20xx年服裝銷售店長工作計劃(優(yōu)質(zhì)9篇)-免費閱讀
【正文】 服裝銷售店長工作計劃篇七，讓每個會員都知道。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。服裝銷售店長工作計劃篇六為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，特制定20xx年工作計劃。現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾。以身作則，做員工的表帥。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。重點銷售有下列原則：從4w上著手。把話題集中在商品上。在服裝銷售過程中，銷售員有著不可比擬的作用，銷售員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買技巧。下午接班后，主要注意四個問題，應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班，早八點半開門后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘)，后輪換。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。其次要注意重點銷售技巧。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。銷售員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。下午班店員點進店后，店長和副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作上簽字確認(rèn)。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作，第二日作好盤存報表交給會計。配合手勢向顧客推薦。重點銷售就是指要有針對性。具體的表現(xiàn)。認(rèn)真貫徹服裝店的經(jīng)營方針，同時將服裝店的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。服裝銷售店長工作計劃篇五工作中沒有計劃就像是一團亂麻，不知道從何順理，只有計劃好了，一切才會有規(guī)律的39。增強本店的凝聚力，使之
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