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20xx年銷售合同管理制度流程(匯總13篇)-免費閱讀

2025-08-13 19:34 上一頁面

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【正文】 第19條 銷售合同保存年以上的,已收款合同報銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷毀處理。第11條 變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按訂立合同時規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,在達成變更、解除協(xié)議后,須報公證機關(guān)重新公證。具體談判業(yè)務(wù)時的可選擇條款。第2條 本制度根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實際情況制定,適用于企業(yè)各銷售部、業(yè)務(wù)部門、各子公司及分支機構(gòu)的銷售合同審批及訂立行為。 新產(chǎn)品的首次合同(訂單)可采用會議評審方式。 《常規(guī)合同評審表》 《特殊合同評審表》 《合同修訂評審表》篇三:銷售合同評審管理辦法銷售合同(訂單)評審辦法目的為確保滿足客戶的各項要求并形成文件,便于品質(zhì)、價格、交期 管理,特制定本辦法。,填寫《常規(guī)合同評審表》,評審結(jié)果由市場營銷部經(jīng)理審批。3 市場營銷部負責(zé)使用“合同評審表”,組織公司相關(guān)部門對已識別的客戶要求和公司自行確定的要求進行評審。到銷售管理部合同管理員,由合同管理員通過k3系統(tǒng),以《銷售訂單》的形式一份下達給生產(chǎn)計劃、采購部、財務(wù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門。 、對客戶提出的質(zhì)量管理體系的要求應(yīng)進行評審,并滿足其要求。合同評審是指:接到客戶訂單以后,為了確認能夠保質(zhì)保量地完成訂單,對生產(chǎn)能力和物料進行確認,消除生產(chǎn)過程中的不確定因素,避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的一項活動。 合同內(nèi)容補充部分:其它事項說明:本協(xié)議生效說明:本協(xié)議生效后,即成為《 合同/協(xié)議》不可分割的組成部分,與《xxx合同/協(xié)議》具有同等的法律效力。、特殊合同及重大合同的評審:相關(guān)部門負責(zé)人以會議的形式進行評審,對顧客的特殊要求在評審過程中進行討論,商定措施,合同評審?fù)夂?,由參加會議人員在評審表上簽字,并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評審記錄》匯總各部門會審意見后交營銷中心總經(jīng)理簽署意見,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,確保在規(guī)定的期限內(nèi)達到顧客的期望。合同評審的內(nèi)容:、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)及質(zhì)量要求以及客戶的特殊要求是否已明確??偨?jīng)理:負責(zé)重大合同和特殊合同評審的審批。 合同內(nèi)容補充部分:其它事項說明:本協(xié)議生效說明:本協(xié)議生效后,即成為《 合同/協(xié)議》不可分割的組成部分,與《xxx合同/協(xié)議》具有同等的法律效力。、特殊合同及重大合同的評審:相關(guān)部門負責(zé)人以會議的形式進行評審,對顧客的特殊要求在評審過程中進行討論,商定措施,合同評審?fù)夂?,由參加會議人員在評審表上簽字,并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評審記錄》匯總各部門會審意見后交營銷中心總經(jīng)理簽署意見,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,確保在規(guī)定的期限內(nèi)達到顧客的期望。合同評審的內(nèi)容:、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)及質(zhì)量要求以及客戶的特殊要求是否已明確??偨?jīng)理:負責(zé)重大合同和特殊合同評審的審批。第7章 附則第25條 本制度由機電公司制定,經(jīng)總經(jīng)理審批后通過。如其拒不補回,應(yīng)及時上報營銷部門主管經(jīng)理追收。第18條 合同糾紛的處理方法1.