企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展(ppt63)-管理培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 1內(nèi)容實用性強。 敏感型 174。 專業(yè)型 174。 激勵能力；溝通能力；反應(yīng)能力；（應(yīng)付突發(fā)事件） 組織能力；控制能力；（課程、情緒 ） 能將理論聯(lián)系到實際；靈活使用培訓(xùn)方式；使用輔助器材； 開發(fā)課程的能力； 將培訓(xùn)在企業(yè)運作的能力（計劃、實施、督導(dǎo)、評估）； 選擇管理咨詢公司及培訓(xùn)講師的能力 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 54 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 采取立體測評內(nèi)容： １、管理咨詢公司測評： 需求測評、針對性能力測評等 ２、自我測評： 綜合素質(zhì)測評、針對性能力測評、績效測評等。 培訓(xùn)進(jìn)行了，如何評估培訓(xùn)效果呢？ 評估不只是在培訓(xùn)結(jié)束后！ 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 48 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 41 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 調(diào)查問卷收集 ?通過員工填寫調(diào)查問卷表，收集培訓(xùn)需求信息。 我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)方法 企業(yè)培訓(xùn)的心態(tài)與觀念 企業(yè)培訓(xùn)的作用與意義 管理者在培訓(xùn)中扮演的角色 企業(yè)培訓(xùn)實施方法 管理者成為企業(yè)培訓(xùn)師的發(fā)展方向及應(yīng)備技巧 國際企業(yè)員工培訓(xùn)課程分享 課程大綱 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 28 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 能力培訓(xùn) 業(yè)務(wù)能力：調(diào)研、咨詢、項目運作、行業(yè)分析 …… 人際能力：溝通、協(xié)作、影響力、滿意度 …… 管理能力：授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)、督導(dǎo) …… 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 23 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。具備專業(yè)咨詢師及講師的能力。 類項 目標(biāo) 組織目標(biāo) 培訓(xùn)目標(biāo) 備注說明 長期目標(biāo) 中期目標(biāo) 短期目標(biāo) 培訓(xùn)目標(biāo)與組織目標(biāo)對應(yīng)圖 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 21 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 惠普公司的統(tǒng)計 先斬后奏 （ 1）請部門經(jīng)理配合。 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 16 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 企業(yè)決策者或企業(yè)管理者對培訓(xùn)缺乏應(yīng)有的重視 !!! 為什么會出現(xiàn)這樣的狀況呢 ? 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 12 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 開篇小問題！ 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 9 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 我們的學(xué)習(xí)目標(biāo) 對企業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)作用有更深入的認(rèn)識； 建立正確的培訓(xùn)心態(tài)； 掌握使培訓(xùn)更具實用性與針對性的方法； 明確自身在企業(yè)培訓(xùn)中角色及作用； 懂得如何運作部門內(nèi)培訓(xùn)并提升員工； 挖掘培訓(xùn)師潛質(zhì)； 了解國際企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展方向。 講師簡介 陳詠雪小姐 ， 曾在大型外資企業(yè)從事過多年的培訓(xùn)管理工作，接受過香港永安管理顧問公司關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力及個人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，在管理顧問公司供職期間組織過多次大型培訓(xùn)活動，并親力講授培訓(xùn)課程，其中包括 —— 人力資源管理、構(gòu)建培訓(xùn)體系、團(tuán)隊精神、公關(guān)禮儀、職業(yè)經(jīng)理人、管理技能、溝通、激勵 …… 。 請移動一根火柴，使小房子改變朝向。 在人力資源工作中，大量的時間花在招聘與解雇上而培訓(xùn)卻不被重視。 培訓(xùn)對于企業(yè)有什么作用呢？ 使企業(yè)文化深入人心； “洗腦 ” 、與企業(yè)文化同步、 “ 提升觀念、擴充知識、提升技能 ” ； 快出、多出、出好人才； 激勵員工的干勁，提升志氣； 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的組織； 節(jié)約勞動成本； 減少管理中的沖突； 滿意的員工創(chuàng)造滿意的顧客，打造滿意的老板； 強化核心競爭力，并使企業(yè)不斷創(chuàng)新； 提升員工綜合素質(zhì)，體現(xiàn)企業(yè)的形象； 為企業(yè)贏取更多的利潤。 （ 3）提出收益、好處與發(fā)展。因此，一個組織或一個國家的成功與失敗，就取決于另外 20%，而別外的 20%就是 ———— 對人的提高 非常重要 80%的工作會產(chǎn)生相同的結(jié)果嗎？ 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 19 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 公司實現(xiàn)收益 XX。 培訓(xùn)支持體系的建立。 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 25 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 培訓(xùn)部培訓(xùn)工作的實施流程 培訓(xùn)需求調(diào)查 制訂培訓(xùn)計劃 領(lǐng)導(dǎo)審批 培訓(xùn)部門 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)講師 預(yù)計費用 預(yù)期效果 督導(dǎo)計劃實施 培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)效果 收集培訓(xùn)資料 培訓(xùn)鑒到表 考核試卷 培訓(xùn)證書 評價培訓(xùn)工作 培訓(xùn)結(jié)果處理 年度計劃 季度計劃 月度計劃 再培訓(xùn)計劃 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 32 重 大 同 浩 CHONGDATONGHAO amp。 資料收集好了，又該如何是好呢？ 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展 39 重
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