【正文】 厲行節(jié)約，凡事不講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈，做到了經(jīng)常講，反復(fù)講，逢會(huì)必講，并身體力行。以局站為載體，全面宣傳褒揚(yáng)本系統(tǒng)職工在各自工作崗位上的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作迅速落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，有效提高了全系統(tǒng)干部職工的政治素質(zhì)。第三，加強(qiáng)與縣直有關(guān)部門(mén)的溝通，經(jīng)常到財(cái)政、住建、林業(yè)、水利、房管、審計(jì)、人事、監(jiān)察等部門(mén)走動(dòng)，主動(dòng)與這些單位負(fù)責(zé)同志聯(lián)系，從而在工作上取得他們的理解、支持與配合，提高工作效率。在實(shí)際工作中，我把能否團(tuán)結(jié)依靠一班人、能否發(fā)揮班子成員的積極性和整體功能，作為衡量自身修養(yǎng)水平和工作能力的重要尺度，做到了嚴(yán)守黨的組織原則，認(rèn)真貫徹民主集體中制。做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項(xiàng)方針、政策和黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，以與時(shí)俱進(jìn)地提高自身的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。四、本人承諾：本人所提供材料真實(shí)、完整，沒(méi)有弄虛作假。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、都市現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、采摘游玩三足鼎立的生產(chǎn)格局。投資158萬(wàn)元，整修南邱—武莊公路公里。改造路面528米，鋪設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人行道9600平方米。任職來(lái)，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 在仲宮鎮(zhèn)工作期間，始終將招商引資作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，才能增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)22家，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)億元，實(shí)現(xiàn)利稅億元?，F(xiàn)根據(jù)歷城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部離任工作的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：一、任職起止時(shí)間：__年8月開(kāi)始擔(dān)任歷城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)，__年9月調(diào)出，任期2年1個(gè)月。我園以《利用農(nóng)村資源開(kāi)展的區(qū)域活動(dòng)》的課題研究為載體，充分利用農(nóng)村當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)具(稲桶、簍筐、梯子等)和各種農(nóng)作物及其果實(shí)……創(chuàng)建了具有農(nóng)村特色的幼兒園區(qū)域環(huán)境。明確辦園方向，推進(jìn)園文化建設(shè)“環(huán)境是一種教育力量” 。有了系統(tǒng)的規(guī)定就盡快規(guī)范，使各項(xiàng)改革逐步完善，在不斷自我否定中前進(jìn)。沒(méi)有大操大辦婚喪喜慶事宜。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例》的規(guī)定，對(duì)將提拔使用的干部，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)，并按規(guī)定的程序由__單位黨委集體研究決定，不搞一人說(shuō)了算。我始終認(rèn)為，開(kāi)展警示教育是新形勢(shì)下加強(qiáng)思想政治工作，構(gòu)筑拒腐防變思想防線的有效形式。學(xué)習(xí)中，把企業(yè)的共同愿景與個(gè)人的自我超越結(jié)合起來(lái)，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，層層參與，層層帶動(dòng)，形成了努力學(xué)習(xí)、不斷提高的氛圍和環(huán)境。這些工作，在一定程度上為企業(yè)籌集改革成本以及全面改制創(chuàng)造了條件。隨著銀行上市，銀行不良債權(quán)出售，__單位審時(shí)度勢(shì)，以積極的姿態(tài)和心態(tài)面對(duì)債權(quán)人，千方百計(jì)化解矛盾，誠(chéng)心誠(chéng)意地爭(zhēng)取銀行的理解和支持，在確保銀行債務(wù)不懸空的前提下，爭(zhēng)取花最少的代價(jià)解開(kāi)債務(wù)鏈。同時(shí)，積極發(fā)揮股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)的監(jiān)督作用。到__年底，新的有限責(zé)任公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)額__億，利潤(rùn)__萬(wàn)元。通過(guò)工效掛鉤、加大獎(jiǎng)勵(lì)、委托、訴訟等措施，把損失減少到最低程度。對(duì)外投資的清理情況是：(1)在__的房地產(chǎn)投資大都血本無(wú)歸，只剩下__年花__萬(wàn)在__市__鎮(zhèn)買(mǎi)的兩萬(wàn)平米的土地。為此，我們本著既節(jié)約開(kāi)支又能使總部更精干、以更好地發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能的原則，首先對(duì)__單位總部進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革?？偛咳藛T工資一度只發(fā)放_(tái)_%，汽車、電話、文印等因經(jīng)費(fèi)緊張不能正常使用，辦公大院也因無(wú)力支付費(fèi)用而經(jīng)常停水、停電，加上以前貸款、貨款相繼到期卻無(wú)力歸還，債權(quán)人(銀行、生產(chǎn)廠家)或頻頻起訴，或堵門(mén)索債，受此困擾，幾乎不能在辦公室正常工作。