因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,必須堅持保障機電公司合法權(quán)益不受侵犯。2.對于重大合同款項的變更應(yīng)按照合同評審程序的規(guī)定,重新召開營銷合同評審會議。2.如果合同審批不通過,則該項目終止;如果合同審批通過,則可與客戶簽訂合同書。4.產(chǎn)品交付的時間、地點、方式和聯(lián)系人等是否明確。1.條款完備可行,雙方的權(quán)利與義務(wù)明確。第3條 管理職責(zé)1.機電公司主管營銷經(jīng)理負責(zé)營銷合同評審的綜合管理工作。銷售員在客戶交完首付款或全部房款后,領(lǐng)取并填寫《合同登記表》、《合同審批表》,領(lǐng)取合同。第16條銷售業(yè)務(wù)員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的`,必須保留原件交還合同管理檔案人員。第8條銷售合同訂立后,由銷售部將合同正本交檔案室存檔,副本送交財務(wù)部等相關(guān)部門。、運費承擔(dān)、交貨期限、交貨地點及驗收方法應(yīng)具體、明確。第19條銷售合同保存年以上的,合同檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管,已收款合同報銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷毀處理。第19條銷售合同保存年以上的,合同檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管,已收款合同報銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷毀處理。第11條變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按訂立合同時規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,在達成變更、解除協(xié)議后,須報公證機關(guān)重新公證。7.具體談判業(yè)務(wù)時的可選擇條款。第2條本制度根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實際情況制定,適用于企業(yè)各銷售部、業(yè)務(wù)部門、各子公司及分支機構(gòu)的銷售合同審批及訂立行為。生產(chǎn)部須根據(jù)合同規(guī)定的交付期限,作好如下工作:a、圖紙的審核b、生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和發(fā)放c、生產(chǎn)計劃的安排及組織營銷部根據(jù)合同要求進行包裝、交付及與顧客溝通。二、持有《法人授權(quán)委托書》的代理人,因公或其他原因調(diào)離本職崗位,必須將《法人授權(quán)委托書》交回單位,否則,一切責(zé)任均由部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人負責(zé)。合同經(jīng)房管局登記備案后,一份交客戶,兩份留公司存檔。辦公室負責(zé)合同資料的準(zhǔn)確性、及時性、保密性。以非標(biāo)準(zhǔn)分割單位出售,須經(jīng)總工室測定,總經(jīng)理簽字認可。)銷售部根據(jù)需要可一次性從辦公室領(lǐng)取空白合同(已蓋章)五十份,并登記合同編號。第13條 主管經(jīng)理負責(zé)指導(dǎo)經(jīng)銷科辦理因合同變更和解除而涉及的違約賠償事宜。第5條 公司產(chǎn)品銷售合同須經(jīng)公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一印制。第4條 公司產(chǎn)品銷售合同格式應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。第五章 銷售合同存檔與保管第17條 銷售部簽訂的《銷售合同》、《免簽銷售合同申請單》和《銷售合同解除協(xié)議》,以及其他關(guān)聯(lián)的單據(jù)(包括《銷售合同變更申請單》、《銷售合同解除申請單》、《客戶流失報告單》),必須齊備并歸類存檔。第10條,銷售合同審批權(quán)限規(guī)定:一)簽訂不含確定金額的39。五)免除責(zé)任及限制責(zé)任條款六)違約責(zé)任及賠償條款。第2條 本制度所稱銷售合同是指本公司為了確定與客戶(包括自然人、法人及其他組織)的銷售供應(yīng)關(guān)系而簽訂的書面協(xié)議。2) 合同糾紛處理以雙方協(xié)商解決為主、其他解決方式為次。3) 銷售部人員負責(zé)銷售合同/訂單中指定產(chǎn)品的交付和跟蹤,以及使用情況的信息收集。合同經(jīng)評審后,無異議,方可正式簽訂銷售合同。合同雙方蓋章生效等。