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qcc管理培訓(xùn)-免費閱讀

2024-09-20 17:39 上一頁面

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【正文】 QCC。 6 四、質(zhì)量管理 ⑴ 概念:是指在質(zhì)量方面智慧和控制組織的協(xié)調(diào)的活 動,通常包括:制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進(jìn)。 ,可以有效的提高生產(chǎn)效率和控制水平。 。 ⑵ 質(zhì)量管理的發(fā)展階段: :嚴(yán)格把關(guān), 100%檢驗。 10 世界知名 QCC: 豐田自動織機公司 “ 達(dá)摩 ” 小組; 豐田公司的 “ 來夢來人 ” 小組; 日產(chǎn)公司的 “ 節(jié)奏 ” 小組; 日本電裝的 “ 夢 ” 小組; NSK的 “ TRY”小組; 11 六、實戰(zhàn)演習(xí) 請根據(jù)現(xiàn)場身邊的問題,作業(yè)或工作上的問題、 5S方面的問題、聯(lián)絡(luò)溝通的方法的改進(jìn)、現(xiàn)場感到困難的難題等方面的問題,小組內(nèi)討論(請給自己
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