20xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度匯編外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度與規(guī)范(三篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、班長(zhǎng)要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊(duì)技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。（二）押匯時(shí)lacal l/c復(fù)印件本一份需送押匯科長(zhǎng)。（五）在收到b/l時(shí)立刻核對(duì)材數(shù)與運(yùn)費(fèi)與內(nèi)容有無錯(cuò)誤是否符合。（十）裝押助理如當(dāng)日有結(jié)關(guān)的貨，須所有的貨到達(dá)確實(shí)報(bào)關(guān)完畢，才可下班。（三）須密切注意倉庫出貨時(shí)間、車號(hào)、嘜頭、數(shù)量及送貨地點(diǎn)，確定時(shí)應(yīng)即通知報(bào)關(guān)行。□ 簽訂s/o（一）依據(jù)出貨明細(xì)表及國(guó)內(nèi)訂單裝運(yùn)聯(lián)所示大約材數(shù)計(jì)算體積重量。(彈性應(yīng)用）（三）如國(guó)內(nèi)訂單規(guī)定須等樣品確實(shí)通過才生產(chǎn)者，當(dāng)收到客戶確認(rèn)函電時(shí)，由營(yíng)業(yè)助理填寫確認(rèn)函交工廠，并將留底聯(lián)交有關(guān)裝押助理簽收，并在國(guó)內(nèi)訂單裝運(yùn)聯(lián)上登記后，再交回營(yíng)業(yè)助理，以便安排船期。送貨柜場(chǎng)者:共四聯(lián)第一聯(lián):寄工廠，由裝押助理寫好廠商信封交營(yíng)業(yè)助理簽字后再送收發(fā)。f是否相符?！?接到報(bào)價(jià)單與國(guó)內(nèi)訂單成本核算管理制度裝押助理收到由營(yíng)業(yè)助理轉(zhuǎn)來的報(bào)價(jià)單與國(guó)內(nèi)訂單時(shí)，應(yīng)核對(duì)報(bào)價(jià)單與國(guó)內(nèi)訂單上包裝、數(shù)量是否完全相符，如發(fā)生錯(cuò)誤或有疑問時(shí)，應(yīng)即與營(yíng)業(yè)助理協(xié)調(diào)或請(qǐng)示主管經(jīng)理如何處理。（二）收到工廠新樣品，呈閱主管經(jīng)理后，應(yīng)附廠商住址、電話及負(fù)責(zé)人姓名及價(jià)格資料即送采購(gòu)部有關(guān)科長(zhǎng)編資料。但北部地區(qū)、廣州地區(qū)不論任何情況，應(yīng)通知外務(wù)員必須親往驗(yàn)貨?！?客戶來電來函來樣品（一）收到客戶來電來函，應(yīng)立即請(qǐng)示經(jīng)理如何處理。寄樣品給客戶在收到工廠所寄來的樣品上，貼妥本公司標(biāo)簽與item （一）如以海郵或空郵寄出者，應(yīng)打收件人地址、姓名、電話、標(biāo)簽及sample invoice五聯(lián)，在第四聯(lián)上簽名及注明日期交包景裹組寄出，將第三聯(lián)隨同樣品裝入箱內(nèi)。（十)內(nèi)借(暫借）樣品應(yīng)于資料中心登記。（二）客戶已訂購(gòu)者，應(yīng)按報(bào)價(jià)單國(guó)內(nèi)訂單上規(guī)定數(shù)量向有關(guān)工廠索取樣品。裝運(yùn)聯(lián)連同報(bào)價(jià)單一份交裝押助理保存出貨用。（六）如是紡織品的訂單，亦應(yīng)于訂單上注明需辦guota才可出口。成本核算管理制度（四）所有寄國(guó)外信件，報(bào)價(jià)單若其他一切文件須由營(yíng)業(yè)助理核對(duì)，并在寄出份上經(jīng)理簽名處旁簽名和簽注日期，送交主管經(jīng)理發(fā)出，但報(bào)關(guān)文件由營(yíng)業(yè)助理于結(jié)并前自行核對(duì)單價(jià)數(shù)量，必須在當(dāng)日內(nèi)完成。