20xx年物資采購工作總結(jié)大標題物資采購員工作總結(jié)(精選13篇)-免費閱讀
【正文】 從20__年3月份開始，我段在中國采購與招標網(wǎng)、路局招標采購平臺公開發(fā)放招標公告，邀請供應商參與招標工作。一是供應物資品種多，物資供應段管理物資目錄約60萬種，每年采購的物資約有10萬種。一、落實總公司、路局關于強力推進物資采購公開招標的要求，扎實推進公開招標采購。，把工作做的更精更細。真正做到同種物資比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同樣價格比服務，同等服務比信譽，做到先比后買?，F(xiàn)將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領導和同事們進行總結(jié)。物資集中采購的影響進一步擴大發(fā)布公開招標公告后，更是向各地供應商打開了一扇窗口，都紛紛要求加入我部供應商資源庫名單。建立考核檔案，定期組織考核，把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來。當然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內(nèi)學會所應具備的才能，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。這里有和諧的工作環(huán)境。完善的公司章程。時刻關注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益化，風險損失最小化。物資采購員工作總結(jié)物資采購工作總結(jié)大標題篇二a20xx年這一年來，我們緊緊圍繞“強化服務，高效完成采購任務”為中心，積極認真的完成各種采購任務，保障所有物資的齊全。年初，承擔賦予的取暖設備集中采購任務，年中，承擔物資集中采購任務。20xx年，我們將發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，創(chuàng)新采購流程，再創(chuàng)輝煌！物資采購工作總結(jié)大標題篇三，堅持采購的原則。一、上半年工作完成情況：20__年的上半年在分公司的領導與科長的帶領下按時完成了分公司在建工程項目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應工作，在工作中我們加大物資成本的控制管理，加強材料的計劃性，細化物資采購方式與供應方式。真正達到“貨比三家、物美價廉、陽光采購”的目標。及時整理采購資料的裝訂。通過對全局歷年采購數(shù)據(jù)的分析整理，我們把品種相對集中、數(shù)額發(fā)生量相對較多、年度采購額達到50萬元以上的物資，篩選分類，打破既有供應商范圍限制，公開向社會發(fā)布招標公告，委托有資質(zhì)的招標機構(中鐵物總)進行公開招標，從招標公告、標書售賣、開標評標、授標等方面嚴格按照招投標法
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