可，因此 NGN 的綜合建網(wǎng)成本相對較低。 NGN 與傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)的技術(shù) 對比 NGN 是傳統(tǒng)電信技術(shù)發(fā)展和演進的一個重要里程碑。所以，“三網(wǎng)融合”將是一個長期而艱巨的過程。三網(wǎng)融合是為了打破壟斷，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健康發(fā)展，而三網(wǎng)合一則造成了壟斷。 “三網(wǎng)融合”與“三網(wǎng)合一” 三網(wǎng)融合啟動以來，常聽人把三網(wǎng)融合說成是三網(wǎng)合一，但三網(wǎng)融合與三網(wǎng)合一 是有區(qū)別的。 2020 年， 信息產(chǎn)業(yè)部 制訂 頒發(fā) 了在 NGN 框架、設(shè)備和協(xié)議方面的技術(shù)規(guī)范和測試規(guī)范 ， 為大規(guī)模商用化打下了良好的基礎(chǔ)。 NGN技術(shù)的 由來 與發(fā)展 從二十世紀八十年代末開始，固話網(wǎng)絡(luò)是采用程控交換機作為電話接續(xù)設(shè)備的，這種固話網(wǎng)絡(luò)基于電路方式，集交換、控制和業(yè)務(wù)于一身，業(yè)務(wù)由交換機提供，不僅不同的交換機各自提供的業(yè)務(wù)功能不同，即使同一種交換機，不同的軟件版本提供的業(yè)務(wù)功能也不同，造成業(yè)務(wù)提供周期長、成本高，全網(wǎng)難以提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)功能。 當 *******剛步入市場，就與 **網(wǎng)通短兵相接 ，在激烈的市場競爭中， **通 訊 公司發(fā)揮 **人的聰明才智 、設(shè)備先進的技術(shù)優(yōu)勢以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 裝機量逐年上升， **住宅區(qū)住宅電話普及率由步入市場時的 4%到 2020 年初見端倪的 16%，而發(fā)展到目前 已達 75%左右 。 數(shù)字 電視 實裝 用戶數(shù) 為 31624 戶，設(shè)備原值為 萬元，凈值為 萬元。從事技術(shù)管理和技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)人 員 為 79 3 人，占在職員工的 27%。這三大問題是通信技術(shù)未來發(fā)展的三個關(guān)鍵問題， 所以， NGN 是未來通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 的 必然趨勢。但是，隨著產(chǎn)業(yè)界的融合趨勢，電話網(wǎng)、計算機網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)趨于融合，網(wǎng)絡(luò)面臨的壓力越來越大，傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)弊端日益突顯。 為了適應(yīng)日益激烈的通信市場競爭格局， 縮小與同行業(yè)技術(shù)上的差距， 在固話市場 逐漸 趨于飽和的情況下，緩解競爭壓力，尋求新的生存及發(fā)展空間， 進一步 發(fā)揮 *******本有的固話語音、寬帶數(shù)據(jù)、數(shù)字電視的 資源優(yōu)勢， 擬加快 ******NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) ， 合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)， 在接入網(wǎng)上 實現(xiàn) “ 三網(wǎng) 合一” ， 將獨有的數(shù)字電視 優(yōu)勢資源變成效益，轉(zhuǎn)化成競爭資本， 從根本上解決 **傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)制約未來發(fā)展的瓶頸問題，確保在激烈的競爭中立于不敗之地。 寬帶接入設(shè)備總?cè)萘?23792 線 ，設(shè)備原值為 萬元，設(shè)備凈值為 萬元，實裝寬帶用戶 18539 戶。 49 年來培養(yǎng)造就了一批又一批優(yōu)秀的設(shè)計、安裝、施工管理、機線設(shè)備維護與對外窗口服務(wù)人員。 2020 年實現(xiàn)了 **數(shù)字電視平穩(wěn)整轉(zhuǎn)工作。 2020 年前，軟交換在國外得到一定發(fā)展，主要有 C4和 C5 局兩種應(yīng)用模式。值得 一提 是中國移動 也采取軟交換技術(shù)組建了 7 覆蓋全國 31 個省區(qū)市的一級匯接網(wǎng)絡(luò)， 規(guī)模近百萬端口。三網(wǎng)融合打破了電信、廣電在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的壟斷局面， 用戶 有了選擇余地，便能得到更好的服務(wù)。 2020 年至 2020 年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機制。 在利益分成和所有權(quán)上還有分歧 。 