freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量標準化工作總結(jié)(實用9篇)-文庫吧

2025-08-13 18:20 本頁面


【正文】 立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。二、明確工作任務,進取開展試點工作。為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程,我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到xx年,全市要基本構(gòu)成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上,培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步構(gòu)成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。三、具體工作措施。為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情景,在旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有資料,包括文字、圖片資料,以便查閱。經(jīng)過創(chuàng)立工作,全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?,?gòu)成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進入裝修階段,并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導,還有3家按五星級飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。五、下一步工作打算。“xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施,經(jīng)過旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇四20xx年,我礦在集團公司的正確領導和業(yè)務處室的大力幫助下,以達到省一級質(zhì)量標準化礦井為目標,通過加大投入,完善機制,科學規(guī)劃,強化管理,按照公司整體部署,根據(jù)實際,提出了“總體規(guī)劃,分步實施,立足長遠,兼顧當前”的質(zhì)量標準化建設指導思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念,以現(xiàn)場管理為基礎,進一步加大文明生產(chǎn)治理力度,完善礦井動態(tài)達標體系,逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進。概括起來,我礦的質(zhì)量標準化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:20xx年初,我礦制定印發(fā)《礦20xx年質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》、《礦20xx年質(zhì)量達標、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件,為確保質(zhì)量標準化資金??顚S茫业V實行質(zhì)量達標工程項目管理,嚴格質(zhì)量達標費用定額的適用范圍,并根據(jù)年度達標計劃,分解實施月達標計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況,對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設備設施投入,巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時,大力開展爭創(chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動,特別是今年后四個月以來,我礦積極貫徹落實集團公司礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會會議精神,通過外出參觀學習等方式,走出看,積極地找差距,學習先進經(jīng)驗,并印發(fā)《礦20xx年后四個月質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》和《礦20xx年后四個月質(zhì)量標準化工程項目及資金計劃的通知》,重新部署我礦質(zhì)量標準化建設工作,明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達標目標,樹立新的質(zhì)量標準化工作理念,為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標的順利實現(xiàn),并為20xx年我礦質(zhì)量標準化工作再上新臺階打下堅實基礎。特別是后四個月以來,我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標準化建設費用的基礎上,另安排噸煤5元(約300萬元),用于井下質(zhì)量標準化創(chuàng)建,在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、??顚S谩钡脑瓌t,優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標和改善職工作業(yè)條件,著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴格質(zhì)量管理,做到誰施工,誰負責。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時,根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排,一并下達質(zhì)量達標計劃。月末,由安全科牽頭、各科室負責對計劃完成情況進行嚴格考核,對當月質(zhì)量標準化驗收達到一級的單位,給與適當獎勵;對當月質(zhì)量標準化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴肅追究。據(jù)統(tǒng)計,截止20xx年11月份。(完成公司安排500萬元,)。通過加大投入力度,完善生產(chǎn)系統(tǒng),抓質(zhì)量,嚴考核,嚴獎懲,進一步提高了我礦質(zhì)量標準化達標水平。20xx年,我們堅持以人為本,在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫,高標準,嚴要求,從安全文化建設入手,開展全員技術培訓。通過走出去請進來,借鑒取經(jīng),提高整體隊伍的思想認識,增強搞好質(zhì)量標準化工作的緊迫感,使命感。通過辦班學習、現(xiàn)場指導、強力推進手指口述、崗位描述等,突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術培訓工作,使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學習培訓,培育了一批素質(zhì)高、技術精、操作標準、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍,為安全質(zhì)量標準化工作的深入開展,奠定了扎實的思想基礎,提供了可靠的技術支撐。著眼未來,立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展,樹立“干一條巷道,創(chuàng)一個精品,樹一面旗幟”的質(zhì)量理念,對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時,抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài),質(zhì)量標準化工作突飛猛進。截止20xx年11月份,我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面,杜絕了各類事故的發(fā)生。20xx年,我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務科室根據(jù)實際,詳細制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法,分線分井,落實責任;二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡化,覆蓋率達到100%,確保安全質(zhì)量檢查不留死角;三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題,嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人,督促整改;四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴”,嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標。(一)總體目標。以開掘工程質(zhì)量為龍頭,以“一通三防”和機電運輸為主線,以手指口述和崗位描述為支撐,以增加投入為保證,以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎,加大文明生產(chǎn)治理力度,建立完善的動態(tài)達標機制,進一步夯實安全基礎。實現(xiàn)井四7采區(qū)達精品采區(qū),公司、井向“五優(yōu)”靠近,井保持省一級,全礦保持省一級。(二)具體做法。一是要繼續(xù)發(fā)揚成績,鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì),加大投入,安全檢查,質(zhì)量達標,嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作,扎實推進質(zhì)量標準化工作。二是完善崗位標準體系。使質(zhì)量標準化工作,真正做到有標準可依,有標準必依,一切按標準辦事。三是完善安全質(zhì)量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗,井日檢旬驗,區(qū)隊班查日檢制度,提高檢查質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標準化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作,把職工的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿,獎懲結(jié)合,把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤,促進質(zhì)量標準化工作向縱深開展。六是完善教育培訓體系。通過業(yè)務學習,職工培訓,技術比武,崗位練兵,提高職工素質(zhì),使每個職工精通本崗位工作,正規(guī)化操作,標準化操作。七是通過“培訓、推廣、考核”強力推進“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理,增強職工的自保和互報意識,實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇五發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標,力爭1級達標”的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組,設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責任到人,各負其責。各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。在自查自評,整改提高的基礎上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應得分1470,實得分1387。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作,符合一級達標標準,現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。為進一步夯實安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理,xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1