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20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(實(shí)用9篇)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 我廠于20xx年初,制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓(xùn)計(jì)劃》,全員覆蓋約名職工。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨(dú)具特色的安全活動(dòng),如安全演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng),受到了職工的喜愛(ài)和好評(píng),分別取得了較好的教育效果。安全隱患排查情況。___月__日經(jīng)過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專(zhuān)家組對(duì)我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我公司是目前為止__市?;袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。期間,共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng),全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。經(jīng)過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,證明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),很多危險(xiǎn)源被消滅,不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。指導(dǎo)、督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表資料,覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。20_年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aqt900220_),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè),并向_____集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門(mén)備安。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全職責(zé)制考核,調(diào)動(dòng)了各級(jí)的進(jìn)取性和職責(zé)感。建立具有景區(qū)特色的旅游標(biāo)準(zhǔn)體系是標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的核心任務(wù)。對(duì)管理局工作人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室成員、各部門(mén)經(jīng)理及班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行各種培訓(xùn)、講解學(xué)習(xí)。景區(qū)在堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、大創(chuàng)建”的原則下,進(jìn)一步加大旅游標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度,全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的宣傳。公司按照會(huì)議精神和國(guó)家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知(旅辦發(fā)【xx】40號(hào))》、《全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》等要求,全面實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家:你們好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨景區(qū)檢查指導(dǎo)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作。7)對(duì)雙巷掘進(jìn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化管理要進(jìn)一步完善(包括規(guī)程制度的完善和隊(duì)伍建設(shè)的管理完善)。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。本年度在集團(tuán)公司的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,獲得了兩次第二的好成績(jī)。針對(duì)長(zhǎng)平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結(jié)冰的問(wèn)題,今年增加井筒附近安裝熱風(fēng)爐,解決了斜井井筒防凍。4)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,機(jī)電部在“三基”調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合太井“六大系統(tǒng)”建設(shè),開(kāi)展了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)。在這一方針指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作迅速展開(kāi),并取得了一定的成果。二是五級(jí)遞進(jìn),強(qiáng)化入職培訓(xùn)。堅(jiān)持日班前會(huì)、班中會(huì)和交接班會(huì)例會(huì)制度常態(tài)化,對(duì)叉車(chē)、手持等設(shè)備的使用和檢查等注意事項(xiàng),進(jìn)行即時(shí)強(qiáng)調(diào)部署;堅(jiān)持每周以班組為單位,對(duì)安全及工藝變更情況進(jìn)行匯總,查找原因、落實(shí)責(zé)任、制定整改方案并嚴(yán)格整改落實(shí)。采取叉車(chē)“承包制”的方式,將所有車(chē)輛承包到人,通過(guò)“一保三查”管、責(zé)、考一體化,落實(shí)責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)化就是我們的老師,就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩。一是單據(jù)處理和現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)精準(zhǔn)準(zhǔn),賬目管理實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。20xx年9月園區(qū)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)(三級(jí))評(píng)審,正式成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè),這也標(biāo)志著我公司的安全管理達(dá)到了一定水準(zhǔn)。20xx年班前會(huì)以外進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓(xùn)達(dá)到326人次,并組織考試9次來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專(zhuān)家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。公司現(xiàn)有員工近300人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員150多名,有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱(chēng),65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格,78人為注冊(cè)安全工程師。為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃》,要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核,%。我們把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。六是完善教育培訓(xùn)體系。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén)和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實(shí)際,詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法,分線分井,落實(shí)責(zé)任;二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化,覆蓋率達(dá)到100%,確保安全質(zhì)量檢查不留死角;三是對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人,督促整改;四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”,嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。通過(guò)加大投入力度,完善生產(chǎn)系統(tǒng),抓質(zhì)量,嚴(yán)考核,嚴(yán)獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。結(jié)合各井實(shí)際情況,對(duì)各井提出了不同的整改要求和措施。五是在《日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情景,在旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函〔〕224號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),一名副秘書(shū)長(zhǎng)、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門(mén)作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。目前,大兩鄉(xiāng)核桃省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建個(gè)項(xiàng)工作,已正式的啟動(dòng)。通過(guò)二年的創(chuàng)建工作,廣元蜀豐薯業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)紅薯標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)已覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個(gè)村,標(biāo)準(zhǔn)化示范種植農(nóng)戶達(dá)到3萬(wàn)余戶,總面積達(dá)到3萬(wàn)畝,產(chǎn)量已達(dá)到9萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)元,示范區(qū)農(nóng)民人均增收達(dá)到500元以上。