最新國(guó)際商務(wù)談判策劃書(shū)(七篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 3)把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)策略，退一步進(jìn)兩步，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時(shí)可以答應(yīng)部分要求來(lái)?yè)Q取其它更大利益。企業(yè)品牌知名度高，而且有大量業(yè)務(wù)需要。后勤保障人員：吳婉如，收集處理談判信息，談判時(shí)記錄，張燕婷，布置會(huì)議場(chǎng)所，制作桌簽，拍攝三、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析我方核心利益：韓國(guó)食品有限公司是我方的一大客戶(hù)，有著多年合作關(guān)系，希望雙方可以達(dá)到雙贏的效果。六 結(jié)束語(yǔ)“熱忱團(tuán)結(jié)，務(wù)虛立異”是我們構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的理念，置信我們此次構(gòu)和在充實(shí)的準(zhǔn)備下，能取得完竣勝利。策略四：打破僵局重新理清談判的關(guān)鍵問(wèn)題，冷靜應(yīng)對(duì)?！?個(gè)性化回報(bào)：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)以及企業(yè)文化理念量身訂做極具有個(gè)性化特色的回報(bào)。 贊助企業(yè)可以使用“20xx年xx省xx地區(qū)中職學(xué)校學(xué)生“杯”田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽”冠名贊助商的名義進(jìn)行為期一年的商業(yè)及非商業(yè)宣傳?！啊迸飘a(chǎn)品連續(xù)三年獲得國(guó)家金獎(jiǎng)獲得最暢銷(xiāo)國(guó)產(chǎn)商品金橋獎(jiǎng)。乙方：制衣實(shí)業(yè)有限公司位于xx市xx區(qū)x街路1號(hào)之一。近年來(lái)，由我校教師主編、參編的全國(guó)通用教材有50多部，在各類(lèi)正式刊物上發(fā)表的論文近200篇。對(duì)方：“”是“iso9001:20xx國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證企業(yè)。經(jīng)過(guò)初步的接觸，目前已經(jīng)有兩家比較合適的公司(乙方：x有限公司、紙業(yè)有限公司、制衣實(shí)業(yè)有限公司)有合作意向。甲方(我方)在和乙方的初次接觸中介紹了關(guān)于競(jìng)賽的策劃及組織情況，乙方表示希望雙方能進(jìn)一步深談并要求我方在正式會(huì)晤前，至少提前三天提交給乙方一份贊助合作提案(包括贊助具體形式贊助回報(bào)等相關(guān)內(nèi)容，可以參考相關(guān)資料?！鲍@得“中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)aaa級(jí)，”“中國(guó)品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)”“中國(guó)服裝行業(yè)十大影響品牌”光榮稱(chēng)號(hào)。我校主持開(kāi)發(fā)的《中等職業(yè)學(xué)校園林專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案》是教育部《面向振興行動(dòng)計(jì)劃》重點(diǎn)研究課題的成果。公司獨(dú)立擁有一座新落成的現(xiàn)代花園式星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園。是第xx屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、第x屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)參賽選用產(chǎn)品?！?榮譽(yù)回報(bào)： 邀請(qǐng)贊助企業(yè)代表在賽事中致開(kāi)幕詞、以及擔(dān)任評(píng)委和頒獎(jiǎng)嘉賓，給予贊助商一定的曝光率。五、談判議程及相關(guān)說(shuō)明(一) 談判議程1 、確定議題 a 價(jià)格議題 b回報(bào)議題c 討價(jià)還價(jià)議題 d 細(xì)則議題2 、雙方進(jìn)場(chǎng):由主方迎接客
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