二、適用范圍本制度適用于公司銷售合同/定單(包括一般要求合同、特殊要求合同以及由甲方主持簽訂的買賣合同、框架協(xié)議和代儲代銷協(xié)議等)的簽訂、審批、變更、保管等各項事項的規(guī)范和管理。否則,由銷售人員自行承擔(dān)后果。符合公司訂金支付標(biāo)準(zhǔn),正常的產(chǎn)品標(biāo)配成交條件且訂單金額在200萬以下的《合同簽訂申請單》經(jīng)市場部經(jīng)理簽批后即可蓋章執(zhí)行;非正常訂金支付標(biāo)準(zhǔn)等與標(biāo)準(zhǔn)成交條件不符的《合同簽訂申請單》由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章執(zhí)行;無訂金等與標(biāo)準(zhǔn)成交條件不符的《合同簽訂申請單》須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可蓋章執(zhí)行。銷售合同管理制度流程篇三為明確銷售合同的審批權(quán)限,規(guī)范銷售合同的管理,規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險,確保銷售合同的執(zhí)行,減少合同糾紛,降低風(fēng)險,保障公司利益。協(xié)議(包括文書、電傳)等。協(xié)商達不到預(yù)期要求時可依合同約定的糾紛解決方式進行訴訟或仲裁。第15條合同糾紛的處理方法因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持保障公司合法權(quán)益不受侵犯的原則。因客戶原因造成合同變更與解除的,銷售部經(jīng)理必須要求其賠償本公司損失。銷售合同總額在萬至萬人民幣的,報營銷總監(jiān)銷售部經(jīng)理審批后,由銷售主管與客戶簽署。運輸方式、運費承擔(dān)方式、交貨期限、交貨地點及明確、具體的驗收方法。合同簽訂過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于客戶資信等級管理的有關(guān)規(guī)定,不得與信用等級低下的客戶簽訂合同。九、包含上述各類銷售合同及有關(guān)文件的客戶檔案屬保密性質(zhì),業(yè)務(wù)人員不得擅自向無關(guān)人員出示或作其他用途。上述情況的處理結(jié)果應(yīng)記錄于“客戶購樓檔案”中備查。銷售經(jīng)理應(yīng)在核定銷售合同有關(guān)條款無誤并確認收到預(yù)付定金后方可加蓋合同章。其中“確認書”、“認購書”或“預(yù)定書”的形式及條款可根據(jù)各銷售項目的實際情況由公司銷售部經(jīng)理負責(zé)制定,并報經(jīng)公司主管總經(jīng)理審批實施。下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。失效的“認購書”應(yīng)予保存于“購樓客戶檔案”中備考,直至客戶獲得房產(chǎn)證書。客戶以非標(biāo)價幣種支付樓款而其兌換率不能確定的。如客戶在此前因任何理由未全部履行銷售合同規(guī)定的有關(guān)義務(wù),公司銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)交樓及停辦房產(chǎn)證書,直到客戶交清購樓全款及按第六條有關(guān)規(guī)定支付欠款利息后才可為其完成全部購樓程序。第2條適用范圍本制度適用于公司對外銷售合同的簽訂、審批、變更、保管等各項事項的規(guī)范和管理。供需雙方全稱、簽約時間和地點。第7條合同審批本公司所有對外銷售合同必須經(jīng)過合同評審程序方可簽訂。第10條合同履行監(jiān)控各相關(guān)部門及簽約人應(yīng)隨時了解、掌握銷售合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。第14條合同糾紛的處理原則在處理合同糾紛時,必須堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,保障公司合法權(quán)益不受侵犯。因本公司責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補救措施,減少雙方損失。如其拒不補交的,應(yīng)及時上報銷售部經(jīng)理追收。第21條合同的清冊與銷毀銷售合同保存3年以上的,檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管,已收款合同報銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷毀處理。市場部負責(zé)產(chǎn)品銷售合同評審、下訂單及合同管理。合同責(zé)任人或相關(guān)人員查閱合同檔案,須經(jīng)市場部經(jīng)理同意,并負有保守商業(yè)秘密的義務(wù)。