通過(guò)幾年的創(chuàng)建工作,龍鳳鄉(xiāng)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已覆蓋全鄉(xiāng)11個(gè)村82個(gè)社,標(biāo)準(zhǔn)化示范種植農(nóng)戶達(dá)到3600余戶,總面積達(dá)到8000畝。我縣是四川省產(chǎn)茶大縣,茶葉已成為旺蒼人民脫貧致富奔小康的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的xxxx公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌和歡迎標(biāo)語(yǔ),對(duì)施工生活營(yíng)地和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對(duì)施工營(yíng)、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃,使我部營(yíng)、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設(shè)置了警示說(shuō)明、警示標(biāo)志和警示牌,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,配置應(yīng)急救援和急救物品。(五)安全教育培訓(xùn)20xx年項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次,考試通過(guò)率達(dá)97%,對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再教育,直到合格后方可上崗作業(yè),并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書(shū)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。其中【xxxx公路】隧道全長(zhǎng)1590m,支線【xxxx公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx#隧道洞內(nèi)接線,至大壩上游側(cè)出洞,其中xxxxa隧道全長(zhǎng)410m,xxxxb隧道全長(zhǎng)380m。(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的共同努力下,安全生產(chǎn)工作開(kāi)展正常,工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),真正體現(xiàn)了“安全是無(wú)形的效益”。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,項(xiàng)目部均會(huì)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。在安全教育培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類(lèi)評(píng)估,及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級(jí)主管單位下發(fā)的各類(lèi)文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。自20xx年開(kāi)展國(guó)家級(jí)綠茶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作以來(lái),我縣按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定要求,分步實(shí)施,不斷提高茶葉質(zhì)量安全水平,打造茶葉品牌,壯大龍頭企業(yè),帶動(dòng)茶農(nóng)致富,大力整合退耕還林、以工代賑、扶貧開(kāi)發(fā)、土地整理等涉農(nóng)項(xiàng)目,積極引進(jìn)業(yè)主投資,廣泛發(fā)動(dòng)群眾自主投入,累計(jì)投資20xx余萬(wàn)元用于示范區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已全面完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。20xx年,全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)量已達(dá)到5000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元,龍鳳水稻單產(chǎn)和總產(chǎn)年均增長(zhǎng)達(dá)10%以上,示范區(qū)農(nóng)民人均增收達(dá)到400元以上。三是啟動(dòng)泰豐高粱、東河生豬項(xiàng)目。一年來(lái),我局在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)工作中雖然取得了一定成績(jī),這離不開(kāi)市局、縣委和縣政府的大力支持,但由于我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚,縣級(jí)財(cái)力十分薄弱,經(jīng)濟(jì)條件差,農(nóng)民收入低,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)投入還很不足。二、明確工作任務(wù),進(jìn)取開(kāi)展試點(diǎn)工作。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù),收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有資料,包括文字、圖片資料,以便查閱。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入,巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時(shí),大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),特別是今年后四個(gè)月以來(lái),我礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)等方式,走出看,積極地找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并印發(fā)《礦20xx年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《礦20xx年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目及資金計(jì)劃的通知》,重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,明確20xx年全礦必須實(shí)現(xiàn)省一級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo),樹(shù)立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年,我們堅(jiān)持以人為本,在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,從安全文化建設(shè)入手,開(kāi)展全員技術(shù)培訓(xùn)。確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,有標(biāo)準(zhǔn)必依,一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),職工培訓(xùn),技術(shù)比武,崗位練兵,提高職工素質(zhì),使每個(gè)職工精通本崗位工作,正規(guī)化操作,標(biāo)準(zhǔn)化操作。在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng),全部制定了整改計(jì)劃。截至11月20日,已整改完成30項(xiàng),整改問(wèn)題閉環(huán)率為91 %,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下:,目前20xx年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,物流園也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段,“傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、金融物流”三駕馬車(chē)并駕齊驅(qū)、齊頭并進(jìn)。二是以主題活動(dòng)促安全。作為生產(chǎn)作業(yè)部門(mén),完成指標(biāo)任務(wù)、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為作業(yè)依據(jù),嚴(yán)把輪胎質(zhì)量關(guān),在輪胎出庫(kù)和入庫(kù)環(huán)節(jié),采取自查和互查相結(jié)合的方式,20xx年共進(jìn)行質(zhì)量抽檢1606次,發(fā)貨質(zhì)量清理473次,檢查質(zhì)量違章項(xiàng)251次,責(zé)任落實(shí)到人,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核,確保貨物質(zhì)量達(dá)到客戶要求。一是細(xì)化作業(yè)流程。每月1日、11日、21日組織設(shè)備員和班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)直接影響到作業(yè)安全的制動(dòng)、行走、轉(zhuǎn)向等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,以保證設(shè)備完好率。一是突出考準(zhǔn)考嚴(yán)。分標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)、工藝技術(shù)培訓(xùn)、收貨培訓(xùn)、發(fā)貨培訓(xùn)、安全培訓(xùn)五個(gè)階段,對(duì)新入職員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),員工每階段筆試、實(shí)際操作合格后進(jìn)行下階段,每階段形成書(shū)面文件存檔,以便更好分析培訓(xùn)效果,在下次培訓(xùn)時(shí)有針對(duì)性地提高。機(jī)電系統(tǒng)“三基”調(diào)研為基礎(chǔ),開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)20xx年初,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求,在機(jī)電系統(tǒng)開(kāi)展了“三基”調(diào)研活動(dòng),對(duì)規(guī)程制度的執(zhí)行、人員業(yè)務(wù)操作素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用等方面深入隊(duì)組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)開(kāi)展了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)井下管線吊掛、井下中中央變電所等進(jìn)行集中整治。3)依據(jù)強(qiáng)化“三基”工作的文件精神要求,我們對(duì)各單位設(shè)備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度
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