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20xx年行政部個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告行政部年度個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)-免費(fèi)閱讀

2025-08-13 17:42 上一頁面

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【正文】 財(cái)務(wù)方面要合理管控費(fèi)用,及時(shí)效率配合各類條線費(fèi)用支出,嚴(yán)格分析產(chǎn)出收入比。稅務(wù)工作在每月第一時(shí)間完成稅務(wù)申報(bào),杜絕遺漏機(jī)構(gòu)及個(gè)人代繳的各類稅金、。xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。雖然實(shí)習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)盡量照顧我們的日常起居,但初到xx,我們還是經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)的過程。在我看來,班主任是一個(gè)沉重的名詞,一旦它變?yōu)橐粋€(gè)動(dòng)名詞,就意味著自己即將面臨學(xué)校里最高挑戰(zhàn)性,同時(shí)也最為耐久的工作。在之后的教學(xué)實(shí)踐中,我踏踏實(shí)實(shí),向指導(dǎo)教師齊小芳老師虛心請(qǐng)教,并不斷取得進(jìn)步。來到xx職中,教務(wù)處為我們每個(gè)實(shí)習(xí)生都安排了相應(yīng)的教學(xué)工作,這也體現(xiàn)了職中校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與期待。大三下學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)是我們踏上工作崗位之前的崗前培訓(xùn),是學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,更是學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境轉(zhuǎn)變。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上,最大限度的發(fā)揮物的價(jià)值。固定資產(chǎn)、辦公家具的盤點(diǎn)。維護(hù)、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報(bào)表、受理請(qǐng)假/調(diào)休手續(xù),開具人事證明。二負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù)。一負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺,實(shí)施人員招聘服務(wù)。制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。自20xx年5月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念??紤]到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。特別針對(duì)事件,妥善處理工傷事件。充分合理運(yùn)用人事,做到用對(duì)人、用好人,這樣既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。在招聘工作上對(duì)人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。二、人工成本針對(duì)公司目前的實(shí)際情況,有效地控制人工成本費(fèi)用,在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生,在短期生產(chǎn)任務(wù),我部通過對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)?jiān)?0xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。二、工作中存在的主要問題回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。工作看法和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作,正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成?!痹谌蘸蟮淖晕野l(fā)展中擺脫安逸的生活以戲劇家洪深說的話作為我的座右銘!行政部個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇五能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在后面的教學(xué)過程中,我被調(diào)到了初二年級(jí)任教,對(duì)我們班的學(xué)生的照顧的少了一些,不過我會(huì)盡量抽一點(diǎn)時(shí)間去班里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),平時(shí)每天陪著學(xué)生們跑課間操。技能大賽結(jié)束以后,我們還在二中校園里一起拍了一張合照留念。第一次是巡回指導(dǎo),龍老師給我們二中的實(shí)習(xí)生給出了說課時(shí)的評(píng)價(jià),幫助我們大家發(fā)現(xiàn)我們的問題所在,龍老師還發(fā)現(xiàn)了我們的一些優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)我們揚(yáng)長補(bǔ)短。我所上的第一節(jié)課是幾乎沒有準(zhǔn)備的,因?yàn)檎n程表中間有一次變動(dòng)??偟膩碚f20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。二、行政事務(wù)工作方面本年度進(jìn)行了x次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。行政部個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇三20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對(duì)激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。公司還先后成功地與全球五百強(qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù),建立了長期合作關(guān)系。公司正式運(yùn)行一年來,共完成發(fā)行量230萬件包,實(shí)現(xiàn)銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo)。在接待過程中,工作人員的熱情,細(xì)致周到的服務(wù),多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。今年車隊(duì)共行駛約690674公里。完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理。20____年是我在____經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院工作的第一年。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。行政部個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇二律回春暉漸,萬象始更新。行政部在風(fēng)險(xiǎn)控制中也扮演了重要的角色,協(xié)助稽核部對(duì)全公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。給標(biāo)委會(huì)打電話咨詢考試程序,給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打電話詢問報(bào)名細(xì)節(jié),不放過每個(gè)流程細(xì)節(jié),核實(shí)每一個(gè)重要的信息。每次外出培訓(xùn)及時(shí)通知其他相關(guān)同事,盡力把行車路線弄清楚讓大家方便到達(dá)。這就是公司綜合行政部,短短的一個(gè)月,沒有慧眼的我對(duì)于他只能是霧里看花。2023年行政部個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 行政部年度個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)2023年行政部個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 行政部年度個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。只能把自己的一點(diǎn)淺薄認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:初來行政部的感覺就是在做雜活,給公司每位員工送報(bào)紙也成了日常工作。羽毛球隊(duì)成立啦!在行政部的倡導(dǎo)下和全公司的配合,公司的文體活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著。最后形成的一份報(bào)告,在為公司服務(wù)的同時(shí)自己也學(xué)到了不少的東西。短短的一個(gè)月,自己不知道的還很多,能做的也有限。我們告別成績斐然的2022,迎來了充滿希望的2023。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。在我來學(xué)院工作的日子里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事一道,順利地完成了上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。將教職工、內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員、離崗、離職人員的檔案進(jìn)行了全面整理,及時(shí)將工資審批表、調(diào)動(dòng)表等各項(xiàng)材料歸檔。對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除,硬化地面140平方米,并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造。今年比去年,無任何交通事故,無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。四、企業(yè)發(fā)展在__年工作的基礎(chǔ)上,__年,中心順利完成了對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。特別是在負(fù)責(zé)的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,公司針對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,制訂相應(yīng)的工作預(yù)案,在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等方面,充分組織協(xié)調(diào),保證了“課前到書,人手一冊(cè)”。教育印刷廠克服多重困難,全面完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、認(rèn)真履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理建立之初,公司內(nèi)部制度欠缺,管理有困難。認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的一年將要到來。搞好ios再認(rèn)證工作,確保ios認(rèn)證通過,通過這次ios在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ios的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在課上,說不緊張那是假的,學(xué)生們對(duì)我的熱情也很高,美術(shù)課自帶一種氣氛。龍老師比較喜歡我的講課方式,比較有親和力有時(shí)還有點(diǎn)幽默感。上課之前最重要的任務(wù)當(dāng)屬備課了,學(xué)校里面給我們們每一位教師都發(fā)了兩個(gè)本,分別是《教學(xué)設(shè)計(jì)本》《聽評(píng)課本》前者用來備課用,后者就是去聽其他任課教師上課,對(duì)老師上課的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行隨手記錄。實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了,最不容易舍棄的就是相互之間的感情,在這實(shí)習(xí)期間我結(jié)交了很多朋友。專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作我是5月份來到公司工作,擔(dān)當(dāng)公司行政助理工作,主要是做好行政工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本。在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。并以xx市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配有名員工前往機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。另外,針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作,代表著我公司的形象。(五)績效管理與考核根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理
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