本制度若與公司章程、合同管理規(guī)定等上級管理制度有沖突的,依照公司級規(guī)章制度要求執(zhí)行。付款方式及付款期限。合同評審主要是對顧客信用以及 合同中規(guī)定的產(chǎn)品要求、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量、價格、交貨期、交貨地點、付款條件、違約 責(zé)任等所有涉及到的要素進行全面評價與審核,旨在降低銷售風(fēng)險。三)銷售合同的履行與跟蹤銷售合同依法簽訂,具有法律效力。因本公司過錯造成客戶要求變更與解除合同的,應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,以免造成雙方 損失擴大。4) 協(xié)商達不到預(yù)期要求時可依合同約定的糾紛解決方式進行訴訟或仲裁。二)產(chǎn)品名稱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、單價(價格審批)。第7條 銷售業(yè)務(wù)員與客戶進行銷售談判時,可根據(jù)實際需要對格式合同部分條款作出調(diào)整,但調(diào)整后的銷售合同應(yīng)報經(jīng)銷售部經(jīng)理審核,并經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第14條 未發(fā)生合同解除條件需要解除合同的,客戶經(jīng)理填寫《銷售合同解除申請單》按訂立合同時規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,簽署《銷售合同解除協(xié)議》,解除協(xié)議審批前均應(yīng)經(jīng)過法律顧問審核;《銷售合同解除協(xié)議》中應(yīng)指明解除的合同,并明確雙方職責(zé)。第1章 總則第1條 為明確產(chǎn)品銷售合同的審批權(quán)限,規(guī)范產(chǎn)品銷售合同的管理,規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險,特制定本制度。5.免除責(zé)任及限制責(zé)任條款16.違約責(zé)任及賠償條款。第10條 根據(jù)合同規(guī)定的解除條件、產(chǎn)品銷售的實際和客戶的要求,經(jīng)銷科與客戶協(xié)商解除合同。第18條 產(chǎn)品銷售合同按年裝訂成冊,保存二十年以作備查。收取定金:客戶定金在5000元(含)以下的,由銷售部指定人員收取,并在當(dāng)日交到財務(wù)部。合同更改因某種原因須更改合同,經(jīng)雙方協(xié)商后(公司方必須經(jīng)總經(jīng)理同意),簽定程序同上。二、銷售部印章的使用和管理:。銷售員依據(jù)合同范本與客戶簽訂正式合同,客戶對合同條款如有異議,必須請示經(jīng)理,嚴(yán)禁擅自更改條款內(nèi)容。貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則。如需預(yù)砌組裝、技術(shù)條件有變化但現(xiàn)有生產(chǎn)工藝能滿足、合同金額超過200萬元的`銷售合同由經(jīng)營經(jīng)理主持評審。1如合同發(fā)生糾紛,由營銷部提出意見,經(jīng)經(jīng)理同意后,及時與顧客協(xié)商解決,若協(xié)商不成,將全面情況匯報經(jīng)理。3.運輸方式、運費承擔(dān)、交貨期限、交貨地點及驗收方法應(yīng)具體、明確。第8條銷售合同訂立后,由銷售部將合同正本交檔案室存檔,副本送交財務(wù)部等相關(guān)部門。第16條銷售業(yè)務(wù)員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的,必須保留原件交還合同管理檔案人員。第16條銷售業(yè)務(wù)員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的,必須保留原件交還合同管理檔案人員。第4條企業(yè)銷售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。第5條企業(yè)銷售格式合同須經(jīng)企業(yè)管理高層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一印制。第13條企業(yè)法律顧問負責(zé)指導(dǎo)銷售部辦理因合同變更和解除而涉及的違約賠償事宜。第21條本制度自頒布之日起生效。銷售員若遺失合同,處以20元罰款。第2章 合同擬訂與評審第5條 合同擬訂程序1.營銷專員負責(zé)在與客戶達成共識之后,根據(jù)協(xié)商結(jié)果擬訂合同草案。1.客戶的各項要求是否合理、明確。3.
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