【摘要】管理學(xué)MANAGEMENT主講:邢以群管理學(xué)博士浙江大學(xué)管理學(xué)院教授浙江眾成企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢顧問管理者如何有效地管理其組織?請學(xué)管理學(xué)2022年8月制作,基于邢以群著〈管理學(xué)〉,高等教育出版社,2022年浙江大學(xué)管理學(xué)——管理和管理學(xué)2022-8-10制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管
2025-01-10 02:44
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共53頁《獄政管理學(xué)》教案主講:孫宏艷
2025-08-10 08:21
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】籌資篇的任務(wù)面對客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動機與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測。教學(xué)重點與教學(xué)難點
2024-10-16 22:02
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理:是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2025-08-09 13:53
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對象是人和事!對人的管理要藝術(shù)化,對事的管理要科學(xué)化??!主任對我們是不錯!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【摘要】管理學(xué)8、控制職能大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文創(chuàng)新園161613504113928?“救火”與“防火”問題:曲突徙薪——漢書·霍光傳客有過(探訪)主人者,見其灶直突(煙囪),旁有積薪,客謂主人:“更為曲突,遠(yuǎn)徙其薪,不者且有火患”。主人默然不應(yīng)。俄而果失火,鄰里
2024-10-16 03:16
【摘要】第五篇控制通其變,天下無弊法;執(zhí)其方式,天下無善教。——隋·王通《文中子.周公》通曉事物的變化而不墨守陳規(guī)舊制,那么就沒有造成不良后果的法律;執(zhí)著一成不變的道理,那么就不會有好的教育。第十三章控制理論第十四章組織中的控制系統(tǒng)第十三章控制理論????
2025-01-11 08:26
【摘要】物流成本控制?物流成本的重要性?物流成本分析?物流成本控制?物流成本核算物流成本管理的影響股東權(quán)益投資成本利益營運資本固定成本減少原材料和產(chǎn)品庫存縮短交易周期減少固定資產(chǎn)投入收益成本更好的客戶服務(wù)更高的市場占有率和毛利率更低的人員成本更低
2024-10-19 01:44
【摘要】2022/2/81管理學(xué)Management山東財政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration
2025-01-11 12:34
【摘要】教育管理學(xué)教育管理控制有效的管理者應(yīng)該始終督促他人,以保證應(yīng)該采取的行動事實上已經(jīng)在進(jìn)行,保證他人應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)事實上已經(jīng)達(dá)到。斯蒂芬·P·羅賓斯信息是管理控制、乃至一切管理活動的
2025-01-21 15:20
【摘要】第12章控制職能概述第1節(jié)控制的含義和過程第2節(jié)預(yù)算、視察和報告第3節(jié)財務(wù)控制1控制是一項重要的管理職能管理的目的是有效地實現(xiàn)組織目標(biāo),為此就要進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?計劃工作為整個組織確定目標(biāo),作出總體規(guī)劃和部署控制是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)有效進(jìn)行的必要保證,離開了適當(dāng)?shù)目刂疲?/span>
2025-08-15 20:33
【摘要】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過程以及控制的類型。v本章重點:控制與計劃的關(guān)系、控制的類型v本章難點:控制標(biāo)準(zhǔn)、不同控制類型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制v經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【摘要】海量免費資料盡在此杭州精鷹咨詢有限公司庫存控制方法中國奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級培訓(xùn)師胡松評先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2021年6月3日溫州海量免費資料盡在此杭州精鷹咨詢有限公司講師簡介胡松評,1964年生。86年畢業(yè)于浙江大
2024-10-19 01:39
【摘要】檢查糾偏浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、教授E-Mail:2022/2/6浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2一、案例分析:為什么沒有取得預(yù)期效果??XX是一家已創(chuàng)立七年的公司,在這七年中,由于開發(fā)出了能夠較好地滿足市場需要的產(chǎn)品,企業(yè)取得了較快的發(fā)展,年銷售額
2025-01-10 22:34