交換方式不同 10 NGN 基于 IP 分組方式，帶寬靈活，按需分配，各種業(yè)務(wù)都可以打成 IP 包的形式，因 此 NGN 能夠支持話音、數(shù)據(jù)、視頻等綜合業(yè)務(wù)融合。 新業(yè)務(wù)靠軟件升級來實現(xiàn) ， 軟件開發(fā)周期長，而且只能由在用交換設(shè)備的廠商開發(fā)和提供。 拓寬通信市場，特別是抓住 ***周邊地區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)的大好時機， 擴大市場范圍，為企業(yè)增效，為社會造福，為人民提供通語音 在 承載網(wǎng)實現(xiàn) IP 包的交換 。 12 信便利。 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)開放，控制層、承載層（交換層）、業(yè)務(wù)層、接入層完全分離。 ⑵ 實現(xiàn)全網(wǎng)業(yè)務(wù)集中管理。 用一個家用 ONU 就可 提供 電視、 寬帶 、電話 三種業(yè) 15 務(wù)，滿足用戶的個性化需求，實現(xiàn)家庭的數(shù)字化。從根本上解決了 **傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)制約未來發(fā)展的瓶頸問題， 增強市場競爭力。 用特色的業(yè)務(wù)滿足用戶的個性化需求，提升市場競爭力。 2020 年 2 月 ，我國累計新增電話用戶 9244 萬戶，電話用戶總數(shù)約 億戶，其中固定電話減少 1935 萬戶，總數(shù)約 億戶，移動電話新增 11179 萬戶，總數(shù)約 億戶。 19 ******NGN 軟交換網(wǎng) 絡(luò) 及“三網(wǎng)合一”光纖入戶建成后，三網(wǎng)業(yè)務(wù)捆綁， 合理 打包 業(yè)務(wù)資源 ， 采取多業(yè)務(wù)融合的促銷策略和手段，將繼續(xù)為 *******創(chuàng)造新的市場空間和新的利潤增長點。 ⑷ IPTV 的競爭 20 自 2020 年開始， IPTV 迅速成為繼視頻點播、網(wǎng)絡(luò)游戲之后，業(yè)內(nèi)最關(guān)注的增值電信業(yè)務(wù)。手機電視就是利用具有相關(guān)操作系統(tǒng)和視頻功能的手機觀看電視節(jié)目，包括新聞、體育、手機連續(xù)劇等。 ⑴ 電視是企業(yè)的 喉舌 ，失去傳媒手段 ， 直播企業(yè)新聞，宣傳 企業(yè)形象，弘揚企業(yè)精神 很難 達到 速 播 速 報 。 合計： 萬元 。 另外 在失去 *******絡(luò) 的情況下， **員工每年每戶的固話和寬帶使用費要多支出 900 元（ 720480+900240）。這種變革除了充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高網(wǎng)絡(luò)利用率之外，同時也便于與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 的融合，隨著寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，基于 IP 的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大。以后再新建或改造局點時，就可以依托已建的NGN 網(wǎng)絡(luò)平臺，只需建設(shè)接入層設(shè)備即可，如 AG、 IAD、 EPON 等，與采用傳統(tǒng)的 TDM 電路方式建設(shè)程控交換機相比，可以節(jié)省 SDH傳輸設(shè)備、 DDF、電源、電池等設(shè)備以及市話電纜、管道和機房空間，從而降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。網(wǎng)絡(luò)升級 后 ，軟交換系統(tǒng) 提供基于 IP 的 核心控制功能，不僅能 滿足 新的寬帶 IP 語音 業(yè)務(wù) 、視頻 業(yè)務(wù) 、呈現(xiàn)業(yè)務(wù)等 業(yè)務(wù)需求 ，還能夠充分 保護現(xiàn)有 DLU 設(shè)備資源 ， 將全部 DLU 用戶接入到 NGN 軟交換系統(tǒng)中 ，節(jié)約投資，減輕維護工作量。 方案組網(wǎng)拓撲圖 28 乙烯局 N G N語音承載網(wǎng)乙烯中繼網(wǎng)關(guān)乙烯局C amp。中繼網(wǎng)關(guān)總 容量為 4800 中繼 ， 127 條 信令鏈路 。C08局，光分路器為 1:64 分光比；數(shù)字電視采用波分復(fù)用方式與接入網(wǎng)相融合。 本次工程總投資估算詳見表 五 。成本分析詳見表六。 。另外， NGN 軟交換建成后， **端局所有業(yè)務(wù)將移至 **局，實現(xiàn) 全網(wǎng)業(yè)務(wù) 集中 統(tǒng)一 維護和管理， 原來 **局機房維護人員完全能夠承擔軟交換中心機房的任務(wù) ， 維護人員可減少 7 人； 搭建 呼叫中心業(yè)務(wù)平臺可將五個崗位人員進行整 35 合，減少 20 人 。每年大約節(jié)約電費4 萬元左右。 ⑺ 在 **局搭建呼叫中心業(yè)務(wù)平臺，對目前 114 號碼查詢、 112 障礙受理、數(shù)據(jù)寬帶障礙受理、數(shù)字電視障礙受理、 158 經(jīng)理熱線、秘書臺等崗位進行整合，實現(xiàn)各種特服業(yè)務(wù)集中受理 。