（五）如客戶不予洽談或已洽商完畢的樣品，營(yíng)業(yè)助理應(yīng)囑咐樣品室歸還原處。（二）經(jīng)客戶挑選的有興趣產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)助理應(yīng)即記錄詳細(xì)資料及產(chǎn)品編號(hào)、規(guī)格、包裝明細(xì)、材數(shù)，最近工廠價(jià)格?？蛻艚哟ぷ鳎ㄒ唬┤缧璧綑C(jī)場(chǎng)迎接，營(yíng)業(yè)部助理應(yīng)向總務(wù)科安排接機(jī)事宜，并應(yīng)于飛機(jī)抵達(dá)前2小時(shí)與航空公司機(jī)場(chǎng)辦事處聯(lián)絡(luò)班機(jī)確定到達(dá)時(shí)間。需要員工不少于15分鐘的發(fā)言。2023年外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度匯編 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度與規(guī)范(三篇)2023年外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度匯編 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度與規(guī)范(三篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。內(nèi)容包括（自己目標(biāo)達(dá)成，客戶情況分析，自己需要提升的地方，公司目前存在的客觀問題等）。必須提前5分鐘抵達(dá)機(jī)場(chǎng)或飯店將客人接來公司。如有必要，得與有關(guān)科長(zhǎng)協(xié)調(diào)報(bào)價(jià)。（六）客戶如有任何詢問應(yīng)即查核答復(fù)，如不能即時(shí)答復(fù)，亦應(yīng)向客戶說明原因并告以何時(shí)答復(fù)。開國(guó)內(nèi)訂單營(yíng)業(yè)助理應(yīng)時(shí)常查核自存的報(bào)價(jià)單，并盡速請(qǐng)主管經(jīng)理會(huì)同有關(guān)采購(gòu)科長(zhǎng)發(fā)出國(guó)內(nèi)訂單，并在存檔報(bào)價(jià)單及資料卡或price list 上注明承制工廠、廠價(jià)、國(guó)內(nèi)訂單號(hào)碼及日期。（七）印制樣品請(qǐng)款時(shí)，務(wù)必附上樣品才可付款。簽回聯(lián)逾10天工廠未自動(dòng)簽回時(shí)，由管制中心過濾，如該訂單單項(xiàng)金額超過美金2000元或人民幣8萬元以上者，通知有關(guān)副（助)理或外務(wù)員負(fù)責(zé)簽回，(如金額未超過以上金額者不必硬性簽回），如超過美金5,000元者，務(wù)必由各有關(guān)科長(zhǎng)簽回。（三）索取樣品如急迫時(shí)，以電話與有關(guān)工廠及外務(wù)員聯(lián)絡(luò)。（十一）凡一個(gè)item拍成一張的相片均以2“3”為主。第一聯(lián)寄客戶，第二聯(lián)交收發(fā)歸檔，第五聯(lián)自存。成本核算管理制度（二）收到客戶來擬仿制的樣品，或寄來的目錄相片，其開發(fā)報(bào)價(jià)等，應(yīng)即請(qǐng)示主管經(jīng)理。（二）營(yíng)業(yè)助理因解決重要問題須往工廠時(shí)，應(yīng)填出差申請(qǐng)表返回公司后憑出差報(bào)告表，向總務(wù)科請(qǐng)領(lǐng)差旅費(fèi)。（三）承辦助理收到新樣品，應(yīng)從速送采購(gòu)部，如獲訂單，可得獎(jiǎng)金。□ 簽收l/c影本（一）押匯科長(zhǎng)收到l/c后，即影印一份送交營(yíng)業(yè)經(jīng)理簽收，再轉(zhuǎn)交營(yíng)業(yè)助理核閱并在存檔的o/c上登記l/c號(hào)碼，s/d、v/d以及金額后，交裝押
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