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正文內(nèi)容

20xx年采購部工作總結(jié)內(nèi)容(八篇)-免費(fèi)閱讀

2025-08-17 01:44 上一頁面

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【正文】 前車之鑒也好,失敗是成功之母也好,只要自己事情做細(xì)了,只要自己還走在為成功而努力的道路上,成功就在眼前,自己仍需努力。嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,當(dāng)不同工號(hào)廠家的物資進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長久以來對我的支持和栽培!眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn),無形中控制自己企業(yè)的采購費(fèi)用。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。以上是我部一年的工作情況,在過去的一年里,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持。制定交叉工作臺(tái)帳在和財(cái)務(wù)部交接工作的過程中,部門之間偶爾會(huì)出現(xiàn)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)等現(xiàn)象。在這一年里,我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合生產(chǎn)部和倉儲(chǔ)部,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)采購工作。采購其實(shí)是這樣的:關(guān)于供應(yīng)商:買賣雙方隨市場供應(yīng)博弈,力量發(fā)生差異化現(xiàn)象。由買方強(qiáng)勢逐漸退化為賣方強(qiáng)勢關(guān)于市場價(jià)格:市場價(jià)格波動(dòng)太快,每天熱情上班,第一眼看到供應(yīng)商的漲價(jià)信函,心冷得像掉進(jìn)冰窟窿一樣,穿多少件衣服都沒有的那種冷以至于跟供應(yīng)商軟磨硬泡,直至深夜......部分采購?fù)识及静蛔×?.....關(guān)于工作成績:采購工作績效不好,我也自覺慚愧。在采購原材料的過程中,嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求及比價(jià)程序,把握市場價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。為解決這一問題,我部制定了《發(fā)票專用登記薄》,一切按規(guī)范做事,大大減少了類似問題的發(fā)生,為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)??傊?0xx年我們會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對供方進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄。此外采購流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購合同臺(tái)賬要做好,并維護(hù)好供應(yīng)商信息這一點(diǎn)也尤為重要。誠然在這兩年的工作中有各種各樣的不盡人意,現(xiàn)對整體工作情況自我不足與整改措施總結(jié)如下。每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。綜上為采購部個(gè)人工作總結(jié),所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)
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