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20xx年小學學校工作總結(jié)~期末小學學校工作總結(jié)(五篇)-免費閱讀

2025-08-16 22:24 上一頁面

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【正文】 第一階段:立足課堂教學,提升育人水平。隨后在確定方案初稿后,在組織教師學習后,又針對方案進行了《王吳小學“陽光校園”特色建設實施意見征求表》分別從課堂教學、課程開設、教學模式、存在問題、特色改革六個方面,集中了解了教師對于特色方案的理解和實施中需要改進的方面。在這一學年中,全體王吳小學師生從思想到行動,在“讓自己陽光給別人陽光”的核心價值引領下,以 “享陽光教育,贏幸福人生”的辦學理念為指導,始終堅定“讓農(nóng)村孩子享受城市化優(yōu)質(zhì)教育”的辦學目標,在屬于自己的領域里,踐行著獨具特色的教育夢想,現(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下:本學年中,學校按照區(qū)教育局促進工程組的階段要求,堅持層層落實,步步推進,逐項深入的工作模式。兩位教師都能從學生的經(jīng)驗和體驗出發(fā),創(chuàng)設教學情境、案例,從學生自身經(jīng)驗、社會實際出發(fā),拉近學生與教材知識觀點距離,激發(fā)學生的學習興趣??傊瑢W校發(fā)展的核心競爭力是教師,今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學?!钡挠^點,樹立“教師第一”的學校發(fā)展觀和“每個學生都重要”的學生發(fā)展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊,把自身的積極性發(fā)揮出來為學校的特色建設做好行為示范、榜樣引領,相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校創(chuàng)建任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。學校要根據(jù)自身特點對學校的校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學校的校園環(huán)境,使校園文化成為學校特點的顯性標志。特色辦學,學校需要從實際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,要爭取社會家庭的理解與配合。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長,只有高素質(zhì)的教師,才有高質(zhì)量的教學。學校要有特色校長。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。認真落實后,月末總結(jié)。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。實施素質(zhì)教育與特色辦學,兩者緊密相聯(lián),前者是本質(zhì),后者是具體體現(xiàn)。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規(guī)章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。,構建保障機制。,挖掘資源,建設校本課程。
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