以結(jié)果為導(dǎo)向的管理-建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話(ppt22)-其它制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) Smart原則 —— Relevant 相關(guān)的 目標(biāo)是與公司和部門目標(biāo)高度相關(guān)的，體現(xiàn)出目標(biāo)從上到下的傳遞性。 第五，一個(gè)經(jīng)理人要培養(yǎng)人，包括他自己。衡量的標(biāo)準(zhǔn)不但要專注于組織的績(jī)效，而且還要專注于個(gè)人的工作并幫助他做好工作。他選擇人員來管理這些單位并執(zhí)行這些作業(yè)。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 經(jīng)理人的工作是什么？ 經(jīng)理人的工作中有五項(xiàng)基本作業(yè)。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 以結(jié)果為導(dǎo)向的管理 以結(jié)果為導(dǎo)向的管理 建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 為什么要管人呢？真是很討厭的事。 這五項(xiàng)作業(yè)合起來就把各種資源綜合成為一個(gè)活生生的、成長(zhǎng)中的有機(jī)體。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 從事激勵(lì)和信息交流工作 一個(gè)經(jīng)理人從事激勵(lì)和信息交流工作。他對(duì)成就進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和解釋。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 建立目標(biāo)、進(jìn)行衡量如此重要 目標(biāo)使我們產(chǎn)生積極性 目標(biāo)使我們看清使命 目標(biāo)有助于我們安排輕重緩急 目標(biāo)引導(dǎo)我們發(fā)揮潛能 目標(biāo)使我們有能力把握現(xiàn)在 目標(biāo)有助于評(píng)估進(jìn)展 目標(biāo)
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