【摘要】連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日,會計年度終了時,結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算后一個月內(nèi)(或翌年3月止)依實施支付計算方式與薪資合并發(fā)放。第三條 獎金
2025-04-09 07:25
【摘要】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-08 22:44
【摘要】為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是...
2025-08-12 18:29
【摘要】1績效管理暨績效獎金制度學(xué)術(shù)研討會我國實施績效獎金暨績效管理制度之經(jīng)驗與心得天馬行空官方博客:;QQ:13182411892大綱壹、前言貳、為何要實施績效管理暨績效管理制度參、績效獎金暨績效管理制度基本內(nèi)涵肆、建構(gòu)策略
2025-01-03 02:45
【摘要】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
【摘要】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日,會計年度終了時,結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-09 07:11
【摘要】肆、行政機關(guān)推動績效獎金制度的策略與作法一、前言政府再造是一種「以少做多,以少做好」管理理念的實踐。在員額精簡及控制用人費大勢之下,如何激發(fā)有限公務(wù)人員發(fā)揮無限工作潛能,成就民眾無窮的期盼,乃成為世界各國政府人力資源管理的共同課題。在諸多措施之中,先進國家咸多採行績效待遇制度,
2025-04-14 23:44
【摘要】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計算根據(jù)以下幾項內(nèi)容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務(wù)管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 23:08
【摘要】示例個人績效獎金管理辦法(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:人員類別全勤獎金
2025-04-07 20:24
【摘要】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門
2025-04-24 14:31
【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。4.2財務(wù)部負責(zé)提
2025-04-07 23:03
【摘要】□總則第一條為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)第二條(一)(二)(三)(四)第三條各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止,并于每
2025-04-24 12:27
【摘要】 護理人員月績效獎金考核方案項目系數(shù)要求操作方法職稱*護士*護師*主管護師持有職稱資格證,并被聘為相應(yīng)職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。②應(yīng)出示正式的職稱資格證。③已通過職稱考試,但尚未獲得職稱資格證的不能享受高一級職稱系數(shù)。④高一級職稱
2025-04-30 23:35
【摘要】C、績效獎金發(fā)放辦法模板(流通類企業(yè))1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤,確保公司最低銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機構(gòu):人力資源部參與部門:財務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎金提供時間:每月XX日前企管部——統(tǒng)計數(shù)據(jù)完成時間:每月XX日前人力資源部——核準(zhǔn)
2025-04-09 05:37
【摘要】XXXX綜合商店獎勵性績效獎金(試行版)一總則制定目的:為使本公司績效考核管理規(guī)范化,改善員工的工作績效,以達到企業(yè)經(jīng)營管理之目標(biāo)。特制定本辦法,作為績效考核之依據(jù)。適用范圍:本公司各部門管理人員績效考核管理,除另有規(guī)定外,悉依本辦法執(zhí)行。權(quán)責(zé)部門:人力資
2025-06-25 03:29