【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號試裝管理辦法制定日期GC60110一、目的:為驗正車架裝配零件貼紙油漆包裝之搭配正確性,確認(rèn)功能符合安全規(guī)定與品質(zhì)要求,保證新車種生產(chǎn)順暢。二、適用范圍:
2025-08-10 16:36
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號制定日期GC40201一、目的:為使公司內(nèi)的模具管理有所依循,使其合理化特制定本辦法。二、適用范圍:2-1、公司內(nèi)新開發(fā)車種之模具。2-2、所有在使用車種之模具。
2025-08-10 16:40
【摘要】L36修訂履歷表?編號:????????????????????????????名稱:供應(yīng)商績效考核管理
2025-04-07 12:21
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號品質(zhì)計劃控制辦法制定日期GC20101一、目的:針對設(shè)計、開發(fā)、服務(wù)過程制定專門的品質(zhì)措施,確定并配備必要的控制手段、資源和文件,以確保特定的產(chǎn)品、項目或合同滿足規(guī)定的品
2025-08-10 16:46
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號制定日期GC82005:為使原材料、在制品月結(jié)之電腦作業(yè)能順利進行,及時、準(zhǔn)確地提供成本核算資訊,特制定此辦法。:凡與原材料、在制品月結(jié)有關(guān)之各項資料準(zhǔn)備工作,事前協(xié)調(diào),事后查核,均依本辦法辦理。
2025-08-10 16:41
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號合同管理辦法制定日期GC87003一.目的:為使公司與廠商往來所簽訂之合同有規(guī)可循,特制定本辦法。二.適用范圍:公司所有合同均受本辦法約束,CYC之房屋租賃合同及其他金額較大的合同也受本辦法約束。
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號制定日期GC920131.目的:1-1.明訂會議規(guī)范,以期掌握會議實態(tài),提升間接部門工作效率。1-2.貫徹會議決議事項,跟蹤會議實施效果,謀求會議功能有效運用。2.適用范圍:
2025-08-10 16:50
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號報廢管理辦法制定日期GC90302:公司廢品管理之合理化。:2-1、須淘汰之機械、生產(chǎn)設(shè)備、模治具及量規(guī)量具。2-2、無法再修復(fù)使用之事務(wù)性器材及廠房設(shè)備。2-3、制造不良無法改為它用
2025-08-10 16:43
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號制定日期GC60120:為了使樣車備料更順暢,保證樣車交期及時。:樣品車及試作裝車(針對新零件)。:單需求由樣品車線擁有此機能,采購只認(rèn)定樣品車線之下單,物料費用歸屬為產(chǎn)品服務(wù)群。
2025-08-10 16:53
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號制定日期GC30102一、目的:為使本公司國外采購作業(yè)有所遵循與順利運作,特制定本辦法。二、范圍:適用各種生產(chǎn)用原物料,零件,機械設(shè)備,測量器具等國外采購
2025-08-10 16:45
【摘要】第一篇:績效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時期內(nèi)工作情況的實際評估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2025-10-19 20:47
【摘要】 辦公室員工績效考核制度(草案)第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為
2025-04-07 20:18
【摘要】XX股份有限公司XX年度績效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營目標(biāo),為確保公司各項經(jīng)營計劃的全面完成,同時激勵各考核單位的經(jīng)營積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運營公司、區(qū)域營銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實現(xiàn)的邊際貢獻額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【摘要】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31
【摘要】第一章總則第一條為適應(yīng)太平財產(chǎn)保險有限公司(以下簡稱“太平財險”)渠道垂直管理和集中管控的要求,建立可持續(xù)盈利的銷售管理模式,明確各級渠道銷售人員的權(quán)利和義務(wù),體現(xiàn)各級銷售人員的組織利益關(guān)系,提高渠道的業(yè)務(wù)品質(zhì)和管控能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱“直銷渠道”,是指銷售人員直接面向團體客戶和個人優(yōu)質(zhì)客戶提供保險產(chǎn)品,并為其提供保險服務(wù)的銷售方式。直銷渠道業(yè)務(wù)即為上
2025-04-07 12:41