離任述職報(bào)告最新篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先歡迎省委X部和X廳的各位領(lǐng)導(dǎo)到__單位對(duì)我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。還有運(yùn)動(dòng)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“__學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長(zhǎng)，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可。我想很多事情很多時(shí)候是不需要理由的。我沒(méi)有掉以輕心，更不能馬虎含糊。事實(shí)上，透過(guò)一個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。一開(kāi)始時(shí)并沒(méi)有幾個(gè)同事幫你，真的。在這一年的工作中，除了時(shí)常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔?ài)著文學(xué)，熱愛(ài)著這個(gè)文學(xué)愛(ài)好者共同的家，更深深地?zé)釔?ài)著與我志同道合的這些“家人”們。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對(duì)我的第一個(gè)肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。這時(shí)候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣r(shí)__老師所說(shuō)的“把‘文學(xué)’變成真正好處上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個(gè)人的39。每個(gè)人都是我的朋友，對(duì)朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。能夠毫不夸張地說(shuō)，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績(jī)，聲譽(yù)暫時(shí)在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。 下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我就任職期間的工作完成情況和承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)履行情況等，向__工作組和與會(huì)同志作以下匯報(bào)，請(qǐng)予審議：一、我到任時(shí)__單位的基本情況__單位是作為我省轉(zhuǎn)變政府職能、加快政府機(jī)構(gòu)改革步伐的試點(diǎn)，于__年X月經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn)，由原X廳轉(zhuǎn)制的企業(yè)。二、我和領(lǐng)導(dǎo)班子到任后所做的主要工作面對(duì)單位的嚴(yán)峻形勢(shì)，我和其他班子成員深感壓力大，任務(wù)重。將處室整合為X個(gè)，人員壓縮至X人，汽車保留X臺(tái)，并定了一條“以后總部人員只出不進(jìn)”的鐵的紀(jì)律。由于土地在__市關(guān)外，位置偏僻，加上__市出臺(tái)三年不開(kāi)發(fā)就收回的規(guī)定，開(kāi)始__元也無(wú)人問(wèn)津，一直到__年X月，經(jīng)與X商多次洽談，最終以__X萬(wàn)元成交。在盤(pán)活資產(chǎn)上，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)通過(guò)出租、轉(zhuǎn)讓、出售、開(kāi)發(fā)、合作、辦市場(chǎng)等多種措施，進(jìn)一步提高使用效率，挖掘潛力，千方百計(jì)增加收益。在用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革方面，我們明確地提出學(xué)習(xí)和借鑒民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。凡研究重大問(wèn)題，必認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)事會(huì)、工會(huì)的意見(jiàn)，并規(guī)定監(jiān)事會(huì)主席參加董事長(zhǎng)會(huì)議，特別是研究國(guó)有資產(chǎn)方面的問(wèn)題時(shí)，監(jiān)事會(huì)主席不參加不開(kāi)會(huì)，不同意不形成決議，將對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管關(guān)口前移。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們?cè)诨忏y行債務(wù)方面取得了一定進(jìn)展。通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)企業(yè)文化，打造__單位核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們從關(guān)心職工冷暖，豐富職工的文化生活，把職工個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展納入同一個(gè)軌道著手，建設(shè)和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，并形成積極健康向上的企業(yè)文化，落實(shí)“__”二期工程對(duì)樹(shù)立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、管理科學(xué)、誠(chéng)實(shí)守信”三個(gè)形象的要求，著力培養(yǎng)集團(tuán)公司的“文化競(jìng)爭(zhēng)力”，打造__單位品牌。始終認(rèn)為抓教育是做到提高認(rèn)識(shí)和預(yù)防在前、警示在先、警鐘常鳴有效手段。二是企業(yè)內(nèi)部實(shí)行三項(xiàng)制度改革，看政績(jī)用人才，看業(yè)績(jī)使用人。在我到__單位任職的這X年，我感到我和班子的其他成員一起盡心了、盡力了?，F(xiàn)在我已離開(kāi)了原來(lái)的崗位，即便錯(cuò)了的，自己沒(méi)法改正了，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它糾正過(guò)來(lái)。 它會(huì)影響和左右著幼兒園的發(fā)展，影響著教師