最新市政工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全(16篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。 督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議。市政工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇十四負(fù)責(zé)凈化工程管理工作，制定詳細(xì)的凈化施工方案和工期計(jì)劃，達(dá)成工作目標(biāo)。14)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)、專項(xiàng)工程施工方案、組織專家論證。5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前安排協(xié)調(diào)臨時(shí)水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào)，施工中設(shè)備驗(yàn)收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收檢驗(yàn)，工程的竣工驗(yàn)收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。市政工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇十三1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期配合、現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理直至竣工驗(yàn)收合格收回工程款視為本項(xiàng)目的完成。負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個(gè)階段的需要。與營運(yùn)部做好前期溝通，確定達(dá)到營運(yùn)需求。、方案論證。(6)工程項(xiàng)目過程及竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題。按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程的施工成本。負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項(xiàng)目上的安全施工問題。2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目階段性目標(biāo)，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié)。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。市政工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇四負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)管理工作，按照合同條款維護(hù)公司利益。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào)。4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。1負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。7. 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。根據(jù)合同的約定
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1