渠道銷售提成方案銷售提成方案(模板10篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一、目的：為激勵(lì)銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績，提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。03，根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。價(jià)格提成：銷售價(jià)格高出公司價(jià)格開始提成，提成按高出部分的10%計(jì)提。十一、提成標(biāo)準(zhǔn)：銷售量提成：主產(chǎn)品：鐵路發(fā)運(yùn)：基數(shù)為 噸/ 噸以內(nèi),不予提成。六、提成計(jì)算維度：回款率：要求100%，方可提成；銷售量：按產(chǎn)品劃分，根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算；價(jià)格：執(zhí)行公司定價(jià)銷售，為了追求公司利益最大化，銷售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。激勵(lì)原則：銷售激勵(lì)與利潤激勵(lì)雙重激勵(lì)，利潤與銷售并重原則。02，及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延，超過一年未領(lǐng)的`可由公司另行處置。多個(gè)提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。本方案自20xx年4月份起實(shí)施。銷售量在 噸/月以內(nèi),不予提成?？蛻艋乜盥市柽_(dá)到100%，即予提成兌現(xiàn)?？刹僮餍栽瓌t：即數(shù)據(jù)得獲取和計(jì)算易于計(jì)算?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。激勵(lì)原則：銷售激勵(lì)與利潤激勵(lì)雙重激勵(lì)，利潤與銷售并重原則。回款率：要求100%，方可提成；銷售量：按產(chǎn)品劃分，根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算；價(jià)格：執(zhí)行公司定價(jià)銷售，為追求公司利益最大化，銷售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。銷售量提成：主產(chǎn)品：鐵路發(fā)運(yùn)：基數(shù)為 噸/ 噸以內(nèi),不予提成。價(jià)格提成：銷售價(jià)格高出公司價(jià)格開始提成，提成按高出部分得10%計(jì)提。四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。03，根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。一、目的：為激勵(lì)銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績，提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。如員工中途離職，公司將20%的提成獎(jiǎng)金扣除不予發(fā)放。精塊（238）：產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。渠道銷售提成方案篇四一、工資待遇執(zhí)行辦法（一）業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；（二）基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的`標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（三）業(yè)務(wù)提成辦法：01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)
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